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文章列表
[广告公关]
神不知鬼不觉的网络公关
(
《广告主》/刘峰
全球品牌网 2007-9-12)
如何制造神不知鬼不觉的网络公关,这个问题最能考虑操作者对于人性的心理把握。 中国互联网网民在朝着2亿的关口迈进。最有购买力的一群人就在这2亿人群中。让人们的视觉和听觉日益疲劳的广告开始遭到消费者的厌恶,屏蔽广告插件的市场异常火爆足......
[品牌传播]
欧莱雅的冒险之举
(
刘峰
全球品牌网 2006-7-25)
欧莱雅在向低端市场渗透的道路上能够走多远,它旗下的品牌会不会集体遭遇滑铁卢? 刘小韬一直对欧莱雅的品牌地位深信不疑,但她还是弄不明白—原本在赛特、中友等中高档商场才能看到的欧莱雅专柜或者陈列柜,为何也出现在华联、京客隆等零售卖场。......
评论(2)
[品牌传播]
宜家--卓越的品牌
(
刘峰
全球品牌网 2006-7-25)
宜家集团是私营公司集团,所有者是荷兰的一家慈善基金会。宜家在瑞典的一个小农庄创立至今已有六十年。宜家集团积极参与宜家产品的开发、采购、分销和销售。是最大的特许经营者集团,截至2001年8月31日,宜家集团在22个国家拥有......
[品牌传播]
走下“神坛”的奢侈品牌
(
刘峰
《市场圈》 2006-7-25)
那些曾经风靡全球的奢侈品牌,正悄然发生着变化——它们想做的或许是走下高台,向大众靠拢 对于普通消费者来说,奢侈品牌永远都高居神坛,常常与明星政要、富翁巨贾联系在一起。尽管全世界称得上奢侈品牌的并不多,但2005年它们却创造了1......
[品牌传播]
健力宝股权迷局尚存三处疑点须关注
(
刘峰/刘晨
竞报 2006-5-28)
疑问一 为何三水政府当初选上张海? 据了解,2001年下半年有意购买者多达20余家。“对执掌企业17年的李氏团队缺乏足够认可等原因,心中又不愿意以MBO方式将企业卖给李经纬。”有关人士这样解释没有将健力宝卖给李经纬的原因。 ......
[品牌传播]
张海之后健力宝三种结局
(
刘峰/刘晨
竞报 2006-5-28)
或另“嫁”他人或李志达入主或被各利益集团瓜分 昨日,记者致电张海的辩护律师张民。张民表示,目前还没有见到张海本人,但工作已经全面展开。同时,张民已经证实,张海案涉及国家机密。 3月23日晚健力宝集团原董事长张海因涉嫌挪用7......
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