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[案例分析]
湖南某公司2008年营销与管理方案
(
林江
全球品牌网 2008-3-13)
一、市场区域划分与人员配置 (一)市场开发范围 以湖南省14个地级行政区域为目标市场。 (二)销售区域划分与销售人员配置 公司设立一个销售部并分设八个办事处。设立办事处的好处: 1、费用不高......
[市场营销]
某著名家电厂家与省级核心代理商面对面访谈内容揭密
(
林江
全球品牌网 2008-2-20)
一:厂家介绍: T品牌为国内著名家电厂家。以黑电起家。涉及家电产品的多元化。白电产品以OEM为主,借助黑电渠道进行销售。全国年销售额10亿元左右。受公司主要产业影响,该司08年对白电产品销售渠道进行收缩,从原来的扁平化调整为核心代......
[市场营销]
我对操作童装品牌的一点想法
(
林江
全球品牌网 2008-1-22)
2007年1月20日,我到长沙金苹果市场,东塘大都市地下商业街,桔园贝贝熊孕婴产品专卖店三个地方,进行了一个短时间的走访。这三个地方,均有一定的代表性。金苹果是以批发为主的市场。东塘地下商业街是市中心以零售为主的市场。贝贝熊是这几年发展......
[市场营销]
白家电经销商区域市场操作策略探讨
(
林江
全球品牌网 2008-1-10)
值此年终岁末盘点之际,2007年铁定成为中国白家电以电冰箱为代表厂家的扬眉吐气之年。去年春节以来,中国农村市场电冰箱的需求量以井喷之势增长,经销冰箱的网点数量之多,冰箱品牌之多,让今日冰箱市场就如同久违的90年代末彩电市场一样,需求无限......
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