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全球品牌网 > 余来文文章列表
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 [品牌传播] 天梭表低成本营销战略  余来文/陈明/李超 全球品牌网 2007-7-27) 
  天梭表于1853年诞生瑞士小镇力洛克。作为品牌创建者Charles-EmileTissot从一开始就有计划地让品牌拓展到瑞士境外的地方,于1858年,天梭怀表进入俄国,受到贵族的欢迎;1904年的沙皇军表是为俄国皇家卫兵的官员而特别设计......  评论(4)

 [业界前沿] 谭木匠公司的蓝海战略  余来文/陈明/黄朝锋 全球品牌网 2007-4-26) 
   重庆谭木匠工艺品有限公司于1997年成立,总部设在重庆,一直致力于对传统手工技艺进行挖掘与创新,并应用于企业生产,已形成比较完整的木梳产品系列为主打、木镜系列、木筷系列,以及一定规模的香扇、饰品、办公用品等“谭木匠......  评论(1)

 [企业管理] 基于战略的人力资源管理  余来文 全球品牌网 2007-3-27) 
  近年来,企业对人力资源管理的关注越来越多,人力资源作为组织中最有能动性的资源,人力资源管理也显现其重要性,这也是为什么许多企业的最高管理者来源于人力资源管理领域。  一、人力资源管理的新地位  面临着科学技术发展速度日益加快、企业经营竞......

 [品牌传播] 娃哈哈品牌延伸战略的问题与对策  余来文 全球品牌网 2007-3-12) 
  娃哈哈公司前身是杭州当地校办企业的经销部,1990年凭借“喝了娃哈哈,吃饭就是香”一句广告词,使“娃哈哈”享誉大江南北。1991年在杭州市政府的支持下,娃哈哈公司兼并了全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂,组建成立了杭州娃哈哈集团公......  评论(2)

 [企业管理] 从大庆石油管理局发展战略的成功看国企改制  余来文 全球品牌网 2007-1-5) 
  一、案例背景   在大庆,寻找“新油田”是一件困难的事,而寻找油田的象征物“磕头机”(抽油机),却是件很简单的事。   然而,就是这件简单的事在1999年底却变得复杂起来。这年11月,有着近五十万人口的大庆石油管理局宣告分家,“磕头......

 [企业管理] 基于核心能力的企业价值链分析  余来文 全球品牌网 2006-12-19) 
  从战略角度看,企业在制定发展战略时,首先应该培育其核心能力,然后寻找企业核心能力可以发挥作用的领域,而不应去涉足核心能力难以作用的领域,同时必须保证核心能力从现有行业向目标行业的有效转移。因为核心能力是引导企业成功的关键要素。   一......

 [企业管理] 如何建立优秀的企业绩效文化  余来文 全球品牌网 2006-12-14) 
  企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化,特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和......

 [企业管理] 对中小企业获得持续竞争优势的思考  余来文 全球品牌网 2006-5-28) 
 摘要:在知识经济与全球化时代,中小企业获得持续竞争优势是其发展壮大的重要保障,在竞争中处核心地位。笔者认为,中小企业要取得持续竞争优势应从整合企业的资源、企业创新、建立学习型组织、建立核心竞争力和选择适合自身发展的竞争战略入手,从整体上提......

 [创新管理] 知识经济时代与中小企业管理创新  余来文 全球品牌网 2006-5-28) 
 摘要:   知识经济时代下中小企业管理创新是其创新的重要保障,在中小企业创新中,管理创新处于综合统筹、指导协调的地位。笔者认为,在知识经济时代,首先要对中小企业管理创新所面对新的挑战、自身存在的问题进行分析;那么中小企业管理应从管理......

 [品牌传播] 研发人才培养与汽车自主品牌建设  余来文 全球品牌网 2006-5-20) 
(陈明江西财经大学工商管理学院江西南昌330013; 余来文江西师范大学商学院江西南昌330022)   近年来,关于汽车自主品牌问题在业界、学界存在着分歧与争议,只是“中国汽车必须要发展自主品牌"的观点渐成主流,并为官方所接受,这在《......

