最早知道“作秀”这个词，还是从影视大鳄邓建国那里得来的，2003年初在北京的时候曾与他谋过一次面，只是近几年在江湖上他的声音有些沉寂，不知又有什么新的致富项目牵涉了他的精力。
自从创办蓝哥智洋国际行销顾问机构以来，也经常有机会去祖国各地授业解惑，也时常会接到一些职业经理人的咨询，普遍的共性问题就是如何经营好自己的职业生涯，也的确，在当今开放社会和注意力经济时代，我们当然也应该有开放的心态和满腔的热情来寻求自身的突破。在营销上，我们经常讲到差异化这个词，其实，作为职业经理人来说，你有优势，就要大胆喊出来，喊出自己的与众不同，只有这样，你的风采才能最终亮出来。
比如唐骏，从微软中国总裁到盛大网络总裁，再到新华都集团总裁兼CEO，唐骏创造了从年薪1000万元、获授超过4亿元期权、10亿元原始股的“财富三级跳”神话。这位名副其实的“打工皇帝”确实有着他独特的思维方式和面对事业的角度，而他的这种独特视角，则必然引发中国管理界更多的思考。
“先做人，后做事，偶尔作作秀”。这是唐骏针对职业经理人定位时经常讲的“名言”，当然，前半句“先做人，后做事”早已是耳熟能详，没有什么值得稀奇的，至于后半句“作作秀”这个概念的提出，还很是聚焦了许多人的眼球，请看他是怎么讲的：
我说首先是要先做人，而且我提出来叫做人简单、做事勤奋。现在很多人把社会想得很复杂，但如果一个企业被弄复杂了，这样的企业还有生命力吗？记得当年我要离开微软的时候，我给盖茨写了一封非常感慨的信，我对盖茨说在过去的十年服务于微软的过程中，我唐骏不能说是微软公司最勤奋的一位员工，但是微软公司也没有另外一个人可以站出来说他比唐骏更勤奋。像我这样加盟微软的时候只是一个普普通通的软件工程师，我有什么核心竞争力呢？勤奋。企业家也好，职业经理人也好，每一个成功人士必备的一条基本素质就是勤奋，所以这就是我们说的简单加勤奋的重要性。
“作秀”这个词老百姓都能听得懂，因为企业在经营的时候是做市场、做品牌，同样我们在做职业经理人的时候，也需要来经营职业生涯，也要经营我们的人生。怎么经营呢？要用作秀的方式来经营。我在微软时，华南分公司经理赵方得到了苹果公司的邀请，想(全球品牌网)跳槽去其中国公司任总裁。我得悉后第二天就特地从悉尼赶至广州。赵方以为我回广州是为了挽留他，而事实上我只是和他聊了半个小时广州的人文、饮食文化。第二天，国内所以财经媒体均大字标题《唐骏专程回国劝留赵方》，赵方由此在苹果公司的眼中身价倍增。
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