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全球品牌网 > 陈玮文章列表
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 [创新营销] 饮料营销(七): 虎力士--真实世界中的饮料蓝海  陈玮 全球品牌网 2008-8-25) 
如果,有人告诉你,某个不知名品牌功能饮料的销量超过红牛,你肯定不相信。说实话,我也不相信。在全国,甚至在某个省,也的确不可能。但是,如果是在红牛这些大公司未曾留意到的小地方,却真实存在这样的不知名品牌功能饮料,并创造出了一个奇迹般的销售数字......

 [创新营销] 饮料营销(六):饮料细分,开创蓝海!—“他+她-­­”  陈玮 全球品牌网 2008-8-14) 
前言:   当年的“他+她-­­”也是很经典的一个饮料细分的案例,可惜操盘者的急功近利毁了“他+她-­­”。现在笔者把当年的资料整理出来,希望为后来者提供一个可借鉴的实战事例,避免同样的失误......

 [创新营销] 饮料营销(五):反思“爆果汽”的市场策略  陈玮 全球品牌网 2008-8-14) 
健力宝集团在中国的饮料界注定是一个倍受瞩目的角色,从“东方魔水”挑战两乐开始,健力宝集团就扛起了民族产业的大旗,受到广泛的尊敬;其独树一帜的“体育营销”战略让健力宝成为自20世纪80年代以来唯一可以抗衡国际饮料巨头的碳酸饮料企业。 &nb......

 [创新营销] 饮料营销(四):饮料新产品首选差异化战略  陈玮 全球品牌网 2008-8-14) 
——农夫果园的差异化策略分析 前言: 这是笔者以前收集案例时整理的资料,时间上不是新的,但对教学和后来者还是很有帮助的,所以供大家分享.。特别是现在的饮料新产品,很多都是靠广告打市场,这是很危险的征兆。笔者始终认为产品本......

 [创新营销] 饮料营销(三):饮料新品上市第一步不是打广告而是打终端!  陈玮 全球品牌网 2008-8-11) 
    一.打终端对销量的贡献 终端生动化对饮料销量的贡献是最直接的了.。饮料属于冲动性消费和弹性消费品,既刺激越多,购买越多,而且购买量不会下滑,不同于卫生纸巾、罐头等快消品。 ......

 [创新营销] 饮料营销(二): 水灵冰果销量如何超过可口可乐  陈玮 全球品牌网 2008-8-11) 
     一.让事实说话 先看下面的一组销售数字: (7月某超市的罐装饮料前四名)  品项前20天 销量整月销量费用投入备 注水灵......

 [创新营销] 饮料营销(一):果汁市场,八强争霸  陈玮 全球品牌网 2008-8-10) 
一.统一:鲜橙多 统一的鲜橙多开创了一个新品类,只是可惜不能注册成为商标,否则,市场上根本不会有这么多的杂牌鲜橙多存在。之后,统一陆续推出葡萄多,苹果多等,都风靡一时。只是,在混合果汁上,统一输给了农夫。当时,统一出的混合果汁名为......

 [品牌传播] 追忆似水年华,反思健力宝品牌策略  陈玮 全球品牌网 2008-7-30) 
一直以来都想写关于健力宝的文章,品牌策略或者营销策略等相关方面的,但是,始终不敢下笔,怕自己没有做调查和研究,写出来的文章只是发泄个人的情感,误导了别人。 而且,作为一个当年满腔热血投奔健力宝的“sb”和“fq”, 不得不一直关注......

 [品牌传播] 今麦郎饮料,战略规划失误!  陈玮 全球品牌网 2008-7-21) 
这已经是笔者写的关于今麦郎饮料分析与预测的第二篇文章了。作为一个关心民族饮料的“愤青”,作为一个当年满腔热血投奔健力宝的“sb”, 不得不一直关注和研究着民族饮料企业的发展。 这几年,太多的企业进入饮料行业,达利、今麦郎、青啤、燕......