 [企业管理] 企业竞争优势可持续发展的来源  余来文 全球品牌网 2006-4-25) 
企业竞争优势的可持续发展研究,已成为战略管理理论中的一个重要研究方向,因为企业战略管理的中心议题就是研究企业竞争优势的创造或维持。那么,什么是企业竞争优势可持续发展呢?笔者认为,企业竞争优势可持续发展是指对于一个企业的整体发展过程来说,在各......

 [品牌传播] 企业战略转型实施要点:以中兴通讯为例  余来文 全球品牌网 2006-4-25) 
2005年,中兴迎来了20周岁的生日,同时也是中兴其国际化之路也历经10个风风雨雨的年头。这对于中兴而言,20年意味着一段光荣与梦想交织的时代。    回首逝去的20年,中兴通讯从280万元注册起家,年销售额不足35万元的小......

 [企业管理] 动态战略能力及其决定因素  余来文 全球品牌网 2006-4-25) 
在新经济时代背景下,企业外部环境不断的变化其市场竞争也非常激烈。企业战略管理需要以动态的形式来进行,且在公司内形成动态战略能力。本文主要从动态战略能力的定义及其决定因素来进行阐述。    一、动态战略能力的概念  ......

 [企业管理] 企业如何建立系统战略  余来文 全球品牌网 2006-4-25) 
当下“战略决定成败”一说流行一时,但究竟什么是战略、何为系统战略等问题很少有人能搞得明白,因为企业战略是个庞大的系统工程。迈克尔?波特教授认为所谓战略就是创造一种独特、有利的定位,通过成本领先、差别化和专一化方法来构建企业在短期或长期的竞争......

 [品牌传播] 中国石化企业国际化经营研究  余来文 全球品牌网 2006-4-25) 
 (封智勇 暨南大学管理学院广东广州510000;余来文 华澳国际咨询公司董事、合伙人广东深圳518000;陈明江 西财经大学工商管理学院江西南昌330013)    随着经济全球化日益深入和我......

 [企业管理] 公司多元化战略成败的关键因素  余来文 全球品牌网 2006-4-25) 
(陈明江西财经大学工商管理学院江西南昌330013  余来文华澳国际咨询公司广东深圳518054)    企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看,存在两种截然不同的观点:一种观点认为利用现有资源,开展多元化经......

 [企业管理] 公司多元化战略的出发点  余来文 全球品牌网 2006-4-25) 
多元化战略被业界广泛采纳,但实施的效果却有明显差异。其实多元化战略对于某些公司并不适用,如果忽视了公司的核心能力与市场风险,公司的多元化战略将会以失败告终。因此,企业必须注重协同效应,注重做好主业,通过核心能力的延伸与拓展使多元化战略取得明......

 [企业管理] 对“科主任东南飞”案例的点评——余来文博士、封智勇对“科主任东南飞”案例的点评  余来文 全球品牌网 2006-4-25) 
 “吴院长,这些是这个季度各个科室的工作报告,请您批示。”院办秘书小沈抱着一摞材料站在吴广仁的办公桌对面,一档事一档事地汇报。“明天下午集团开会,党员保鲜性学习,指名让您和书记到会。还有,市晚报的一位记者想来采访一下韩东主任那件事,宣传科想......

 [企业管理] 企业战略能力的构建研究  余来文 全球品牌网 2006-4-25) 
 在竞争的环境中,为什么有的企业长盛不衰,有的却昙花一现?有的企业能够长期获得竞争优势,有的却始终无所作为?等等这些已成为战略管理学者、企业家们探讨和研究的一个重要方向。谋求竞争优势是每个企业的目标和任务,因为企业战略管理的中心议题就是研究......

 [企业管理] 以核心能力实施多元化  余来文 全球品牌网 2006-4-25) 
从战略角度上看,企业制定多元化经营战略时,必须与其自身的核心竞争力结合起来进行战略,才是使企业立于不败的根本战略。许多成功多元化经营公司的经验为我们树立了榜样:这些企业以核心竞争力为基础而开展多元化经营,把核心竞争力延伸到力所能及的范围,最......

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