 [职场人生] 管理者的修养艺术 （ 全球品牌网 2007-5-23）
社会是一个关系联盟体，是由若干个关系错综复杂的群体（或组织）构成，个体属于群体的基本单位，并作用于群体，而群体作用于社会，社会就是在共同作用的推动下得以发展。作用的功效依靠能量，个体只有融合群体，被群体吸纳，自身能量才能得以发挥，并能获...... |
[职场人生] 管理者的求索艺术 （ 全球品牌网 2007-5-23）
求索是探索、求知、进取，也是升级（提升）。人生需要升级，企业需要升级，社会也需要升级。升级不是否定，而是强大，从而找到希望和尊严。追求无极限，人生的追求，需要在求索中升级。立足于知识经济时代，管理者应树立忠贞不虞的求索精神，讲究科学的求...... |
[企业管理] 新型生产系统浅论 （ 全球品牌网 2006-11-30）
辩证系统管理学派赵东
20世纪90年代后，为了适应新的经济环境和竞争形势，一些西方发达国家在不断研究、总结、创新的基础上，相继创立了“精益生产、敏捷制造、再造工程等新型生产模式，这些模式值得现代企业借鉴。
一、精益生产
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[市场营销] 新中国经济的四个阶段 （ 全球品牌网 2006-6-1）
新中国成立后，我国经济大致经历了：旧体制变革-大跃进波动-文革萧条-改革腾飞四个阶段。
1、旧体制变革阶段 1949年10月1日中华人民共和国正式成立，新中国成立初期，党和政府主要着手对旧中国半封建半殖民地的经济制度进行变革，经过三...... |
[市场营销] 应对危机的六大原则 （ 全球品牌网 2006-6-1）
[市场营销] 人生升级法则 （ 全球品牌网 2006-6-1）
[市场营销] 市场调研课题结构 （ 全球品牌网 2006-4-26）
调研是管理的前提、调控是管理的保障。简单理解，市场调研是收集、整理与分析市场信息的一项经济活动。围绕调研目的，合理设计调研课题，是有效规划调研部署，确保调研活动有针对性开展的基本前提。 不同调研...... |
[企业管理] 企业危机诊断 （ 全球品牌网 2006-4-25）
危机诊断是根据危机研究、评价，判断企业危机根源的过程。尽管，企业危机同企业管理素质息息相关，并可通过企业效益的好坏得到充分体现，也可以说危机涉及到企业经营管理的各个细节，但万事万物都有其产生、变化的本源，探其究竟，企业危机产生的根源必然存在...... |
[企业管理] 企业危机信号 （ 全球品牌网 2006-4-25）
除特殊案例外，一个企业从兴旺到衰亡，并不是一夜之间的事。就象一名癌症患者，癌症的形成必然是经过了很长一段时间的组织变异，只不过组织的变异过程比较隐蔽，当患者感觉不适再去查验时，已经到了难以治愈的地步。企业也是一样，从兴旺到衰亡也会有一个“癌...... |
[企业管理] 投资决策调整策略 （ 全球品牌网 2006-4-25）
俗话说：“女怕嫁错郎、男怕入错行”。行业是企业生存、发展的客观环境，投资决策失误，管理就会显得相当乏力，不仅付出代价大，而且获取的收益小。美国经济学家研究表明，企业20%的利润是行业带来的，这表明投资决策的重要性。我国很多企业不...... 评论(1) |
[企业管理] 辩证系统管理应对危机案例之二 （ 全球品牌网 2006-4-25）
沿海某食品企业，80年代中期只是一家生产水果罐头的小型食品加工厂。90年代中期，老板随地方政府组织的商团到香港、马来西亚等地区考察时，看到国外的饮料市场发展势头十分兴旺，于是回国后花高薪聘请了一名快退休的食品工程师，组建了一套年轻的班子开...... |
[企业管理] 辩证系统管理应对危机案例之三 （ 全球品牌网 2006-4-25）
我在一家航天科技企业任职期间，某装饰公司老板慕名来请我吃饭，席间他向我讲述了300元起家的创业经历，并讲到了企业面临经营危机的整个过程，含着泪再三恳请我帮他拯救拯救快要崩溃的事业。看到老板一脸的忧虑和虔诚，他的恳请让我难以拒绝。 ...... |
[企业管理] 企业战略的形态选择 （ 全球品牌网 2006-4-25）
战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策，按表现形式，可以分为：拓展型、稳健型、收缩型三种形态。
一、拓展型战略
拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴...... |
[企业管理] 企业战略的定义及特征 （ 全球品牌网 2006-4-25）
企业战略定义
“战略”源于古代兵法，属军事术语，意译于希腊一词“Strategos”，其含义是“将军”，词义是指挥军队的艺术和科学，也意指基于对战争全局的分析而作出的谋划。在军事上，“战”通常是指战争、战役，“略”通常...... |
[企业管理] 战略支持系统结构 （ 全球品牌网 2006-4-25）
[企业管理] 企业战略特征 （ 全球品牌网 2006-4-25）
[企业管理] 战略形态选择 （ 全球品牌网 2006-4-25）
战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策，按表现形式，可以分为：拓展型、稳健型、收缩型三种形态。
一、拓展型战略
拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴...... |
[企业管理] 企业战略定义 （ 全球品牌网 2006-4-25）
“战略”源于古代兵法，属军事术语，意译于希腊一词“Strategos”，其含义是“将军”，词义是指挥军队的艺术和科学，也意指基于对战争全局的分析而作出的谋划。在军事上，“战”通常是指战争、战役，“略”通常是指筹划、谋略,联合取意，“战略”是...... |
[企业管理] 左脑出业绩 右脑出利润 （ 全球品牌网 2006-4-23）
简单的物流诊断，可以让一个持平的制造企业当年获利，利润就藏在看上去无奈的损益表里，无须广告，无须投入。请参考省出大企业法则之一：成本优化
唐海容和他亲手创立的广东惠德电器，自1989年以来经历了16年的市场...... |
[企业管理] 中国企业管理历程与发展方向 （ 全球品牌网 2006-4-20）
改革开放后，我国各大专院校基本是以西方管理理论体系为主要教材，并将西方管理作为当前科学管理的理论依据和标准。尽管，现阶段我国研究管理的学者、专家越来越多，但由于许多学者对管理的理解始终处于教条的狭隘阶段，所以改革开放才二十多年来，到至今也没...... |
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