成功需要三个因素：勤劳，智慧和运气，缺哪个都不成。像搞公关、事件营销、营销策划的不用农民地里干活，脑子勤快，找准时机，智慧策划的同时，但一定少不了点运气。现在就先解读一些知名的营销案例。
神六若落地，蒙牛喝倒彩
神舟六号载人飞船将用的是长征二号F型火箭进行发射。长征二号F型火箭是在长征二号E型即“长2捆”火箭基础上研制的运载火箭，是我国目前唯一用于发射载人飞船的火箭。长征二号F型火箭可靠性指标达到0.97。要是蒙牛赶上那 0.03，结局就是神六落地，蒙牛“举起你的右手，为中国喝彩！”海报估计成废纸，堆库房里面，挂出来不是给中国喝倒彩，自己找踩么。
申办不成功，可乐乐不来
2001年7月13日在莫斯科，中国北京以超出第二名多伦多34票(56票)，击败其他竞争城市，获得2008年奥运会的举办权。但也别忘了，1993年9月23日，蒙特卡洛。北京以2票之差(43:45)落败于澳大利亚的悉尼，与2000年奥运会举办权擦肩而过。
历史总会重演，要真2001年赶上历史重演，可口可乐第一个乐不出来了。“金色喝彩”可口可乐奥运主题纪念罐报废，祝贺广告作废，都废了，还乐得起来么？
猫狗都不吃，老板喝不成涂料
富亚老板将和平，自己是化工专家出身，从配方、原料、生产，都自己搞出来，涂料有没有毒自己心理明镜似的，所以当时南北通咨询有限公司老兔崽子秦全耀和他说起喝涂料的事情，实在的蒋和平打死也不干。不得已，人不喝，打出广告，用小猫小狗喝涂料证明富亚环保健康。
不成想，活动现场，带去的小猫、小狗打死也不喝，而且小动物保护协会的人员上台争抢小动物。迫不得已情况下，平时话不多的蒋和平说了句“我喝”，咕咚咕咚喝下瓶子涂料，富亚也一因老板喝涂料一举成名。
问题是，如果当时换成小猪或者不挑食的猫狗把涂料喝了，哪怕舔一下，也就没有蒋和平老板喝涂料的市场传奇故事了。
汶川不地震 可乐红中国
5月1日，奥运倒计时百天；5月3日，奥运火炬即将抵达大陆，终于开始举国沸腾之旅。所以把体育营销耍得团团转的可口可乐玩起“红遍中国”的事件策划，先是一个创意十足的奥运短片，摩天大楼还高的超级红地毯轰动全城，从四月到处播放。
不成想5月12日，汶川地震，中国国殇，举国白色哀思，爱心黄丝带，5月19日至21日更是全国哀悼日，可口可乐你怎么敢再去“红遍中国”。这次可口可乐没有选的点不错，但运气这次没在家。
5月初，南北通公司长期合作伙伴需要公关配合，策略制定了，路子理顺了，关系找好了，公关稿件发到半截，5月12日，四川汶川地震，得，执行只能全部停(全球品牌网)止；南北通开始把力量放到如何分析、研究制定地震公关策略，并及时指导有关客户。
事件营销就这样，谋事在人，成事在天，蒙牛、可口可乐、富亚、“红遍中国”其实也在赌。所以事件营销公关除了最充分的准备外，有时还确实赶准点，并需要那么一点点运气。
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