自从分众传媒上市之后，中国的媒体行业开始涌现出一批又一批户外新媒体的梦想家与创业者，而风险投资也在不断的推波助澜。因为所有的户外新媒体的创业者都认为，那些能够抢夺注意力的新媒体，一定能够依靠抢占在人们户外穿梭中的时间和空间，通过贩卖强制性的注意力而赢得巨大的广告回报。

从这几年的户外新媒体迅速圈地的大潮来看，这样的媒体的确在广告经营上取得了巨大的成功，或者说是短期的巨大成功，分众传媒也在很多场合都号称其广告销售额已经可以排在仅次于CCTV和上海文广后的中国新锐的领先的传媒集团。

分众传媒成功所带来的户外新媒体模式的创新，正在挑战着传统的媒体经营模式，或者说也在让传统媒体为这种新经济下涌现的商业模式而震惊，因为对于很多拥有庞大的编辑队伍，有着悠久的历史，依靠精心打造的内容去通过二次销售赢得广告的传统媒体而言，他们会发现商业的逻辑被颠覆了，原来在消费者的户外通道中构建一个简单的信息传播渠道，做一个不断强制的、简单的广告播放机竟然可以获得快速的成功。于是，到底如何对接新媒体，以及如何面对新媒体带来的挑战成为了当前炙手可热的话题。这些户外新媒体的成功让很多传统媒体的经营者们在思考到底要不要继续将自己辛苦的内容制作继续下去，因为在这些新兴户外媒体的眼里，广告信息同样可以在注意力稀缺的时代赢得成功，关于内容为王的思路也在继续着，有个财经媒体的出版人为此就表达了自己的郁闷之情，他说现在纸张价格上涨，编辑成本增加，组织一个编辑队伍辛辛苦苦的从各个角度采编了很多内容，做了很多年，形成了一定稳定的读者群，发现广告价值还不如那些想了一个户外新媒体商业模式毫无内容的媒体，于是开始思考要不要继续坚持固有的模式。

其实，传统媒体的顾虑有点多余，一方面，传统媒体想打破现有的经营模式，复制户外新媒体的模式也是不现实的，因为户外新媒体是比较混乱的市场，效果很难评价，而传统媒体的市场是有评价标准的；另外一个方面，户外新媒体的广告播放机的短期内的广告价值存在一定的放大效应，这种放大是由于新媒体出现时间较短，不论是广告主还是受众对其都有新鲜感和参与感，但是对于受众而言，在其生活空间中的反复的干扰和广告信息的效果并没有想象中的那样好，因为消费者会逐步的习惯这种刺激，从而很多受众因为对于一个户外通道中的重复的广告播放机开始反感并且开始忽视他们的存在。

还有一点非常值得重视的是，媒体发展到今天，内容依然是吸引受众以及维护稳定受众的关键，比如互联网的发展到今天，内容依然还是维持其告诉增长非常重要的因素，新浪用2.0的方法做1.0的内容，让很多人将新浪当成每天必须上来浏览自己关心的信息的网站，腾讯依靠QQ迅速的崛起，但是到今天也要开始做“门户”的概念，百度仅仅是一个搜索引擎，但是百度从来就没有把自己当作一个简单的搜索引擎，而是把自己当作一个集合各种信息和内容的新媒体来运作的。同时我们来看现在的公交移动电视，以及地铁中的电视，有很多受众会主动观看，根本还是在于其中有他们值得关注的信息和内容，比如天气预报，比如当天的主要的新闻等。

    媒体形式和媒介的介质仅仅是传播方式的改变，但是从媒体发展的过程和趋势来看，不管媒体是数字的，移动的，三维的，视频的，要真正的持续的抓住消费者的眼球，关键在于你是不是坚持做最吻合消费者的内容，以及你是不是能够创新内容的表现方式，例如上海的解放日报，就利用自身的内容优势，在人流涌动的黄金地段的上海的户外液晶大屏幕中，滚动播放很多当天的热点新闻资讯，然后再播放一些广告，这也是一种创新的方式。因此，在户外那些缺乏消费者关注的资讯，只有广告内容的媒体还不能称之为准确的媒体，因为只有大多只有“体”而没有“媒”。当消费者对这些广告播放器厌倦的时候，户外新媒体也面临广告如何吸引受众的问题，而如何吸引受众，同样是一个“内容”的问题。因此毋庸置疑，“内容为王”将是媒体经营永远不变的定律。

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