刘波涛 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[品牌传播] 变革中的立白 （《新营销》/刘波涛 全球品牌网 2007-12-6）
文/本刊记者刘波涛　发自广州恐怕没有人能想到13年后，立白能位列中国日化的前三甲。近几年来，立白一路狂奔不止，速度快得有些让人担心，甚至会让人联想起当年的熊猫、浪奇和活力28─这些曾经辉煌的企业快速崛起最后却悄然陨落，一阵旋......

[品牌传播] 通往品牌道路上的路径选择 （《新营销》/刘波涛 全球品牌网 2007-11-2）
　　品牌到底值多少钱？品牌能带来多少销售额？这是两个不容易回答的问题。对于双眼紧盯着“预算”和“目标”的营销经理人而言，品牌是一个比广告、推广及促销更玄乎的词汇，尽管他们不否认品牌的神奇力量。虽然大家每天都在念叨这个词语，但它却并没有受到高......

[品牌传播] 农村市场：土洋品牌的楚河汉界？ （《新营销》/刘波涛 全球品牌网 2007-10-11）
　　本土洗发水企业怎样才能逃离红海的竞争？它们未来的后路究竟在哪里？农村市场是不是一个坐以待毙的死局？从营销到品牌有没有捷径可走？它们在大兵压境之前是应该侧面迎战，还是冲向另一个高地？　　刘诗伟有些痛心疾首。这个曾任丝宝集团策划总裁的牛人想......

[品牌传播] “真功夫”有可能成为中国的麦当劳吗？ （刘波涛 《新营销》 2007-7-6）
　　“踩实了就跑”，这是联想董事局主席柳传志的座右铭。这条规则不仅适用于联想这样的老牌企业，更适合像真功夫这样锐利、具有活力的新兴企业。　　在中国历史上，不少企业曾经发出豪言壮语要打造“中国的可口可乐”、“中国的IBM”，但时过境迁，当...... 评论(1)

[市场营销] 唐僧启示录3：国有企业的运营之痛 （刘波涛 全球品牌网 2006-6-3）
　　其实也难怪唐僧不伤心，谁让他待在国有企业呢，而且还是在化妆品行业。掐指算下来，唐僧在大唐化妆品公司快两年了，唐僧的头上依然是一个顾问的虚衔。如果在私营化妆品公司里，那绝对算得上是元老级的员工了。因为这个行业里的顾问称谓可不是等闲之辈，那......

[职场人生] 唐僧启示录2：难忘的职场经历 （刘波涛 全球品牌网 2006-6-3）
　自从进入大唐化妆品公司后，唐僧还从未出过国。这次海外考察，是天国集团CEO玉帝和大唐分公司董事长李世民批准，且亲自点名要唐僧参加的，并任命他为四人考察小组的组长。唐僧从未受到过如此重视和厚重待遇，有点受宠若惊。　　这一......

[商界名家] 唐僧启示录1：决心创业的勇气 （刘波涛 全球品牌网 2006-6-3）
这天，唐僧百无聊赖中接到了女儿国公司董事长朱琳的电话，在电话中，朱琳再次邀请唐僧共创大业…… 　　1.职业经理人的烦恼　　唐僧自打从海外归来之后，就一直非常郁闷。作为一个小有成就的职业经理人，他面临到了职业......

[商界名家] 唐僧启示录：一个化妆品企业家的创业历程（2） （刘波涛 全球品牌网 2006-5-28）
二．西游：唐僧的历练与伤痛 1.隐患初显海外学习考察团临走那天，玉帝和李总等几个公司高层开了一个务虚会议，会议的主题是：关于如何在集团公司广泛开展海外学习考察的动员大会。大会现场花团锦簇，美女如云，氛围搞的很是隆重。天国文艺团......

[商界名家] 唐僧启示录：一个化妆品企业家的创业历程（3） （刘波涛 全球品牌网 2006-5-28）
三．孙悟空的崛起与沦陷孙悟空的本事据说孙悟空非常厉害，曾经在花果山股份公司当过CEO。花果山原本是一片荒山野地，孙悟空施展了浑身七十二般武艺，恁是将它变成了一个旅游的风水宝地。那年，孙悟空学成回到故乡花果山，发现故乡一片贫瘠......

