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把梳子卖给和尚——浪费口舌

2008-6-26   全球品牌网    刘利娜

由于市场竞争的激烈,品牌策划成为时代的主题。于是大家都认为,产品内在性质并不重要,只要有资深的策划师,能想出高明的“鬼点子”,产品销量照样棒。梳子都能卖给和尚,还有什么是卖不出去的呢?
 
把梳子卖给和尚讲的是一家公司在选拔人才时,让应聘者将梳子卖给和尚,结果有一位应聘者到一座颇富盛名、香火极旺的深山宝刹,对方丈说:“凡来进香者,多有一颗虔诚之心,宝刹应有回赠,保佑平安吉祥,鼓励多行善事。我有一批梳子,您的书法超群,可刻上‘积善梳’三字,然后作为赠品。”方丈听罢大喜,立刻买下1000把梳子。
 
我先不谈故事的真实性,但到目前为止,我从未见过有哪家梳子制造厂专业生产和尚梳,或者说造就一定知明度的和尚梳。没有,闻所未闻。由此可见,把梳子卖给和尚只不过是销售人员钻策划理论的空子,纸上谈兵,不可能上升到企业战略规划的高度。
 
把梳子卖给和尚不符合市场定位原理
   
和尚没头发,而梳子的主要作用是梳理头发,把梳子卖给和尚相当于向客户推销对客户没有使用价值的产品,没有使用价值就不可能是消费者所需求的产品,也就谈不上满足消费者的需求。无法满足消费者需求的产品不符合企业市场定位原理,注定没有市场。
 
把梳子卖给和尚不符合使用价值原理
 
把梳子卖给和尚中提到,将梳子的作用转型,虚构新的使用价值,策划新的卖点使梳子对和尚这一目标客户群有价值,解决市场定位的错位问题。策划的卖点如果有足够的说服力,销售业务员够敬业,确实会有和尚上钩。如有些家具企业为了符合现代人所追求的绿色环保,宣称自己的家具绿色保环以满(全球品牌网)足消费者的需求,起初的销量确实比之前的有所提高,但当消费者使用过后发现甲醛超标,企业的品牌也就彻底毁灭。故事中和尚梳所宣传的卖点是建立在封建信仰的前提下,带有一定的宗教色彩,脱离实际,所以它始终都只是故事,无法成为案例。
 
品牌策划为产品创造独特的卖点对产品营销非常重要,有利于产品销售,但前提是卖点不是凭空想出的“鬼点子”,产品不可脱离它存在的意义——使用价值。否则,品牌策划得再好,也只能成为匆忙的过客,以唿悠的品牌被市场淘汰。
 
把梳子卖给和尚不符合客观现实
 
故事中提到,将梳子刻上‘积善梳’三字,然后作为赠品。顾明思义,赠品就是免费送给进香者。试想,和尚本来就是念佛吃斋的,哪会有那么多闲钱买梳子作赠品呢?如果说是为了吸引更多的进香者,那作者就把寺庙商业化了。想当商人就不会当和尚了。和尚会买梳子只是虚构的假设而已。
   
把梳子卖给和尚不可能会成功,它只不过是营销策划中一个形象案例而已。企业在进行品牌策划时应端正态度,不要把希望全部寄托在营销策划上,在这之前,应该检查我们的产品是否真的对得起观众。真金不怕火炼,真材实料才会经得过市场的考验,成就流芳千古的名品。
  
刘利娜,新视角企业管理研究中心总监助理、培训师。主导及参与多项家具营销、专卖店设计、生产管理咨询服务,在营销策划方面有深入研究和丰富的实践经验,多家家具杂志撰稿人,即将出版《办公家具》。联系电话:13798023727 邮箱:y10086@126.com

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