本刊记者  俞技峰

似乎一直在展翅高飞的飞跃突然“受伤”。

2008年飞跃在经营业绩同比大幅下滑的同时，被曝出资金链出现严重问题。据了解，由于飞跃资产斑驳以及近年来盈利能力的退化，使得该企业处于资金紧张的状态，企业资产负债率居高不下。当地一位金融界人士透露，年初有股份制银行在贷款到期后不再续贷，飞跃当家人邱继宝被迫求助高利贷以充实流动资金，加剧了资金紧张状况。

但是，是什么原因让这个行业标杆企业身陷困境呢？

海外出口受阻

1994年是个很关键的年份。补鞋出身的邱继宝也建立起了他的飞跃缝纫机集团公司。

事实上，邱继宝的经历远比蔡开坚来得艰辛。1982年，邱继宝用尽了自己的积蓄又贷款300元，办起了椒江市水陡电器仪表厂。在此之前，他曾经在东北擦了三年的皮鞋，又在椒江附近的缝纫机零件厂做了一年多的学徒。

为了生产喷雾器零件，邱继宝从上海请来了师傅，并把自己的新房腾出来，自己和新婚妻子打地铺；把井水留给师傅用，自己去河里挑水喝。

4年之后，初具规模的小作坊建立了起来，邱继宝对于自己的未来也有了新的想法。这一年，飞跃的前身——椒江市第二工业缝纫机厂成立。

之所以选择缝纫机行业，是因为当地的缝纫机产业已初具规模。邱继宝正是在这样的大背景下开始了他的缝纫机之旅。循着当地第一家缝纫机厂——椒江市第一工业缝纫机厂的途径，他把获取订单的希望放在了广交会上，不过订单却来之不易。

邱继宝曾经不止一次在各种场合讲述过这段历史：带着满腔的热情，他背着自己生产的拷边机，赶到外商云集的广交会上。由于他是个体经营者又来自不知名的小厂，就被毫不客气地拒之门外。焦急之余，邱继宝围着会场转了好几个圈，终于找到了一条通往墙内的下水道，他毫不犹豫地钻了进去，结果被保安人员逮了个正着，不但被罚了50元钱，还被罚站了半个小时。他暗自发誓将来要在广交会上拥有一席之地。随后，他在深圳罗湖口岸找到一位面相忠厚的香港人，托他代买一本香港电话号码簿。靠着这本电话簿，邱继宝找出了全香港所有经营缝纫机的店铺，逐个地寄产品的样本、照片，终于接到了第一笔从香港来的几千美元的订单。

等到飞跃缝纫机集团公司成立的时候，邱继宝甚至已经拥有了一个海外分公司——1992年香港分公司就已经设立起来，这也是后来飞跃建立起分公司制的销售网络的第一颗子。

但是，1994年墨西哥金融风暴爆发，一时间波及南美的巴西，巴西政府紧急调整国内经济政策，包括调整外汇、缩减赤字、增加部分工业品进口税。

而南美则是邱继宝一心要在海外扩张出口的重镇。风暴之后，邱继宝被迫把眼光投到东南亚市场。而同期中捷的蔡开坚则有了不同的反思，除了当时一年6万台出口的计划过于盲目，另外他还发现了两个细节，一是外销的客户回款不够及时，二是国内的缝纫机回报率更高。由此，蔡开坚把目光逐渐转向了国内。

1998年，飞跃还在迈阿密成立了美国分公司。其实，当年的海外经济状况并不乐观，如果不是美联储出手相救，由于俄罗斯拒绝支付债务而引发美国长期资本集团的倒闭，有可能引发一场世界性的经济危机。当年，亚洲金融危机最深重的时候中国宣布人民币不贬值，惟一的好消息是国内缝纫机行业的出口退税率再次恢复到17%。

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