[创新营销] 品牌的知与行 （刘波涛 全球品牌网 2006-5-20）
我们生活在一个真实而多元的品牌世界里：早上起床，身着宜而爽睡衣，用露洁牙膏牙刷刷完牙，从海尔冰箱取出伊利纯牛奶和嘉顿小方包，打开松下的彩电，边收看凤凰卫视的晨间报道，边坐在宜家的木制餐桌上享受早餐。而后，换上BOSS西服，提上联想笔记本电脑......

[广告公关] 化妆品概念炒作如何炒？ （刘波涛 全球品牌网 2006-2-5）
　　时下，很多化妆品公司的老总都害怕被人冠上“概念炒作”的帽子，似乎这样才能摆脱“捞票”的嫌疑，其实大可不必如此。化妆品行业的特性决定了其概念营销的秉性，在业界流行一句话：决定化妆品企业成败，最基础的是功效，最核心的是概念，......

[企业管理] 2004年，美容行业的教育营销年？ （刘波涛 全球品牌网 2006-2-5）
　　2004年，将是美容行业的教育营销年。这是许多业界人士的一种共同认识，从概念年，招商年，模式年之后，教育营销逐渐成为业界人士提及率最高的关键词。随着美容市场的逐渐有序，美容行业的大整合时代大风已定。在这场行业洗牌的关键年，教育和文化成为......

[企业管理] 2004年，谁掌美容行业教育的大旗？ （刘波涛 全球品牌网 2006-2-5）
　　2003年非典过后，美容行业出现了一场前所未有的大洗牌，从生产商到终端美容院，无一不受到强烈的冲击。销售停顿、市场萎缩，整个美容产业经历一场雪雨风霜的洗礼，许多企业因此而破产。在这样的情势下，行业的整合之势尘埃落定，在这场浩荡的行业整合......

[商界名家] 化妆品企业家必读的五则故事 （刘波涛 全球品牌网 2006-2-5）
　　故事1：《鹦鹉老板》　　有一个老掉牙的故事：　　一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。　　　另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。　　该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转......

[企业管理] 凉茶霸主之争 （刘波涛 《南风窗·新营销》 2006-2-5）
　　在广州，你可以不讲广州话，不认识广州的路，但你不可不知道广州的凉茶店，凉茶文化是广州文化的典型代表之一。　　自从1997年“黄振龙凉茶”连锁店出现后，广州的凉茶市场空前繁荣，凉茶店多达500多家。在广州众多的凉茶店中......

[企业管理] 2002年美容化妆品产业发展报告 （刘波涛 全球品牌网 2006-2-5）
2002年美容产业现状　　中国美容业目前正处于市场发展的较快增长期，是一个完全竞争的成长型产业。目前，中国美容业已形成了以美容、美发、医疗美容、保健美容、造型设计、美容教育、专业美容产品研发、生产、销售等为主体的综合......

[职场人生] 职业经理人VS企业投资人：为何不能双赢？ （刘波涛 全球品牌网 2006-2-5）
　　这几年的化妆品市场颇不平静，从李建新自创广东蝶恋花与张宴分庭抗礼，到陈创光与张航之争，屡屡发生了职业经理人倒戈的事件。面对媒体，几位老总和以往不同，这次他们不约而同地选择了沉默。是缘于事件早有公论，不愿再提，还是耻于提及......

[案例分析] “蝶恋花”之争始末 （刘波涛 全球品牌网 2006-2-5）
　　当过县长，做过政府大员的刘宪，四十多岁时终于被广州蝶恋花基因工程公司老板张晏拉下了水。上任之初，刘宪就接到了一件棘手的事情。　　而就在此时，李建新离开广州蝶恋花之后，创办了一家“广东蝶恋花美容化妆品有限公司”，竞争矛......

[市场营销] 顺德家具业解密 （刘波涛 全球品牌网 2006-2-5）
透析大佛山经济产业圈之一　　3年前，南下顺德寻梦的樊荣强，怀着无限的激情和冲动写了本《龙江——中国家具第一镇》；3年后，南下广州的繁荣强在媒体上发表了《顺德，你明天的奶酪在哪里？》的批判文章。樊荣强和其他置疑顺德模式的批判者......

[品牌传播] 品牌的知与行 （刘波涛 全球品牌网 2006-2-5）
　　我们生活在一个真实而多元的品牌世界里：早上起床，身着宜而爽睡衣，用露洁牙膏牙刷刷完牙，从海尔冰箱取出伊利纯牛奶和嘉顿小方包，打开松下的彩电，边收看凤凰卫视的晨间报道，边坐在宜家的木制餐桌上享受早餐。而后，换上BOSS西服......

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