何足奇 - 作者 - globrand(全球品牌网)

首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛

免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例

全球品牌网 > 何足奇文章列表

进入营销论坛与作者交流

文章列表

[创新营销] 运用渠道激励，驱动分销激情 （柳晴/何足奇 全球品牌网 2006-5-12）
作为市场营销体系上最重要的一环，渠道建设、渠道管理、渠道政策、渠道激励的成败，将直接影响到产品在市场上能不能顺利流通起来，能不能获得资金的流转而得到进一步发展，能不能完成对终端的占有、对消费者的拉动或引导消费习惯，因此，渠道激励是新品上市后......

[企业管理] 企划人的九阴真经 （何足奇 全球品牌网 2006-4-18）
企划能否实施、实现，达成既定的目标，产生企划力，关键在于企划人的真功夫。真功夫就是企划人在专业领域的预见能力、构思能力、创造能力、组织能力、情报能力、表现能力、说服能力、学习能力、创新能力的总和。几年前，许多策划公司号称无所不通，无所不能，......

[企业管理] 企业领袖形象工程（五） （何足奇 全球品牌网 2006-4-18）
企业领袖的形象，是内涵和外部形象的总和，良好的企业领袖形象，可以将美好和谐的情感传播给公众，在公众心目中塑造正派、稳健、高效的企业领袖形象。企业领袖的形象是社会的一道美丽的风景线。EPVI就是企业领袖的视觉识别系统，是企业领袖的美容系统。 ......

[企业管理] 分销渠道突围系列（十二）－－管理 （何足奇 全球品牌网 2006-4-18）
产品从企业的生产线下来，经过分销渠道到达消费者的手中，必须依靠分销渠道的管理来实现。分销渠道的管理包括了对物流、信息流、资金流的全面管理。可以说，缺乏管理的分销渠道只是一个空架子。　　一、物流管理。　　物流管理是为了更加有效、迅速地......

[企业管理] 破解白酒营销难题－－如何修复受损品牌 （何足奇 全球品牌网 2006-4-17）
白酒的品牌塑造一方面通过严密的品牌战略规划完成，一方面通过市场实践来完成。同时，白酒品牌的塑造受到消费习惯，产品风格、市场潮流的影响。品牌的成长是多种要素作用的结果，如果品牌受损，我们必须清查我们的品牌哪里受损，怎样受损。近年来，随着白酒投......

[企业管理] 破解白酒营销难题 （何足奇 全球品牌网 2006-4-17）
很多白酒企业热衷于开发产品，热衷于终端促销，热衷于处理企业与经销商的关系，而粗暴地认为品牌形象是皇帝的新装，是花架子。有的企业认为，品牌形象就是包装设计，只要花钱把包装做好，品牌形象就出来了；有的企业认为，品牌形象就是VI设计，广告制作，把......

[企业管理] 理解企划 （何足奇 全球品牌网 2006-4-13）
在一个很多企划人参加的会议上，听企划名家聊他们成功的故事。因为他们已经成名，所以当他们谈起所从事的工作时就十分坦然——勤杂工、业务员、锅炉工、记者、个体户等等职业成为企划名家成名的肥沃土壤。那次会议我的结论就是：很多名家都是在找不到其他工作......

[企业管理] 企业领袖形象工程（二） （何足奇 全球品牌网 2006-4-13）
CIS系统旨在塑造一个独特、新颖、富有魅力的企业形象，以促进消费者或者潜在的消费者对企业、品牌产生好感，忠诚。近年来，CIS理论在市场实践中不断突破，从原来的MI、BI、VI发展到了AI（听觉识别），世界各地的企业以前所未有的热情投入到CI......

[企业管理] 企划作业过程 （何足奇 全球品牌网 2006-4-13）
企划是创造性开发活动的进行过程。现代社会文明的步伐越来越快，科技进步日新月异，人类生活的需求也是日益更新，企划作业在这样的背景下开展，无疑是极具挑战的创造活动。在这样的作业背景下，企划需要合理的程序、系统的运作方案以及有效的推进方式。根据西......

[企业管理] 企业领袖形象工程（四） （何足奇 全球品牌网 2006-4-13）
“观其行而知其德”。企业领袖的思想、价值观和个性都是通过其行为表现出来。企业领袖的EPBI就是通过企业领袖本人所具有的一些特征，来突出个体形象，从而赢得别人的好感，赢得公众的认可。企业领袖的个人行为已经超越了个人的范畴，成为企业的无形宣传品......

