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包·恩和巴图文章列表
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文章列表
[市场营销]
免费赠送:体验营销双刃剑
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2008-7-14)
从消费者连续研究数据来看,在FMCG上消费者每年免费得到的产品数量约占全年所有消费量的13%左右(金额占比更高,约占19%),而且,在不同时期,在不同品类上呈现出较大的差异。比如,果汁饮料、液体奶(尤其高端奶)、食用油等发展速度相对较快......
[企业管理]
战略:务虚还是务实?
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2008-5-20)
很多人对“战略”有种误解:战略是务虚的,是写给别人看的。也正因为有这样的误解,一提“战略”二字就觉得浪费时间,就觉得这是高层管理者所编制的“骗人的玩意儿”。 其实,在企业,尤其在营销领域,笔者坚定的认为,没有比战略更务实的行为了。......
[市场营销]
高端产品:功能驱动还是愉悦驱动?
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2008-4-8)
由于物价普遍上涨,很多企业面临成本上涨、利润下降的难题,承受着巨大的压力。尤其,做主流市场的企业更是如此,如何提升企业赢利能力已经成为迫在眉睫的大问题。因此,大家也主动或被动的走向高端市场,开发高端产品,试图通过高端产品的销售来维持或提......
[企业管理]
战术上失败了,战略会成功吗?
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2008-2-25)
不少企业到年底总结一年的工作时,有这样一句话会常常被提及:“今年,虽然我们在战术上失败了,导致各项指标并没有完成,但在战略上成功了……” 很多企业家对这句话也不假思索的认同,而且常常在媒体上表示:“我们的做法很明确,战略上我们要瞄......
[市场营销]
果汁饮料如何赢得消费者青睐?
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-11-30)
近几年,果汁饮料在中国的发展比较快,无论是100%果汁,还是非100%果汁(含果粒果汁),都得到了较好的增长,甚至规模较小的混合果汁(含果蔬汁)也得到了一定的发展。 毋庸置疑,在中国,哪个行业增长快,就意味着充满竞争,无论是大企业还是......
评论(2)
[企业管理]
如何识别突破性发展的机会
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-11-22)
在不少行业里出现这样的情形:渠道做绝了,价格战打完了,促销玩腻了,广告也做烂了,但还是找不到突破性的发展,企业赢利能力仍然处于半“休克状态”。 因此,不少企业家以及营销人员开始冥思苦想,四处寻找如何让企业脱颖而出的机会点。但上帝并......
[市场营销]
不要把自己的命运交给消费者
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-10-29)
“消费者是上帝”; “消费者是衣食父母”; “消费者永远是对的”; “消费者才是真正的老板”…… 相信,这些口号大家一定很熟悉。 随着市场经济的不断发展,在不少行业我们很高兴地看到,我们的企业开始注重消费者,开始成立市场部,完......
[品牌传播]
品牌依从品类,还是品类依从品牌?
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-10-22)
我们研究品牌时,总是习惯性的把自己的品牌划归某个品类里面,然后以品类的发展来衡量品牌发展的好坏。比如,品类发展速度为50%,而我们的品牌发展速度仅为30%,所以得到的结论是:品牌发展低于品类发展,我们应该加倍努力。 也正因为这样的思路......
[企业管理]
中国企业需要批判,更需要赞美
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-10-12)
经过多年的观察,笔者发现一个比较有趣却令人悲哀的现象:几乎无数个企业都是被那些媒体和专家们“骂”倒的。 他们一个共同的特征是,越“挨骂”越不服气,越要明知故犯,进而走向失败或死亡。这样的例子可谓数不胜数,在此就不做一一列举。 ......
[品牌传播]
品牌延伸:趟过雷区的智慧
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-9-18)
提到“品牌延伸”这个话题,在我们脑子里马上会闪现很多成功的案例和失败的教训,让我们感觉到,品牌似乎无所不能,品牌也似乎脆弱无能。 在“无所不能”方面,我们有“海尔”,似乎天天以“海尔”为荣,在品牌延伸的道路上常挂在嘴边的一句口头禅......
