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内容
激荡三十年读后感(下)
2008-6-23 全球品牌网
老白
差不多一年后,
激荡三十年
(下)如期而至。和激荡三十年(上)相比,讨论的声音似乎小了一点。
但就个人感觉而言,下部似乎更High一些,无论是作者的行文还是读者的阅读快感。
如果从严格意义上说,《激荡三十年》这部企业史是有些缩水的:
1、最多29年,没有2008。2008虽然还未过半,到现在为止,2008年已经显示出历史纪念碑的潜力。
2、下部和上部相比,丰富度不够。这不是作者的问题,而是时间和篇幅上的遗憾。下部从1993年开始写起,离得越近,素材越多,离得越近,视角越多,离得越近,每个人的记忆就越丰富。按照这个理论,以及近10年来
传媒
的发达和相对宽松,下部本可以写得更丰富、更厚、更人文。
3、上部基本上是冷静的历史,下部就可以看出吴晓波的“蠢蠢欲动”。理论上,这是一部企业史,不涉及评价和观点,但尽管吴晓波一直压抑着个人表达,但仍可以轻松看出作者在材料选取、组织乃至行文过程中隐藏的自我观点表达。
其实,结合我个人的成长,改革开放这30年大体上可以分成两个阶段,其分水岭是92年初小平南巡(如果正式的说,是几个月后召开的中共14大)。
小平南巡之前,某种意义上,
经济
发展和企业的发展还不单纯是经济问题,主要是政治或社会制度问题。无论是哪种所有制,在面临发展的迫切要求下,都没有预定战略。所谓摸着石头过河。这个石头就是意识形态,意识形态不动,就赶紧走两步,意识形态有所反复,就赶紧立正稍息。此外,即便都是改革派,在高层的经济政策中,也有计划经济为主还是
市场经济
为主的两大阵营,其争论和实践的过程目前还是一个不可以随便讨论的话题。
小平南巡之后,大家彻底的放开和轻松了。无论是哪种所有制,都有了预定战略和方向。尽管有些策略路径上不得台面,但敢不敢往前走,已经是胆量和战术问题。
《激荡三十年》下部,吴晓波已忍不住了,他在多处表露出想讨论未来三十年的问题。中国人写历史,一是要盖棺论定,二是要让历史告诉未来。自从魏征和唐太宗说要以史为鉴,中国知识分子在后者上动的脑筋颇多。《资治通鉴》就是典型的例子,这部帝王书不仅影响了历代君主,也被无产阶级革命家马克思主义者毛泽东奉为珍宝,据说读过17遍。(到了我们这一代,文言文已经读不懂了,只好看柏杨先生的白话版。)
《资治通鉴》是编年体,和《激荡三十年》一样。但中国历史上成就最高的《史记》是纪传体,当然也有“表”、“本纪”这样的编年体排列风格。所以,如果彻底的弄一本中国企业史,实际上可以给吴晓波提出更高的要求,就是进一步整合编年体和纪传体。简单的说,把书首的插页(概况表)进一步细化和丰富,弄成政治、经济、企业的大事记,并且横贯中外。
至于企业和
企业家
,按照纪传体的风格去写。企业和企业家可以分开写,具体怎么弄,我还没想好。似乎可以采取类似本纪、世家、传的那种区隔方式吧。
当然,这是我作为一个读者不负责任的胡说八道和妄想,其实吴晓波已经注意到了两种风格的融合,在以纪年为主的叙事风格中,他通过附在每年后的“企业史人物”解决了
细节
和线索交织的问题。
按照我的完美妄想,必然会出现一个阅读线索的问题。如果是在
互联网
上干这件事,用技术手段就可以搞定。超链接是解决交叉检索的利器。实际上,吴晓波可能比我想的更远更多,配合这两本书,他已经弄起了一个叫做chinesebh的网站。现在表现出的各种遗憾应该还是受客观条件的约束,凭着吴晓波和坚持和用心,未来一定会有更完美的东西留给后来有志于探索中国
经济发展
的学习者、思考者和喜欢看热闹的人,比如我。
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