 [品牌传播] Google样本向左走 向右走 （ 全球品牌网 2006-12-22）
尽管先前的国际互联网巨头为Google提供了诸多可供学习的经验和案本，但是年轻的Google中国公司仍然叫好不叫座，是Google遭遇“成长的烦恼”，还是无法逃脱“失败的宿命”？恐怕连Goolge自己都无法回答。
“Google的产品和服...... |
[市场营销] 近联网有限的是美好的 （ 《商学院》 2006-6-3）
看点：众多门户网站近乎偏执地关注流量、注册用户等指标，并把这些作为自己业务发展的指导。尽管各自关注的重点不尽相同，但大量来自纸媒的资讯，以及随时会弹出的广告依然可以勾画很多门户网站的基本面貌。为什么没有海量信息，仅以方圆5公里的企业和个人为...... |
[品牌传播] 创维遭遇“打虎”，黄宏生脱身难 （ 中国经营报 2006-5-28）
大雾、关键时刻、廉政公署、“虎山行”行动，看起来有点儿像港产电影，当这些词语和内地的一家彩电企业联系在一起时，一场风暴就不可避免了。创维目前就正在切身感受着这样的一场风暴。“就像你们是穿越了北京的大雾来到深圳一样，我们创维现在也面对着一场大...... |
[创新营销] 宝岛眼镜：集权不利 IT出力 （ 全球品牌网 2006-5-21）
看点：通过整合IT系统，宝岛眼镜打造了一个全国统一的管理系统和平台，但更重要的是，管理者也借此回收了权力，把公司从合众国变成了共和国。
算算看，你有几副眼镜？即便是视力超优的人，恐怕在今天也需要一副太阳眼镜。对于许多人来说，眼镜是再小...... |
[创新营销] 中国市场营销趋势分析 （ 《新浪潮》 2006-5-20）
2004年，中国的人均国民生产总值达到1000美金，已进入重要的经济发展转折点和社会变革时期。因应中国深刻的经济、社会和文化变革，以及市场竞争环境的日趋深化与成熟，中国市场营销领域也呈现出众多值得关注的变革与发展态势。
一、细分、...... |
[品牌传播] 夏普,让技术具有破坏性 （ 《商学院》 2006-5-15）
看点：很多优秀的企业在技术和市场发生突破性变化时，往往会丧失行业领先地位。其原因是，它们总是将目标放在满足当前客户快速增长的需求上，以致被蒙上了眼睛。究竟是什么原因使夏普选中无法满足当时主流客户需求的液晶显示技术，并在今天驶上了快车道？
...... |
[商界名家] 拆分并购标识重建和领导力的新生 （ 《商学院》 2006-5-14）
管理场景：“我们希望向股东清楚地表达，这是一次平等的合并或者拆分，而一个新标识可以帮助我们尽快实现愿望。”
从小就生活在公众的眼皮底下是困扰许多名门之后一生的问题：你的一举一动，无论是换了新发型还是换了新男友，都有可能成为各类小报的头...... |
[创新营销] 新政——简化＋统一 （ 《商学院》 2006-5-10）
战略突围专业化和多元化、国际化、资本控制等问题都是集团公司管理的热点，是大多数企业都在关注的。大象跳舞不是件简单的事，首先战略选择是起舞的第一步，甚至决定成与败。百年老店飞利浦的新计划和德隆的结局可以让我们得到一些启示。飞利浦
有着1...... |
[品牌传播] 用友改写游戏规则 （ 《商学院》 2006-4-25）
看点：“泛同质化”现象使国内ERP软件市场的竞争更为激烈。今天，用友明确了服务作为自己核心竞争力的战略地位。这一具有颠覆性意义的战略，源于他们重新思考用户在使用产品之前、之中、之后还有哪些需要。
事实上，在用友成立的头十年里，服务也只...... |
[企业管理] 你的IT服务在哪一级？（2） （ 商学院 2006-4-23）
沃尔玛：老技术，新发展文/赵平
尽管没能在2005年1月让自己的前100大供应商使用RFID（RadioFrequencyIdentification）标签，但是越来越多的人相信，这场始于沃尔玛的IT变革将有机会重塑整个零售业的面貌，...... |
[企业管理] 你的IT服务在哪一级？ （ 商学院 2006-4-23）