[品牌传播]
从WARSTEINER啤酒的中文名谈品牌联想
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-7-30)
前两天,图新鲜,也图享受,我从一家超市买了几罐德国WARSTEINER啤酒。因为是纯进口产品,价格明显高于其它品牌啤酒,一听啤酒的单位零售价比一瓶葡萄酒还要贵。不过,冲它的品牌,我还是买了几罐。 有句话叫“好酒,要和好朋友分享”。......
评论(2)
[市场营销]
营销中的“最优”与“次优”
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-7-24)
有这样的一句话在企业界流行已经很久了,即“没有最好,只有更好。”后来,这句话也成为一些品牌的广告语,变得似乎人人皆知。 这句话的用意是什么呢?就是鼓励人们不断创新,超越自我,永无止境的创造更好的东西。应该说是一句非常有立志意义的话......
[品牌传播]
白酒企业的品牌提升怎么做?
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-6-19)
包·恩和巴图接受《糖烟酒周刊》记者采访 记者: 到底什么是品牌?品牌的最高境界是什么呢? 包·恩和巴图: 表面上看,这个问题是没有必要回答的,似乎人人都清楚。但实际上,却有必要认真回答这个问题。因为在中国企业,很......
[市场营销]
从不太准确的数据中找到准确的答案
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-6-6)
第一次看到这个标题,也许不少人会认为“这不可能”。 我走访过很多企业,既有本土公司,也有国际公司。无论如何,一谈到数据,大家一个普遍的反应就是:是否准确? 对,作为营销工作者、企业负责人,应该对“准确”一词有所敏感,而且,应......
评论(1)
[品牌传播]
品牌和渠道不是二选一的关系
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-6-4)
“品牌重要?还是渠道重要?” 这个争论在中国企业延续了很长时间。尤其,资源十分有限的时候,不够分配的时候,争论的强度更加热烈,言辞也更加尖锐。 提倡“品牌比渠道重要”的人,大部分为市场部的人或做市场出身的高层经理人;提倡“渠道比品牌......
[品牌传播]
张学友代言惠氏奶粉带给我们的启示
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-6-1)
记得4年前,我在伊利做全国市场总监的时候,曾经想过找一个明星来代言我们的奶粉。但遭到了广告代理公司的否定。 当初是一家国际著名的4A公司服务我们。他们列举很多国内外的失败案例告诉我,这个想法不可行。伊利是一个非常民主的企业,他们会......
[企业管理]
婴儿奶粉:合资就有出路?
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-5-9)
以婴儿奶粉为代表的配方奶粉的快速成长,让很多乳品企业眼馋,纷纷扩大生产线或加大营销投资,试图把这块“肥肉”多切一点。 纵观中国婴儿奶粉市场,由于消费者的认知提升和厂商利润分配的“两轮驱动”,高档奶粉发展迅速,进而竞争的焦点也越来越......
评论(1)
[品牌传播]
糟糕的机制足以毁掉一个品牌
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-4-16)
当我们看到一个品牌的崛起时,往往愿意从它的营销战略和执行层面去评价,诸如:定位多么清晰、技术多么先进、产品多么精良、推广多么专业、渠道多么对路等等。然后,再看到一个品牌的衰落时,也往往批判它:战略有什么错误、技术有什么问题、产品有什么缺......
[商界名家]
特劳特讲的都是常识,可人们常常忘记
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-3-7)
读特劳特《大品牌大问题》一书随感 我非常佩服人们就在一个晚上能看完一本书。我却没有这个本事。特劳特的这本《大品牌大问题》,我整整看了9个月,今天才算真正看完。 其实这本......
[企业管理]
中国快速消费品营销2007年应该关注的六大关键词
(
包·恩和巴图
全球品牌网 2007-1-16)
中国快速消费品(以下简称FMCG)而言,2006年是值得庆祝的年份,我们看到很多品类得到了充足的发展,很多企业对自己的产品结构进行调整,对自己的传播策略进行改进,对渠道管理进行优化,一个相对理性的营销秩序正在形成。然而,个别品类的发展和......
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