郑重 - 作者 - globrand(全球品牌网)

首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛

免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例

全球品牌网 > 郑重文章列表

进入营销论坛与作者交流

文章列表

[品牌传播] 西门子的城市 FMC平台成功与否关键看支撑应用 （郑重互联网周刊 2006-5-29）
如中国电信“向综合信息服务提供商转型”的目标一样，未来的西门子帝国将建立在更大的平台之上，这一步刚刚迈出　　“从传统的设备供货商变成综合的信息供货商，西门子是从三、四年前开始转变的，经历了很漫长的过程。”&n......

[品牌传播] 明基舞剑意在西门子合作最大理由是‘互补‘ （郑重全球品牌网 2006-5-28）
西门子在10个绯闻买家中终于还是选中了明基。对于明基这家传统的IT企业来说，拿到西门子手机部门意味着它在3C融合的道路上迈进了一大步。明基董事长李耀将这次并购与联想并购IBMPC业务相提并论，称并购后的明基一跃成为了全球第四大手机厂商。不过......

[企业管理] 用网络撬动培训市场 （郑重《高科技创业者》 2006-5-27）
四年前，如果你想到北京上一个托福、雅思之类的辅导班，通常的过程是：翻阅大量的报纸，铰下各种辅导班的招生广告；到电线杆上抄下辅导班的地址和简介；通过朋友打听哪个班口碑较好，然后凭借这些模模糊糊的印象决定上哪个班。假若你不在北京，而且也没有熟人......

[企业管理] 洋派幼稚病 （郑重《高科技创业者》 2006-4-12）
“领先一步是先进，领先三步是先烈”，华为老总任正非如是说。对于不幸牺牲在国内商战中的“海龟”们，此言正中要害。留学生们是先进的，满脑袋都是最先进的技术和商业模式，头顶“博士学位、国际著名公司经历”光环，他们翩然降临祖国。在他们眼......

[企业管理] 向军人帮学习 （郑重《高科技创业者》 2006-4-12）
我国从上世纪８０年代到现在，一大批企业从小到大、从弱到强地发展起来，其中军人出身的企业家占了很大比例，像柳传志、倪润峰、吴一坚等。为什么他们能够在市场经济的摔打中脱颖而出，这和他们身上军人的素质、军人的气质、胆略、胸怀、抱负等密切相关。 ......

[企业管理] 专焐日本蛋——一个“孵化器中的孵化器” （郑重《高科技创业者》 2006-4-2）
对于那些希望到中国市场分一杯羹的海外公司和个人来说，最头痛的事情就是不熟悉中国市场。从宏观上，大家都知道这个市场很庞大，孕育着无限的机会，可具体讲来，应该从哪里切入，茫然不知所措，这其中也包括海外华人。如果有一个组织能像带婴儿一样，牵着他们......

[创新营销] 2004电信与信息产业：新思维、新立法与新政策 （郑重互联网周刊 2006-3-27）
法律和政策就是游戏规则，但一旦规则明显偏向一方利益者，市场也会自觉抵制，规则也就成了空中楼阁　酝酿了23年的《电信法》今年终于完成了草案，按计划明年下半年出台；信息化的第一部法律《电子签名法》8月通过全国人大审批，明年4月正式实施；《废旧家......

[企业管理] 《互联网周刊》封面：数字电视破局2005 （郑重互联网周刊 2006-3-23）
2005年3月21日至3月23日，广电业盛会CCBN（“中国国际广播电视信息网络展览会”）在北京召开。此前的一两个月，据说许多厂商停止大宗交易，静观广电总局年度政策和发展战略。　　广电总局副局长张海涛的主题报告更是关注的焦点，经过一......

[企业管理] 国产软件审美疲劳 （郑重等 互联网周刊 2006-3-21）
每近年关，国产软件、政府采购总是闹声不断。国产软件为何总像翻来覆去的玩具球，几乎让人忘记软件产业本身仍是高盈利的市场。依托政府采购并不能解决所有问题，而正版化的贪食蛇游戏也不能无限期的耗下去，矛盾集中在世贸大考即将来临的那一刻突然爆发，有人......

0/0

Web	www.globrand.com

globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户

未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载

本站由西部数码提供虚拟主机主机租用

最近刷新时间： 2008-1-25 23:13:43