夏敬华 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[创新管理] 如何打造共享的知识文化？ （夏敬华 全球品牌网 2006-8-4）
很多人都听说过煮青蛙的故事，这里赘叙一下：将一只青蛙放在大锅里，锅里加水并用小火缓慢加热，青蛙虽然可以隐约感觉到外界温度慢慢变化，却因惰性没有立即往外跳，最后只落得被热水煮熟却不自知的结局。对企业来说，剧烈的环境变化往往并不是最可怕的，因为......

[创新管理] 知识管理在中国的现状调查 （夏敬华 全球品牌网 2006-4-14）
很高兴在这样一个场合有机会和大家来分享知识管理标杆研究成果，这次研究从最初的构思到策划，到标杆研究的实施到它结果的分析，大致花了大半年的时间，今天已经取得了阶段性的成果，我也很荣幸，也很高兴跟大家来分享我们取得的阶段成果。让我们从这次标杆研......

[创新管理] 企业需要什么样的知识管理咨询方法论体系? （夏敬华 全球品牌网 2006-4-14）
说起来，自己从在高校研究知识管理到给企业做知识管理咨询已经蛮长时间年了，研究和咨询这两者看起来工作步骤差不多，从资料收集、现状分析、问题诊断、设计解决方案等等。但其内中的差别还是蛮大的，最大的一点在于如何从兴趣导向转换为客户问题和需求导向。......

[创新管理] 知识管理：管理和IT走到一起来 （夏敬华 全球品牌网 2006-4-14）
最近一段时间和企业人士交流知识管理，很欣慰地发现，已经有越来越多人谈知识管理不再局限在纯粹的IT话语中。这种情况对于知识管理在中国的深化应用是喜事，但对很多打着知识管理标记的IT解决方案提供者，却是心忧，忧虑的是在知识管理方面的话语权不再如......

[创新管理] 知识管理从知到行 （夏敬华徐家俊 《环球企业家》 2006-4-14）
目前，知识管理说得多，做得少，做成功的更少。“说”意味着“知道什么”，“做”意味着“怎么行动”。 “知识管理很重要，我们需要成为一个知识管理型组织！”然而，怎么能让企业决策者打心眼里觉得知识管理重要？一个企业把知识管理做好了，能是什么......

[创新管理] 知识管理三要素 （夏敬华/孟凡强 环球企业家 2006-4-14）
知识管理不仅仅是技术，不仅仅是文档管理，不仅仅是IT应用产品，不仅仅是ERP、CRM等的补充。实际上，我们从“企业资源计划”（ERP）到“知识管理”的字面含义上，就不难识别其中隐藏的管理思想的革命，即从“资源”观到“知识”观的跃迁未......

[创新管理] 知识管理的“地图” （夏敬华/孔祥云 全球品牌网 2006-4-14）
身处异乡的人，在陌生的环境中如果没有地图，简直寸步难行。变革对企业而言，恰如“异乡”之痛——前面会有什么困难？还要走多远？能最终到达目的地吗？最糟糕的莫过于迷失在变革的迷宫中。此时，方法论“地图”成为获救的法宝——人们常常并不是畏惧改变，而......

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