柳传志能从《人民日报》一篇关于如何养牛（猪）的文章看到中国的 气候要变了。
我们时常探讨老一辈的企业家为什么能够成功，很大程度上源于他们敏锐的 商业思维。
其实，任何时代都有特殊的背景和特殊的人。我们不要抱怨时代，悻悻地说如果我生在那个年代我也会成为柳传志、 张瑞敏、 史玉柱，其实时代不是束缚成长和发展的关键，真正的区别是思维。
正确的思维引导下，企业家看待事情的视角超出了正常人的层次。
感谢吴晓波为我们带来如此精彩的编年体中国 企业发展史，使老一辈商业人士能够缅怀他们走过的道路，也使年轻一代能够理清中国企业发展的脉搏，体会老一辈企业家的谋与略、感悟中国市场体制的动荡与变革，思考新时代发展的趋势和道路。
有一种时代是顺之则存，逆之则亡。
当时有篇热门的文章叫《我无法反抗墙》，只有反抗的愿望。
我首先必须反抗的是：我对墙的妥协，和对这个世界的不安全感。
在那个年代才是真正的超前半步者赢，超前三步者死。 民营企业主一不留神就可能成为典型，全国学习，但也可能不知所以一下子成为了反面教材，万人唾弃。
所以，张瑞敏的战战兢兢，如履薄冰更能说明那时商业的感觉。
在那个年代，步鑫生发明了一些朗朗上口的“改革顺口溜”：分配原则是“日算月结，实超实奖，实欠实赔，奖优罚劣”，生产方针是“人无我有，人有我创，人赶我转”， 管理思想是“生产上要紧，管理上要严”，经营思路是“靠牌子吃饭能传代、靠关系吃饭要垮台”、“谁砸我的牌子，我就砸谁的饭碗”、“治厂不严、不逼，办不出立足坚稳的企业。不管、不紧，到头来，工厂倒闭，大家都受害”。
今天看来依然没有过时，甚至很多企业还延续这种口号，尽管对于很多企业而言，它们只是一个口号，但是那个时代这种语言的 影响力本身就是 广告。就和现在一些企业家经常叨咕一些经典的语录一样，但是在观念及其匮乏的时代，步鑫生的超前思维，使他成为那个时代企业的弄潮儿。
仰望万象的今天，我们很难想象 鲁冠球的昨天，文中提到鲁冠球想到大学里去要一个 大学生，当时全厂数百人只有一个高中生，更不要说工程师了。大学分配办的人像见到了外星人一样地看着他：“你是不是来错地方了？”
如今，随着大学生的饱和，这话都差不多得反过来说了。
1987年和1993年。经过将近六年的酝酿和鼓动，“全民经商”热终于降临，当时在北方便流传着这样的顺口溜—“十亿人民九亿倒，还有一亿在寻找”。 查看 荣振环 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