 [品牌传播] 反思方正科技进军饮料行业之败--行外企业对饮料行业的轻敌  陈玮 全球品牌网 2008-7-8) 
  写这篇文章之前,我上网搜索了当年方正进军饮料的相关资料,几乎没有搜到什么深入的分析和评论文章。这让我很奇怪。也许是时间离的太久,又也许内情复杂,没有人愿意回忆与评析了。     &nbs......

 [市场营销] 功能饮料营销策略分析  陈玮 全球品牌网 2008-7-5) 
一.功能饮料市场简介 功能饮料是指在饮料中加入一定功能因子,使其在解渴的同时具有调节肌体功能、增强免疫力等保健作用的饮料。目前市场上的功能饮料大致可以分为3类,即运动饮料、能量饮料和保健饮料。 与世界发达国家相比,中国功......

 [市场营销] 终端生动化对饮料新品上市重要性的探讨  陈玮 全球品牌网 2008-7-4) 
这两年,在一线市场跑的多了,对终端的认识有了更深一层.。   本土日化行业,终端生动化是做的最出色的了。远有舒蕾,近有霸王。而且,现在霸王集团的策划总监,正是当年从(全球品牌网)舒蕾挖过来的总经理助理。此人的到......  评论(2)

 [案例分析] 甲饮料未来两年的战略规划  陈玮 全球品牌网 2008-6-29) 
一.阶段的分解与把握( 时间: 2007.10—2009.10)     第一阶段:2007.10—2007.12      &nbs......  评论(2)

 [市场营销] 饮料团购客户市场开拓方案  陈玮 全球品牌网 2008-6-29) 
  我们的中国是一个地大物博,有着13亿人口的国家,在讲究市场细分化的今天,对公采购及团购越来越被广大企业所重视。不完全统计,仅礼品团购2006年销售额即有1000亿元~1500亿元。   市场是巨大的,前景是诱人的! ......

 [案例分析] 广东甲饮料校园推广策划案  陈玮 全球品牌网 2008-6-25) 
一.本次推广案的目的  1.提升品牌知名度和销量 提升甲(透明罐装饮料)在这一个阶段的目标消费者心目中的品牌知名度,吸引他们尝试购买饮料,从而带动这一个阶段和下一个阶段的销量提升,一举两得。 2.鼓舞......

 [品牌传播] 凉茶行业各品牌广告定位分析与建议  陈玮 全球品牌网 2008-6-20) 
       品牌名广告语 针对的消费群优  点    缺   点王老......

 [市场营销] 某饮料公司产品定价建议  陈玮 全球品牌网 2008-6-20) 
    一、公司的甲系列产品的定价及规划   甲系列已经有5个口味,在产品线上已经很合理了,下一步建议把价格区分开,形成高低搭配。   薄荷的价格下调到跟可乐的碳酸饮料系列一样的零售价格。......

 [品牌传播] 喜健——运动型矿物质水的开发建议  陈玮 全球品牌网 2008-6-19) 
一.超越——矿物质水在水市场上独领风骚   近两年以来,康师傅和统一的矿物质水在市场上发展迅速,市场占有率不断提升,并超越了娃哈哈。康师傅的矿物质水在今年甚至坐上了饮用水的头把交椅,把雄居老大位置多年的娃哈哈拉下马来。当然,这......

 [品牌传播] 点评达利饮料  陈玮 全球品牌网 2008-6-14) 
     第一部分 达利饮料的背景     在经过多年的各种饮料营销洗礼后,中国饮料大致分类成了:碳酸类(可口可乐、百事可乐、非常可乐、健力宝),乳饮料(蒙牛、伊利、光明......

 [品牌传播] 评论达利和华龙的饮料  陈玮 全球品牌网 2008-6-11) 
  第一部分 转载文章    在经过多年的各种饮料营销洗礼后,中国饮料大致分类成了:碳酸类(可口可乐、百事可乐、非常可乐、健力宝),乳饮料(蒙牛、伊利、光明、三鹿),茶饮料(康师傅、统一、茶研工坊),果汁饮料(美汁源、汇源、康......

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