这次， 联想倒数第二？是的，但这不是一般的排名，在08年世界顶级企业排行中，联想，中国的IT 娇子，首度入席全球500强。 北京时间7月10日消息， 美国《财富》杂志周三公布了一年一度的全球500强企业 排行榜，此次共有29家中国企业上榜。而经过3年多的对 IBM 的 PC业务整合后的联想，则以年度总营收达到167.88亿美元的成绩，首度杀入全球500强企业排行榜，排名第499名。 此次，联想在全球500强企业排行榜中占据一席之地，绝非偶然，从3年多前联想 并购IBM全球PC业务的那刻起，就彰显出 国际化强企的形象。2007年的12月8日，联想宣布了一件震动中国企业界的大事：以12．5亿美元的代价收购IBM全球PC业务。一石激起千层浪，这一被誉为中国企业"走出去"的"惊天之举"，当时就激起了社会各界的高度关注，人们议论纷纷。3年多过去了，联想"蛇吞象"般的并购进展如何？联想的国际化道路是否顺利？中国企业在整合 外企资源过程中有怎样的收获？这一系列问题一直是中国企业界关注的话题。 5月22日下午5时，结果揭晓，联想集团公布2007财年第四季度财报，财报显示，联想第四季度 销售额37.34亿美元，同比去年增长13.5%； 利润达到1.03亿美元，同比增长88%。当天下午，联想集团 董事长杨元庆在财报发布会上发表演讲，他表示，联想04/05年财年，联想的整体营业额由28.9亿美元增长到168亿美元，增长了近5倍。从(全球 品牌网)整合初期为了业务稳定保持不变，到组织整合后对收购业务进行大规模改造，再到完成整合阶段后致力于盈利性增长，联想再次成功地完成了脱胎换骨的转变； 12．5亿美元的巨额花费、IBM无法盈利的业务、市场行情也不看好……当年，对于对 国际市场相当陌生的联想来说，质疑重重。但是面对质疑，联想人并不惧怕， 柳传志并不惧怕，用他的话说，就是联想已经买到了国际化战略的核心基础：品牌、技术和国际化的 管理框架； 第一买到就是牌子。这给联想后来的利润等奠定了一个厚实的基础。Thinkpad这个牌子永远归联想使用，而IBM的牌子只归联想使用5年。但事实上还没用到5年，到第三年的时候，就把IBM的牌子提前撤换了，现在联想的牌子卖得非常好，这就证明"牌子"是真地买到手了。 第二买到的就是技术。主要是 笔记本电脑的开发技术，包括专利和 研发团队，研发中心位于美国的北卡罗来纳州和 日本的大河，每年为IBM PC事业部带来大量专利。 根据美国专利暨 商标局的统计数据显示，2003年IBM在美国申请并核准的专利数达到3415件，并连续11次高居全球第一。IBM PC相关的Th ink V an tage技术集合，包括了曾经颇受关注的"笔记本电脑硬件自动保护系统"（APS）等高端技术。如果在此基础上继续完善Th ink V an tage技术，那么联想将拥有一流的PC管理和维护技术。与其他PC制造商相比，优势不言而喻，即使与 惠普、 戴尔等国际大 厂商相比也毫不逊色。现在，IBM原来的专利和研发团队已经和联想中国的技术管理层融合得非常好，不断开发出新的产品。 第三就是买到了一个国际公司的管理框架。在联想买到IBM PC业务之后，还有新的美国私募 基金进来，形成了一个国际化的 董事会。使得公司在董事会这个层面上，在代表股东利益这个层面上，能够站在国际化的角度去考虑问题。在一个国际化管理层架构里，能干的 CEO会再带一部分人进来，由原来IBM的一部分人，加上一部分中国管理层，大家合在一起形成新的管理层架构，这个架构假如只由联想自己做，可能业务不会有现在这么快的发展态势。 另外一件事也加快了联想国际化步伐，这就是北京申奥成功。柳传志认为：北京成功申办 奥运会，将给中国企业的国际化提供千载难逢的机会，联想不能错过这个机会。此前，柳传志接受采访时说：“ 韩国、日本的企业都是借助举办奥运会的机会开始国际化的步伐的。想象 三星在1988年没有布局国际化，三星还会是今天的三星吗？”随着奥运圣火成功登顶珠穆朗玛峰，作为国际奥委会ＴＯＰ 赞助商（顶级 合作伙伴）的联想在国际上的美誉度再次得到提高。联想人出色的奥运战略，让其在国际化道路上高歌猛进。 欢迎与globrand（全球品牌网）作者探讨您的观点和看法，陈泊任，中国公关营销从业者，中国大公关理念传承者，中国著名实战型公关顾问，擅长新闻炒作、事件营销和危机公关。价值观：价值与智慧和行动同在。联系方式：MSN:borenchen0304@hotmail.com 移动电话：15858 207702 查看 陈泊任 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
