 [创新营销] 物流洋巨头宫廷政变，抢摊中国市场 （ 全球品牌网 2006-5-22）
宫廷政变 2004年12月，UPS宣布与中外运签订协议，通过向中外运支付1亿美元获得中国23个城市的国际快递业务的直接掌控权。这意味着，UPS将彻底抛开中外运，在华实现独立经营。 按照协议，到2005年年底，原来U...... |
[创新营销] 汽车供应商转型: 赢得零和博弈 （ 全球品牌网 2006-5-15）
在汽车行业持续低迷的今天，产业链上的每一个环节都在竞相挤压上下游的利润，以获得在这个行业继续生存的空间。作为汽车零配件供应商也将会随着汽车销售数量的锐减，不断感受到汽车生产厂商的提出降价的要求。原本是唇齿相依的伙伴，面临生存的威胁，在这场零...... |
[创新营销] 中国企业如何进入国际市场 （ 全球品牌网 2006-5-14）
不论中国企业在它们的"西进"道路上结果如何。至少，我们从一些优秀的企业身上已经能够看出一些成功的迹象。而这，也必将成为中国企业在未来若干年的发展趋势。
尽管中国经济已经在全球经济中占有举足轻重的地位，但是中国企业中能称之为全球性企业的...... |
[创新营销] 欧倍德中国市场败因浅析 （ 全球品牌网 2006-5-14）
五年征战，折楫沉沙，最终退出市场。 欧倍德（OBI）,这家创建于1970年，位居全球第四，也是世界上最早的建材超市跨国连锁集团，终于结束了它在中国的短暂旅程。和这块全球最具潜力的建材家居市场挥手告别。而目送欧倍德黯然离开中国...... |
[企业管理] 危机无处不在——企业战略危机分析 （ 全球品牌网 2006-4-25）
成长是过程，成功是结果。没有永恒的成功，只有永恒的失败。企业的沉沉浮浮尤如大浪淘沙，演绎着太多惊心动魄的商业故事。在整个20世纪80年代，财富500强中的230家企业(占总数的46%)消失了。而19世纪最大的100家公司，到20世纪结束的时...... |
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