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全球品牌网 > 张一骋文章列表
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 [品牌传播] 从“天天平价”到“优质低价”－－沃尔玛在华大变身  （张一骋 全球品牌网 2008-8-19） 
　　近日，随着沃尔玛高层变动尘埃落定，新任总裁陈耀昌接连打出一记组合拳：首先大刀阔斧地对沃尔玛臃肿的组织机构进行了改组，裁员瘦身，降低人力成本；其次屏弃沃尔玛在中国坚持了多年的“天天平价”策略，以特惠商品的形式攻势伶俐地发起了“低价冲击波”......

 [企业管理] 中国式管理要寻求超越  （张一骋 全球品牌网 2008-1-21） 
　　全球化的时代世界变得越来越小了，现在你坐在成都的茶馆里品茶，几个小时后你就可能位于曼哈顿的街头；上午美国在波斯湾动武，下午中国的司机就要抱怨汽油价格又上涨了，甚至很快所有的塑料制品都涨价了；老百姓正以前所未有的速度感受国际市场的风吹草动......

 [企业管理] 连锁零售巨头的克星－－个体合作式连锁超市  （张一骋 全球品牌网 2007-12-10） 
　　案例一：　　经常到沃尔玛和家乐福等商场购物的朋友，一定会发现：尽管商场里商品琳琅满目，品种繁多，然而总有很多消费者需要的商品却是找不到的，如一些本地土特产品；商场里宽敞明亮干净整洁自然不必说，然而总是给人以千篇一律的感觉；员工服务训练有......

 [企业管理] 经营策略：从价格折扣店到价值折扣店  （张一骋 全球品牌网 2007-9-10） 
　　如果你到位于深圳市香蜜湖的一家商场购物，一定会被眼前的景象惊呆：1500个停车位齐齐整整停满了各式轿车。其中不乏法拉利，兰博基尼等世界名车，奔驰宝马等高档轿车更是如过江之鲫；商场里人头攒动，摩肩接踵：有手拎新款LV女包的摩登女郎，有佩带......

 [企业管理] 零售业的两种低成本策略  （张一骋 全球品牌网 2007-6-26） 
　　作为一个利微的劳动密集型产业，连锁零售业运营和管理中的低成本策略已经得到广大零售商的一致推崇。从全球最大的零售商沃尔玛到千千万万的中小零售商，都把追求最大限度的低成本作为企业发展的核心竞争力之一。然而从实施低成本策略的效果上看来，一些企......

 [企业管理] 零售业八大金矿  （张一骋 全球品牌网 2007-6-26） 
　　几年前要问做什么行业最赚钱，发展前景最广阔，很多人大概都会回答IT业，电信业或者是房地产业，飞机制造业等。直到看到一家以销售钓鱼杆和副食品起家的零售商营业额竟然超过了IT业的老大微软公司，一向行事低调的沃尔玛家族也取代比尔.盖茨世界首富......

 [企业管理] 把脉本土超市顽疾  （张一骋 全球品牌网 2007-6-26） 
　　从四下惊呼“狼来了”到过分自信地宣称“与狼共舞”，再到蜂拥学习“狼性管理”。面对外资零售业的大肆进攻，做零售的朋友禁不住感慨“洋超市”实在是太强了，人家有资本，有管理，有系统，有经验；国内的“土超市”起步晚了几十年，要想超过“洋超市”实......

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