赢在中国第四场的比赛还没开始，就已经毫无意外的揭示出了蓝队的失败。简单的一个队长的选择上就足以证明一切成败关键因素，杨在选举时眼神简单直白而遗憾的让人叹息。除了失败，更让人感叹的是选手们究竟是否明白参加赢在中国的意义是什么？！

作为中国创业者最好的平民舞台，赢在中国提供的是专业的专家测评，提前将你商战中的各项挑战和困难预先演示，不管之前的公司大小，都可以通过赢在中国的舞台今日表现和免费体验出来，更可以将战略、策略、执行、团队、产品、执行等各环节都感受和串联起来，这是何等美好的一个机会和舞台，更是何等锻炼自己检验自己的一次机会，为什么要一次又一次的出现诸多的作秀之人，做出如此预谋已久的做秀之举呢？

仅仅在一个队长的选择上，杨就把所有的计算都写在了脸上，而过程中的种种更是无须多言，试问，作为选手，全程监督的过程，评委会看不到，观众会看不到吗？会允许这样的选手继续留在那个要求综合素质的舞台上吗？其次，作为人，作为人才，做为企业家，除了良好的市场思维，专业的营销合作伙伴的智慧合作，资本的支持，产业链条(全球品牌网)的搭建等，更需要有“德”！向淘汰掉的贺你可以说他懦弱，但他光明磊落，你可以说文亨利夸张，但他至少台上台下都是一个模样，你可以说李安憨厚，但他至少不明知失败而算计别人，如果连这样基本素质都要让人质疑的话，台上台下本身都已经没有任何意义了。

很多时候，企业家的德往往要高于能力本身。看看马云，看看牛根生，看看熊晓鸽，看看史玉柱，他们经历过多少困难，经历过多少质疑和指责，感受过多少谩骂和诋毁，又经受过多少竞争？但，他们做什么了？即便是赢在中国做评委本身的岁月里，各种光怪陆离的选手，各种嚣张和难题，他们算计过？不需要所有的企业家都要象牛根生一样把自己的股份全部都捐出来，但至少应该懂得尊重和学习竞争对手，团结团队的力量，枪口一致对外，而不是保全自己而毁灭别人。

同时，对于这样的情况剩下的选手们乃至下届赛事的选手门都应该更加清醒的认识到，赢在中国对自己，对自己的企业意味着什么！这不是一个较量心机的舞台，更不是要做给谁看，任何人的能力多少，条件好坏，项目前途如何，都是需要时间考验的，即便利用心机蒙蔽过评委，蒙蔽了镜头和观众，但市场和执行总会有一天可以揭开虚伪的面纱而成为千夫所指，如果到那时还不如提前认清自己参加的意义和责任，公正、公平、平等、光明正大、用尽全力的去努力，如若不是，弄巧成拙就不只是个人成为天下的笑话，自己经营的企业和产品也将因此而受到牵连了！到那时，恐怕连我们这样的专业机构都会拒绝拯救你的企业和产品做危机公关了！

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