邵珠富谈营销策划:企业要良性循环的前提是“良”
2017-07-28 全球品牌网  邵珠富
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应好朋友之邀,先后赴济南西安成都等地为几家医院打造营销策划工作,在这一过程中,邵珠富始终坚持一个原则:尽最大努力帮这些医院打造有良知的策划、正能量的策划、积极的策划,而从某种意义上来讲,这样的策划如果做好了,也肯定是能帮医院带来良性发展的策划、使医院良性循环的策划。




在济南妇儿医院,邵珠富帮助他们打造了济南历史上第一条覆盖300万都市女性的健康热线——“雨荷热线”,之所以用“雨荷”二字,是因为当年火爆的《还珠格格》中有这样一位女性,而且还有这样一句经典的台词“你还记得大明湖畔的夏雨荷吗”。考虑到其较高的认知度,因此以“夏雨荷”的名字命名了。由于生活压力大、生活节奏快,好多女性尤其中年女性社角色变换比较频繁,在单位里有可能是挑大梁的好手,在家里又不得不成为贤妻良母,这种角色转换有时会给他们造成极不适应,再加上生活不规律等,很可能因此而导致免疫力等下降,一些妇科疾病就会趁虚而入,此时联合某报打造这样一条健康热线,解决女性困惑的妇科疾病问题的咨询,你只要打个电话、专家就会接听咨询为你解决健康问题,由于接诊专家都是副主任医师以上职称大夫,他们大多有着作为白衣天使的使命感、传播健康科普知识的责任感,授人玫瑰手留余香,因此很愿意帮助有需要的女性。当然,不排除个别女性非常认同咨询专家的观点和建议,前去医院咨询或就诊,这自然又是顺理成章皆大欢喜的事情了,对一家志在做正规医院的医疗机构而言,又何乐而不为呢?这种踏踏实实帮助患者解决问题的做法,也很容易“顺便”帮助医院走上良性发展的路子,因为你的发心是“良”。




在西安胃泰消化病医院,邵珠富的建议则包括很多“正能量”,如:以西京消化病医院著名退休专家卜建石名字命名的专家门诊、每个大夫不少于20分钟与病人交流时间以帮病人解难答疑的硬性规定、每天一小善每月一大善的公益活动坚持、单病种不宜收费过高的单病种限价等举措,其实说到底都是体现医院正能量的举措,这样的举措倘若得到好的坚持和落实,病人得到了实惠,医院也得到了良性循环的机会,因为你的发心是“良”。


在成都医学院附属不孕不育医院,这几天邵珠富一直坚持要把能够体现医院硬实力的“成都医学院附属医院”指导、当地泰斗级的专家亲诊、发育和再生实验室的技术保障、24个月后治疗无效全额退款的中华保险保障等作为对外宣传的医院卖点和突破点,这样的内容一定是患者需要的、医院也能做到的,也是对患者非常有利的,因此是地地道道的正能量的东西,是“良”性的,只要能够坚持这样的良性内容并落到实处,我想对医院的发展和患者的信任也一定是好的,自然医院发展能够良性循环起来,因为你的发心是“良”。





之所以强调医院营销要良性循环必须首先要做到“良”,盖因为,随着社会的发展和文明程度的提高,患者的自我保护意识越来越强,网络等工具的积极作用等,再靠着坑蒙拐骗发展的企业已经越来越没有了生存的空间,而在这样的背景下,那些一心从“良”的企业才有可能获得良性发展和良性循环的机会,所以,致力于在策划方面走得更远的策划人,也只有从“良”的角度打造营销策划,才能够帮助企业走上良性循环的快车道,还不负自己的良心。


眼下,在这个世界上,已经没有太多投机取巧的机会和空间了,倘若还有www.globrand.com的话,那也一定是很小角落里见不得阳光的一隅,不值得一提!




邵珠富欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,邵珠富,互联网软文营销专家:1)、大学毕业于心理学专业,对消费者心理能够做到深入洞察和解剖,有非常强的把握能力;2)、做了21年的记者编辑工作,有着非常强的市场敏感度和文字表达能力;3)、研究营销策划14年,对营销创意工作有着非常深刻的研究和独到之处,是中国尖锐化营销理论、中国1厘米营销理论创始人;4)、服务过上千家企业,曾同时兼任36家企业的策划总监,对企业软文撰写得心应手;5)、出版过中国第一本用互联网思维解读营销的专著《营销策划,有意义不如有意思》,半年内印刷三次;6)、提出过最具实战水平的“邵珠富营销策划二十一条”“邵珠富营销策划新二十一条”等理念,企业间有流行语曰“认识邵珠富,企业就会富”。联系电话:15864010707,微信:sdshaozhufu。(与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 进入邵珠富专栏

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