“网络总是变化的。”Gary说。没错，今天IT服务的市场竞争环境也正在发生深刻的变化。
比如，十年前，CallCenter（电话呼叫中心）可能是行之有效的服务途径，“但现在已经远远不够了。”今天的客户似乎更倾向于以自助和网络方式获得技...... |
[品牌传播] 奢侈品企业成功秘诀何在 向奢侈品学管理 （ 商学院 2006-4-23）
这是最好的时代，这是最坏的时代。
对于很多希望有所作为的企业来说，目前的市场竞争环境正在变得越来越复杂和难以琢磨。一方面消费者手中更有钱了，他们愿意为高质量的产品和服务付出更高的价格；另一方面，他们的口味也更挑剔了，他们需要精致...... |
[市场营销] 向THE BODY SHOP学客户关系—与消费者达成共识按摩你的心灵 （ 商学院 2006-4-23）
看点：THEBODYSHOP让消费者意识到自己消费产品的过程，也是表达自己对世界关爱之情的过程。企业与消费者在情感上的共识是基础所在。
或许许多商家都没有意识到，消费者一直在试图和他们所消费的产品建立联系，他们寻求有助于证明自己的...... |
[品牌传播] 向路易威登、迪奥、娇兰学品牌传播—决不密集投放 （ 商学院 2006-4-23）
惟一重要的是精确
看点：密度不会帮助奢侈品迅速找到自己的买家，在奢侈品广告的投放中，惟一重要的是精确。
在现代商业社会里，没人能忽视广告的作用。但是密集的广告并不能包治百病，甚至有专家告诫说，狂轰烂炸不能成就精品品牌。这是不...... |
[企业管理] 标识跟着战略走 （ 《商学院》 2006-4-20）
管理场景：“我们的业务范围已经超越最初的品牌形象，我们需要紧跟战略变化，让标识成为一面旗帜。”
世界从来没有像今天这样变化飞快，不可预期。一方面技术的发展带来物质的极大丰富，另一方面，消费者也越来越难以琢磨，此外企业还要面对全球化的加...... |
[企业管理] IT标识从COLD到COOL （ 《商学院》 2006-4-20）
管理场景：“如果我们能一直提供更可爱、更好、更酷的品味，没有人会执迷不悟到不喜新厌旧的地步。”
有人将整个IT世界划分成两个阵营，一种是以IBM、HP为代表的商用蓝色派系，强调的是技术先进与功能的强大，另一种则是以索尼、三星为代表的民...... |
[企业管理] 鹏泰公司：人是IT的直接获益者 （ 商学院 2006-4-19）
“很多企业还在用WORD和EXCEL表格吧，我们早就不用了。从昨天开始，我们各个部门之间的文件资料往来也不会再用网上邻居的共享方式。”鹏泰（秦皇岛）面粉有限公司的副总经理匡嘉兴很是骄傲地告诉记者。
鹏泰公司是一家典型的中国中小企业，它...... |
[企业管理] 鹏泰公司：人是IT的直接获益者 （ 商学院 2006-4-19）
“很多企业还在用WORD和EXCEL表格吧，我们早就不用了。从昨天开始，我们各个部门之间的文件资料往来也不会再用网上邻居的共享方式。”鹏泰（秦皇岛）面粉有限公司的副总经理匡嘉兴很是骄傲地告诉记者。
鹏泰公司是一家典型的中国中小企业，它...... |
[企业管理] 改变目标 Java语言靠群体的力量而非公司的力量 （ 商学院 2006-4-19）
看点：Java在让不同的设备连接起来共同工作的同时，也将不同的人联结到了一起而有了“网聚人的力量”。作为一家IT企业，Sun不仅在技术上领先，在营销领域也独树一帜。通过共享Java技术，Sun不但自己赚了个盆钵满盈，还为整个Java产业链带...... |
[品牌传播] 明基公司:新公司学习法 （ 《商学院》 2006-4-13）
看点：由于深知“成功无法复制”的真理，脱胎于宏 系的明基公司并没有完全秉承母公司的“成功配方”，而是通过“学习”和“忘记”在管理方式和业务模式上都创立了自己的“公司密码”。
像极了台湾上世纪80年代的言情剧：白手起家多年奋斗...... |
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