中国在加入世贸之后，我们的生活似乎没有感觉到多大的变化，但是中国的经济与 世界经济的界限确实在慢慢地模糊。2008年，在地震之前，中国民间曾经发起了抵制 法国商品和旅游的活动，而法国的网民在网络上讨论抵制中国产品时，有法国网友提问道：“如果我们抵制中国的产品，要首先把我们的鼠标、键盘扔掉，放弃各种衣服和电子产品，我们真的能做到么？”这句话从一个侧面印证了一句话——“中国是世界的工厂。” 这句话曾经让很多人津津乐道和充满自豪。但是2007年8月初， 美国玩具巨头美泰公司宣布主动召回96.7万件铅含量超标的儿童玩具，而这批产品产于中国广东一个叫做张树鸿 老板的工厂，而在2007年的8月11日，张树鸿在结算工人工资后，黯然自杀。“张树鸿之死，从某种程度上说，这是残酷的 国际贸易游戏规则下的悲剧。”笔者曾访谈过的商务部国际贸易经济合作研究院法律室主任何茂春博士听闻这位港籍老板自杀一事深为惋惜。 合作多年，却根本经受不起一次召回的风波，这正是 中国制造业，或者说中国企业的气门所在，我们更不要忘记一句话：“ 欧美是世界工厂的办公室， 印度正成为世界工厂的设计部。”相比之下，作为世界工厂的生产车间实在没有必要沾沾自喜，反而要愈加警惕。因为我们分担了最大的经济风险，却“享受”了低廉的 利润。 这种感觉着实让中国企业越来越难受。然而，随着经济的既然发展，全球贸易的流动，一个变化在渐渐地、自然而然的发生了：中国的劳动力成本在逐渐提高；人民币在逐渐升值；周边国家的发展在迅速加快……这一切一切的变化让更多的跨国集团更多选择采取“中国+ 越南”、“中国+印度”或“中国+ 泰国”的 投资模式。 放眼国内，中国的很多企业也逐渐在向海外进军，采取了他们熟悉的剧本，不同的只是这次互换了角色。 由此可见，中国的经济正在经历一场转型。逐渐在从世界工厂的“生产车间”向“设计部门”和“经理室”进行转变，而这是 日本、香港、台湾等亚洲的国家和地区曾经走过的路。这个转型的过程中，会出现很多的问题，会淘汰一批的企业，当然也会让中国的营销发生必然的变化。 查看 刘等 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
