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后奥运时代,品牌战术与品牌战略的有机统一

2008-6-26   全球品牌网    曹芳华
系列专题:
后奥运时代

随着奥运会的临近,海尔可口可乐阿迪达斯、长城葡萄酒伊利、统一等奥运会赞助商均在大张旗鼓地进行奥运营销,努力把奥运标识与自身品牌结合,利用奥运来提升自身品牌形象。当然作为非奥运赞助商耐克李宁蒙牛百事可乐雪花肯德基联合利华TCL长虹等企业也在努力“搭车”奥运开展非奥运营销

然而,奥运会即将开幕,奥运营销的话题已经接近了尾声,在 20081231日之后,大多数的北京奥运会赞助商企业和非赞助商企业又将重新回到了同一个起跑线上,奥运赞助商的品牌营销也回到了传统品牌营销的轨道上。因此,笔者认为后奥运时代品牌的奥运营销策略也终将重新回到传统的品牌营销战略上来。

为了更好的指导品牌的后奥运时代营销战略,在奥运营销即将接近尾声的时候,我们有必要从这次众多企业的奥运营销活动中总结经验,通过奥运营销的经验指导奥运后品牌营销的品牌战术与品牌战略的有机统一,从而实现品牌形象的全面提升。

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