我经常会遇见
企业家这样说，“杨老师，我们不行，我们不可以做品牌，我们的产品现在还不是很完美。”我反问“什么叫完美，有什么标准吗？谁是最好的产品？”
营销的存在就是补冲产品的不完美，如果你的产品可以做的非常完美，那还用营销吗？还要用我们大家想什么呢？你可以直接拿个钱袋每天往家运钱就好了。我们中国的企业在
国际市场上多数属于弱势群体，那我们如何面对竞争，如何和国际强手对抗，这是一个很值得思考的问题。中国国际市场的企业巨头称之为“国际加工厂”为什么呢，因为全球500强有一半企业的产品是中国市场生产的，我们就像一个
OEM的基地，没有自主，没有名分，这能说明我们的产品还不够完美吗，我想不是。我们是小企业，没有资本和那些国际巨头去比拼，我们必须找到有效的策略去“避”找到适合自己的道路去冲。而从现在的市场格局来看，我们不发展或是发展缓慢的根本原因都不是产品的原因，而是因为我们的营销、速度已经不在适合现代商战了，所以我们要想解决我们企业的根本问题，那就必须重视我们的营销和作战速度。
“只营销不整合”是现在众多企业所犯的错误，企业在单项营销动作中，姿势和效果都不错，但是整体下来基本不着调，一个企业的营销系统基本上是有这几个部分构成，“
营销战略系统、产品战略系统、营销传播系统、
行销系统、
人力资源系统”我们为什么要把它们称之为系统呢，那是因为这些都是一个整体，是要发力到同一个方向的，品牌是一种广泛的营销力量，必须持续坚持统一的信息传递过程，那品牌的形成就是通过在营销过程中的诸多个点整合到一起，产生势能使其膨胀，在将其放大。最终实现引爆（此原理为“造势原理”）。
那实际上，所有的营销动作都是为了一件事情而设计的——塑造品牌。如果在营销的过程中没有整合，那必然会形成“消费者记忆模糊——品牌印象模糊、形象多样无法识别、品牌主张不明晰，无法实现与消费者有效沟通等”最终无法建立品牌。