[企业管理] 白酒营销精英团队的建立 （何足奇 全球品牌网 2006-4-13）
随着市场的发展以及竞争的不断升级，白酒企业营销的技术更新越来越快。白酒的营销除了和啤酒、红酒竞争外，还要面对来自不同类别的可替代消费品的竞争。伴随着品牌消费日益明显的消费趋势，白酒的品牌管理成为白酒企业经营管理的新课题。国内的传统企业在这样......

[企业管理] 后非典时期营销对策 （何足奇 全球品牌网 2006-4-13）
非典流行的时间有多久？非典造成的破坏有多大？有人用亚洲金融危机来参照，有人用98洪水时期来参照。但是，对于这场人类历史上的灾难，我们现在很难用预测或者估计的方式测算出非典对社会，对企业造成的危害或者损失。因为企业所处的地域不同，相关的企业环......

[企业管理] “非典时期”之典型企业文化 （柳晴/何足奇 全球品牌网 2006-4-13）
如果说当伊拉克战场硝烟弥漫、炮火冲天时，我们多少还有点隔岸观火的味道，毕竟那离我们的生活很远很远。但当“非典”在全国肆虐蔓延时，所有的人都感到岌岌可危，惶惶不可终日，毕竟这真真切切地发生在身边。非典来得那么突然，没有人会预料到有这种情况发生......

[广告公关] 川池集团股份有限公司CIS导入案例（下） （何足奇 全球品牌网 2006-4-12）
第五部分　从CIS到EPIS　　形象构建的新命题　　企业以强大的形象力介入现代市场竞争是大势所趋。在中国，几千年的历史传统对人们的影响根深蒂固，领导这一特殊的群体必定有神秘的光环。CI战略在西方经济中取得了巨大的成功，几年前，中国引......

[广告公关] 川池集团股份有限公司CIS导入案例（上） （何足奇 全球品牌网 2006-4-12）
背景：　　1、川池集团股份有限公司是中国最大的原酒基地-----四川邛崃的一家大型民营股份制企业，为中国白酒协会确认的中国八大原酒生产企业之一，年产优质基酒10000吨，为中国几大知名品牌白酒的原酒供应商，拥有成都市最大的花园式生态酒业园区......

[企业管理] 企划人的性格 （何足奇 全球品牌网 2006-4-12）
很多企业都设有这样或那样的企划部门，但由于很多企业的管理者和企划从业者并没有真正地领会企划，了解企划部门应该做什么，应该用什么样的人，导致企划部门成为一种摆设，或者企划部门干脆就是设计部门，广告管理部门。　　企划工作需要企业支持，需要适合做......

[企业管理] 企业领袖形象工程（三） （何足奇 全球品牌网 2006-4-12）
中国传统文化在商业文明上更注重企业理念，中国的企业领袖也更注重理念治企，理念治人。理念作为指导行动的中枢，是事业成败的关键。EPMI作为企业领袖形象的灵魂，如同灿烂的阳光赋予植物一样，EPMI赋予企业领袖以人格力量，将企业领袖的个人发展与企......

[企业管理] 分销渠道突围系列（十）－－冲突处理 （何足奇 全球品牌网 2006-4-6）
分销渠道的冲突既源于企业、渠道成员之间的利益动机，又迫于强烈的市场竞争压力——这是经济转型时期的一个重要特征。在目前的市场发展中，企业与分销成员，分销成员与分销成员之间的冲突是必然的，也是不可避免的。对于分销渠道的冲突，我们应该从两个方面来......

[企业管理] 破解白酒营销难题——做品牌还是做销量 （何足奇 全球品牌网 2006-4-2）
白酒企业每当推出一款新产品，都很喜欢冠以“新品牌”的说法。从秦池、孔府之后，白酒行业彻底分裂成了四大阵营。第一阵营是以茅五剑为首的名酒和部分崛起的买断品牌（如金六福），他们通过品牌买断、贴牌生产和高档、超高档酒消费圈的建立纵横江湖；第二阵营......

[企业管理] 白酒品牌策划、管理模型 （何足奇 全球品牌网 2006-4-1）
品牌策划是什么？这个问题可能有许多种答案。就方法论而言。其实什么新的东西都没有。但是，创造品牌的价值和提供诱人的品牌利益是我们的思想基础。因此麦肯锡公司的价值评论法，哈佛迈克波特的竞争战略和价值链理论、科特勒的市场营销管理和奥美的品牌管理之......

214

上一页

后10

下一页

6/10

Web	www.globrand.com

globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户

未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载

本站由西部数码提供虚拟主机主机租用

最近刷新时间： 2008-3-28 17:09:56