从一个企业新项目说围绕消费者生活化的必要
2018-01-05 全球品牌网  张涛(厦门)
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随着时间的推移,和围绕着中华民族良好的世界观影响力逐步扩大后,所产生的一切为了人民的生活更好的方向正成为企业经营的主要指引方向,毕竟所有一切组织的生产活动,都是为了普世每一个自然人的生活如意和代代的平安健康及兴旺,因为所有的资源并不完全是为了社会中某个阶层的获得利益所专有的,每一个消费者才是企业经营的核心出发点,正因为这样的观点,国家的政策一带一路发展沿线地区和国家经济,让全球的人民生活更好,获得的几十亿人的点赞,在执行层面上也是一路通畅。因为生活好落实到具体的就是保障人民的发展权,保障多样化、多层次、多方面的需求综合,这里面当然也包括衣食住行等。

2017年的年初,经过一段时间的沟通,有机会上门拜访了一个经过了一次比较大资本运作后的企业老板,因为对于这个企业相对比较了解,在2005年到2011,2012年这段时间,曾经作为企业的一员,非常了解熟悉这个企业的营运方向,前期还是有开展了围绕生活化开展企业的运作,布局了快消、冷链、农产品连锁门店等几种模式,由于个别项目选人、梯队建设、员工稳定性和围绕整个食品生活化体制的建设偏差,布局的几个关键生活化模式的项目在初期呈现良好发展势头的后(绿色农产品食品冷链供应曾经是SH一个世界级博览会的政府指定冷链供应商,博览会期间该企业占比的冷链车达到10%以上;在连锁门店项目上更是有了5-6家的休闲食品门店,产品定位也比较准确),在实际运作中,均因为项目主将的高度及执行、或者职场上的杯葛等原因出现了发展停滞及项目停止,最终在产业链的销售端紧紧聚焦了快消的模式,前期运作还聚焦了消费者,到了后期基本上没有和消费者贴地气的生活化互动,仅关注到了渠道通路的建设,没有持续关注聚焦消费者生活化需求,更不用说或者与时俱进去关注大数据的资料汇总分析了。

而在本次交谈沟通后的不久,有关食品生活化的企业描述,再次成为不论该企业自媒体品牌宣传还是输出产品类型的目的意义上的必要元素,这个企业再次回到了10年前确定的绿色食品生活化战略的最终方向,调整了战术上的偏差;同时也得到了相关信息,企业再次聚焦消费者生活化的经营建设,正筹备有关饮品烘焙的连锁线上线下门店项目;在过不久,半年后听说该企业收购了某特区的21家轻食、饮品西餐连锁餐厅,再次踏上消费者生活化道路的项目建设征程中。

消费者的生活化需求是每一个企业或者项目的营销方向,除了渠道外,更要www.globrand.com多和消费者沟通,洞察消费者日常的习惯或者变化、毕竟生活中的基本消费是天天见的,所以企业项目围绕消费者生活化开展不论是品牌或者销售还是很有必要的。

张涛(厦门)欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,张涛(厦门):历任厦门市广告公司创作经理、海南养生堂药业有限公司(闽南)市场经理、新加坡维他麦食品总部企划负责人、中国绿色食品(控股)有限公司总部企划部部长\战略发展部部长\集团市场部部长,现任职集团总裁秘书,协助总裁管理集团工作。从事广告/营销/管理及集团策划工作多年,能根据市场及企业策划并实施各类营销活动。 从市场营销,到公司管理,到集团建设和战略制定的实践中积累丰富的经验,对产品和企业的各个阶段能综合考虑并组织营销推广, 多次在《中国营销传播网》《全球品牌网》等发表市场营销、企业建设和战略决策文章。手机:13806095571邮箱:[email protected](与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 进入张涛(厦门)专栏

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