赵波 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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文章列表

[市场营销] 2003回首：商业领袖的意义 （赵波全球品牌网 2006-5-28）
2003年年底，我有幸以评委身份参与了国内知名财经杂志《经理人》“2003年度中国商界MVP金奖”评选工作。所谓MVP，是英文TheMostValuablePerson的缩写，意即最有价值人士。评选结果揭晓，张瑞敏、李东生、柳传志、马蔚华、......

[市场营销] 与年轻朋友谈如何“培养高度的观察力和分析力” （赵波全球品牌网 2006-5-28）
近日在中国营销传播网上接连发表《南瓜蒙人多少年》《难识孔明几千年》《是什么误导中国管理？被误读的中国人“素质”》等几篇文章后，收到许多热心读者朋友的邮件，在这些邮件中，许多刚刚踏上工作岗位的青年朋友热切希望了解一些如何培养自己独特思维能力、......

[市场营销] MBO与国资变局 （赵波全球品牌网 2006-5-28）
2003年4月6日，国务院国有资产监督管理委员会（国资委）在北京悄然挂牌。在此之前，财政部负责国有资产管理的国有资产评估处业已撤除，其相关职能正在向新成立的国资委移交。与之相关的是，《国有资产法》的起草工作也已完成，并将很快提交全国人大审议......

[市场营销] 反思:中国垃圾问题 （赵波全球品牌网 2006-5-28）
高科技垃圾引发的话题 2002年2月25日，美国西海岸的两个环保组织——总部设在西雅图的巴塞尔行动网络[BaselActionNetwork(BAN)]和硅谷防止有毒物质联盟[SiliconValleyToxicsCoalition(......

[创新营销] 传统营销理论:死去抑或逃逸 （赵波全球品牌网 2006-5-18）
一个真实的故事　　曾听出版社的朋友给我讲过这样一个真实的故事：一位投身于保险销售的青年人在业务拓展上屡屡受挫之后，无奈之下退而写起了有关保险销售的文章与书。谁也没有想到的是，其中一本有关保险销售技巧的书在业界颇为畅销，从此，这位青年......

[市场营销] 向和尚推销梳子的另类思维——这是一个推销技巧问题还是一个营销本原问题？ （赵波全球品牌网 2006-5-13）
globrand会员7866108于2005-6-139:31:33发问如下：我公司是一家刚收购以前的倒闭企业,而成立的一家兽药(片剂\粉剂\散剂)私人企业.现有业务员6名,都只做四川本地市场,我公司想在全国市场建立销售体系,请问应该怎么做......

[企业管理] 《陷阱》案例精选——老鼠偷油的管理学启示（下） （赵波全球品牌网 2006-4-19）
大鼻子主管的答案　　接下来让我们考察一下一个西方（或者日本）代表性企业的真实情形。　　我们去请教一位欧美公司的大鼻子高级主管，他会很奇怪地看着我们：“推卸责任？这种事情在我们这里从来就不会发生。” 　　这位主管可能讲不出什么高......

[企业管理] 《陷阱》案例精选——老鼠偷油的管理学启示（上） （赵波全球品牌网 2006-4-19）
这是一个在互联网各大管理论坛中讨论得热火朝天的问题。　　问题源起于一个故事，说的是三只老鼠一同去偷油，老鼠们找到一个油瓶，通过协商达成一致意见，轮流上去喝油。于是三只老鼠一只踩着一只的肩膀开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀......

[企业管理] [培训资料]赵波主要公开课程一览 （赵波全球品牌网 2006-4-19）
●如何认知我们的企业●传统营销，死去，挹或逃逸；新营销实践，路在何方？●中国企业广告策划、制作、传播误区以及盲点这些公开课程被设计为完全面向企业高管人员，重在启迪思维、操作层面的方式方法分析以及对最新经营管理实践的及时总结与趋势把握......

