冯超 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[创新营销] 奥运营销，中小企业“望梅止渴”？ （冯超全球品牌网 2008-6-13）
奥运对中小企业只是“望梅止渴”？我们从2007年起，在为一些品牌做整合营销传播时，把奥运营销放到了极高的位置。因为我们早在2年前就跟我们的客户不断的强调：未来两年（07－08年），中国的营销至高点一定在体育。所以我们的一些客户，......

[企业管理] 简论“国内药企3年不整合就等死” （冯超全球品牌网 2008-5-7）
6000多家，这是中国医药生产企业的数量，10000多家，这是中国医药流通企业的数量。大量存在着的结构不合理、低水平重复和以损害最终消费者为结局的价格战、假冒伪劣药品。这两个数字也从一个侧面证明了中国医疗体制改革的迫切性。更致命的是：不少国......

[市场营销] 人民币升值背后的营销危机！ （冯超全球品牌网 2008-4-17）
背景一：人民币升值，“泰山压顶”。 6．99元人民币兑1美元！人民币升值正式宣告进入“6”时代。经历了2005年7月汇改时的决断后，人民币升值速度不断加快。在大踏步的升值面前，中国企业（尤其是中国出口型企业）确实犹如泰山压顶。过去...... 评论(2)

[广告公关] 减肥广告，“拼硬功”的时候到了！ （冯超全球品牌网 2008-3-13）
又到一年春来到，减肥产品的传统旺季也来了！在各大品牌捋衣挽袖，准备“围猎”市场之际，笔者在此冒昧问一句：您的硬功练好了吗？这些年，笔者深入研究的减肥产品，不下于8家。其中既包括土生...... 评论(2)

[市场营销] 5000万冠名春晚评选，你干不干？ （冯超全球品牌网 2008-2-18）
5000万冠名“我最喜爱的春晚节目评选”，你干不干？从1998年的伊利开始，冠名费用水涨船高。2006年是民生药业，2007年是汇源果汁，2008年轮到了中国人寿杯“我最喜爱得春节联欢晚会”。诚然，作为中国乃至全球华...... 评论(5)

[广告公关] 2008年，中国直销广告7大猜想！ （冯超全球品牌网 2008-1-24）
今年，是我和营销广告打交道的第8个年头了。在2008年正式开始没多久的时刻，我非常想对直销广告——这么一个充满非议和希望的销售阵地进行点评、猜想。这块销售阵地，曾经成就好记星每年数十亿的销量；这块销售阵地，成就了橡果...... 评论(4)

[创新营销] 奥运营销，中国企业路在何方？ （冯超全球品牌网 2008-1-14）
2007年，中国企业家多了一块算盘！又到一年底，每个中国的企业家心里打着一系列的算盘，盘算着今年的收成增加了多少？盘算着今年的磕磕绊绊、得得失失？盘算着来年的营销战略……但是，2007年的中国企业家多了一块不得不打的算盘，它让人......

[企业管理] 饮料厂商是否犯了大错？—谁成就了“美汁源”果粒橙的今天？ （冯超全球品牌网 2008-1-10）
上个月聚会，去超市采购饮料，朋友逐个点评琳琅满目的饮料：可乐不能多喝；绿茶不如自己泡；带色素的饮料不喜欢；还是果汁好，喝美汁源！比较实在，带果肉…… 当然，我不知道现在有多少人的看法和上面这位一样。但是，有一点可以肯定：美汁源带过......

[企业管理] 中国保健品市场，还要“烂”多久？ （冯超全球品牌网 2007-12-29）
首先解释这个“烂”字：我并不是说中国的保健品都不好，更不是说中国的保健品市场不好，而是说中国保健品市场的口碑太烂！这点需要特别解释清楚，以免大家向我开炮。事实上，中国的保健品们，在大众传媒的眼中，它就是个“怪胎”；在中国...... 评论(2)

[企业管理] 企业，“你不是一个人在战斗”！ （冯超全球品牌网 2007-12-28）
2000年前的春秋战国时代，有一种谋略决定了秦国以及东方六国的最终命运，这就是“合纵”、“联横”。合纵：相对弱小的东方六国联手抗秦；连横：秦国相继联合六国中的某国攻打敌国，最终达到个个击破，统一华夏。合纵策略的瓦解，连横策略的成功，注定了秦...... 评论(12)

[品牌传播] 姗拉娜，一篇软广告凭什么让销量翻番？ （冯超全球品牌网 2007-12-27）
在广告形势眼花缭乱的今天，甄选与迷茫时刻伴随着广告主，甚至一些业内广告人也为之迷惑。其实，多数时候不是广告太难做，而是我们头脑太复杂。在大策略正确的前提下，一片小小的软广告也能让您的产品销量翻番。下面介绍一下，我们曾...... 评论(25)

[业界前沿] 冯超务实营销 （冯超全球品牌网 2007-12-26）
冯超：上海元神策划传播机构总经理，资深广告人、品牌营销专家。中国品牌"贴身管家服务"的领先者和实践者。倡导倡导实事求是、务实营销。对企业品牌提供"一对一式"贴身服务；具体问题具体分析，个性化服务；以卖货及塑造品牌为宗旨。我们鄙视广告营销界的......

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