我的朋友大兵这两个月当了回游击队员，体验过两家公司之后，兜了一圈又回到了以前的公司。听大兵说，第一次跳槽的理由是“老板太不专业、觉得无法沟通”；第二次跳槽的理由刚好相反，是“老板太专业、自己没有空间”。在衡量利弊之后，大兵还是回到了自己呆了5年的公司——老板还算专业，对自己也比较信任。
做营销或者广告行业，毕业3-5年，如果发展顺利，一般的人都做到了经理、总监的位置。这个时候我们直接的上司可能就是老板了。如何看待老板，如何处理自己与老板的关系，已经是事关自己袋中收入和职场前途的大事。
大兵对于这个问题也一直比较困惑，按照大兵从小受到的教育，他是不太愿意去拍马、搞公关的，在大兵的骨子里，跟老板搞好关系，从某种意义上是要通过对自己自尊的伤害才能实现的。毕业已经4年的大兵，现在已经是公司的项目总监，老板已经成为自己必须天天汇报、天天聆听教诲的对象。所以，两年来，大兵一直试图找到老板在自己心目中的真正角色。如何看待老板，才能让自己的心态更和谐，发展更顺利，这个问题正是大兵所思考的问题。这个问题，也是大兵两月两跳槽的问题。
那么，大兵为什么又回来了呢，因为在他心里琢磨了大半年的问题终于开云见日了， 大兵告诉我，用对待客户的心态对待老板，把老板当客户，他心中的烦恼就少了很多。
把老板当客户，可以解决工作激情的问题
在现在这个物价上涨如发火箭、市场竞争有如打战，出差加班如同吃饭的年代，如果谁说能永远保持工作激情，首先我要恭喜你；其次，我要怀疑你，怀疑你说的到底是不是真话？不管你的感受程度有多深，“工作没有激情”已经成为职人士面临的最大问题。感觉到生活艰难，感觉到时时袭来的危机感，感觉到无法掌握自己的命运，大多的不确定，太多的恐惧，让我们时刻处在动摇、崩溃、振作、激励的心里自废与自救的循环反复当中。很多人认为，自己之所以不快乐，不轻松、没有安全感，是因为自己是打工者；而决大部份打工者，都把“创业当老板”当成是这些问题的最终解决方案。很显然，“老板”不可能象抗震救灾捐款一样普及。再说，摆个地摊，开个小商店，在很多人心目中并不认为这是真正的老板。打工者羡慕的老板是稀缺的，真正能成为自己理想中老板的打工者则更稀缺。
为了一个自己并没十分把握实现的梦想去奋斗，如此艰难的去奋斗，你有激情吗？你能保持激情吗？我想未必！因为我已经听到了周围太多的感叹和抱怨。
那么，没有激情行吗？你问问你的儿子，你的老婆；你看看你家的老父老母，看看多年支持你的兄弟、师长。这个时候，我们作为男子汉的热血已经在心头涌上，不行，没有激情，绝对不行！
“人生其实就是一个舞台，每个人都是生活的主角”，老板可以安排你，在某个时候可以通过权利左右你，但这无法改变我们对自己发展、对于自己梦想追求与实现的主动权。把老板当客户，当一个人一心为自己发展，当一个人把老板都纳入自己发展体系的时候，我们还会没有激情吗？为了保持激情，请转变你的观念吧！
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