[企业管理] 是什么在误导中国管理？－－被误读的中国人的“素质” （赵波全球品牌网 2006-4-19）
　困惑狮城　　　　新加坡的美丽整洁、井然秩序以及经济繁荣已是举世闻名，然而我第一次对这个神话般的花园国度产生深深的疑惑，却是源于在新加坡鬼月的经历。　　每年的农历七月被华人称为鬼月，而七月十五是华人传统的鬼节，也就是平时我们所讲的“......

[创新营销] 难识孔明几千年－－三国演义与管理中的“均衡思维” （赵波全球品牌网 2006-4-19）
“捉放曹”与“空城计”中的均衡思维　　　　赤壁大战，曹操“樯橹灰飞烟灭”而败走华容道，途中三笑孔明、周郎智谋不足，未在险要暗设伏兵。然而这一笑笑出赵子龙，二笑笑出张翼德，幸亏将士拼死抵挡才逃脱性命；三笑却笑出了关云长——曹操无奈只得亲自哀求......

[企业管理] 萝卜丝炖虾中的管理原理 （赵波全球品牌网 2006-4-14）
中国企业界一直流传着这样一个经典故事。　　一位鞋厂市场开发人员去一个拥有可观人口原始部落居住的岛屿，不久就沮丧的发回了他对这个市场的看法：“太糟糕了，没有任何希望，这里的人从来不穿什么鞋子！”而另一个鞋厂的市场开发人员在岛上却如同发......

[企业管理] 是什么在误导中国管理?——被扭曲的“人格” （赵波全球品牌网 2006-4-13）
一有次在深圳受邀观摩一个有关职业经理人修炼的公开培训课程，主讲人现场提出了这样一个问题：中午午餐时间，在外的老板给下属打回电话，说看样子天要下雨，询问办公室的窗子是否关好。有这样两种回答：1．“老板，我先去看看关好了没有……”2．“老板......

[企业管理] 走出传统文化的束缚 （赵波全球品牌网 2006-4-13）
于2005-5-2710:40:16发问如下：企业文化的形成是靠人为力量去诱导，还是由企业自身来积淀，我们企业是个民营企业，老板看重企业文化，却非要学海尔、可口可乐等大公司，结果觉得有些不伦不类。站长于2005-5-2912:13:......

[职场人生] 沟通的智慧 （赵波全球品牌网 2006-4-13）
几年前，我带当时尚不足4岁的儿子去商场购物。大多数男人购物往往有这样的特点，就是直扑目标而去，购完即走。当我们快要步出商厦时，儿子给我出了这样一个谜语：“爸，一个碗加一个锯是什么？”看到我苦思冥想无言以对，他颇为得意地告诉我那叫“玩具”。我......

[企业管理] 希望网友来共同探讨解决的基础经营管理问题 （赵波全球品牌网 2006-4-12）
每天我几乎都会收到很多网友咨询经营管理问题的邮件，然而将这些邮件稍加分类，发现绝大多数是关于最为基础的经营管理问题。下面是比较有代表性的信件，通过征得网友的同意，我将我们彼此的部分信件往来帖于此处，希望大家能够发挥自己的智慧才华，积极参与探......

[企业管理] 从基层员工选择看公司管理 （赵波全球品牌网 2006-4-9）
　许多企业都在慨叹人才难求。实际上以笔者的亲身工作体验，在很多企业，即使基层员工的招聘，也存在诸多的问题。只不过因为基层员工的招聘并不象高级人员的招聘那样有着较大的影响，所以问题往往被忽略或掩盖起来。　　　　笔者曾经在大连一家知名民企主持过......

[品牌传播] 《陷阱》案例精选——朗讯中国“贿赂事件”解读（下） （赵波全球品牌网 2006-3-28）
下篇“囚徒困境”博弈的美式思维通过上篇的分析，我们看到，朗讯中国事件是美国人借之给中国政府、电信运营商以及相关企业施加压力，以增加中美商贸谈判桌上的博弈筹码；然而我们同样不能否认，这其中也有来自FCPA的沉重压力——而美国人的高明，......

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