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飞跃之困(二)

2008-7-4   全球品牌网    《浙商》

    低利润率“死穴”

    宏观经济环境的变化成为引爆飞跃危机的导火索。2004年开始的引导中国经济全面转型的经济政策使得邱继宝的压力陡增。

    根据飞跃自己的说法,至少60%的产品是家用机,而家用机的竞争已经到了白热化的程度,这一点从生产家用缝纫机电机的上市公司方正电机(002196.SZ)上可以看出。

    根据方正电机在2007年招股说明书的披露,公司该类产品的营业利润率只有1%——甚至远低于同期4%的一年期存款利率。所谓的营业利润率,是指减去生产成本、期间费用、缴纳增值税(退税后)的利润率。

    当记者咨询此事时,公司的董秘章则余解释说,之所以利润这么低,很大的一个原因是面临本地一个客户的价格压力,而该企业的配件即主要供应飞跃。

    邱继宝曾经透露,创新一次次显著地提升了“飞跃”产品的利润空间。“八五”期间,“飞跃”每台缝纫机平均售价500元人民币;到“九五”末期,每台缝纫机的售价已经上升到2500元;到“十五”期末,这个数字已经飞跃到一万元。机电一体化缝制设备产量一度只占飞跃总产量的10%,销售额却占到50%,利税则占到90%。

    但是事后看,这种技术上努力的效果却并不明显。部分是面临着巨大竞争,由于竞争对手也在向中高端进军——实际上,像飞跃一样试图自主创新的企业并不在少数,激烈的竞争使得飞跃创新的效果并没有显现,最新的数据显示飞跃产品中毛利率最高者不过29%。另外根据中捷股份2007年年报,公司的净利率大约是10%。

    由此,我们也可以大致勾勒出飞跃缝纫机产业的财务状况:

    来自台州海关的数据显示,2005年至2007年,飞跃的出口总值分别为7547万元、8615万元和9063万元,同比分别增长17.1%、14.1%、5.2%。

    而在飞跃的集团网站上,飞跃提供了一组关于自己产销情况的数据,家用机180万台,各类工业机相加约是70万台,其中产品中60%出口。

    事实上,邱继宝自己宣称的关于飞跃产销量的数据,也让同行们捉摸不透。在中捷股份2007年9月的增发募股说明书上,援引了前一年行业内生产工业缝纫机主要企业市场份额的情况,飞跃未能列入其中。而按照飞跃提供的70万的工业机的销量,则大致和中捷相当,应该占到行业5%以上的份额。该数据是根据中国缝制机械协会产量的数据,以及中国国际金融公司研究部的统计得出的。

    那么,飞跃网站上提供的数据,到底是理想中的目标数据,还是真实数据?同行呈怀疑态度。同行们根据市场上的情况判断,飞跃国内销售的比例不超过20%。

    即便按照飞跃自己的说法,国内国际市场四六开,那么以台州海关的数据来推算,飞跃三年的营收基本上保持在10亿元-11亿元之间。以平均6%的净利率计算,飞跃近三年每年的利润不超过6000万元。

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