沈闻涧 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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文章列表

[企业管理] 规范山寨机从销售商入手是条道 （沈闻涧 全球品牌网 2008-10-6）
　　日前，笔者曾专门撰文指出，规范和引导数量众多的山寨机工厂的健康、可持续发展，可以率先从规范手机销售商入手，培植和扶持一批专门销售原装正品手机的手机销售大卖场。就在国庆前，深圳市在山寨机规范化、品牌化引导工作中迈出重要一步，其规范手段就是......

[企业管理] 规范山寨机可从约束商家入手 （沈闻涧 全球品牌网 2008-9-18）
　　笔者以为，既然长期以来支撑山寨机火爆销售的动力来源于商家因暴利而给予的积极推动。那么要想有效地控制并规范山寨机行业的发展，就应该从下游分销渠道入手，控制商家的合法化经营、约束商家的不规范行为，转而刺激上游企业的洗白和主动转型。　　　......

[企业管理] 破解山寨机难题宜疏忌堵 （沈闻涧 全球品牌网 2008-9-9）
　　山寨机现象是中国特有的。市场上最为闻名的当属山寨手机，但眼下却涌现出包括山寨数码相机、山寨平板电视、山寨摄像机、山寨导航器等冠以“山寨机”为名的数码、家电、通讯等诸多产品，令人眼花缭乱。　　追溯山寨机发展的根源，在于许多中小企业的低......

[企业管理] 山寨机推手是泰尔实验室？ （沈闻涧 全球品牌网 2008-9-3）
　　日前，一些山寨机从业人士向笔者报料：山寨机之所以层出不穷，甚至一度泛滥成灾，就是泰尔实验室逼出来的。因为利益原因，导致泰尔实验室对手机入网检测设置了重重门槛和阻力，不仅检测费用高、周期长，且独家垄断手机入网检测，迫使许多手机从业工厂不得......

[企业管理] 3G时代山寨机有空间但阻力大 （沈闻涧 全球品牌网 2008-8-28）
　　就行业现有形势与状况来看，即使3G于今年底正式发牌，全面向民众开放，山寨机企业不排除仍具有较大发展空间。　　笔者以为，这种空间来自于两个方面：一是，3G网络不可能在短期内全面取代此前的网络模式，2.5G，2.8G网络仍然在一定时期与......

[企业管理] 国产手机企业应向山寨机致敬 （沈闻涧 全球品牌网 2008-8-20）
　　山寨机上市，人人喊打。但现有又有多少人一边在指责山寨机的种种不是，特别是对于消费者长期利益的侵害及国家税收的损失，一边又在不断地购进和出售山寨机，借助山寨机获得丰厚的利润。显然，在对待山寨机的态度上，不同立场的人会表达不同意见，但笔者作......

[品牌传播] 诺基亚业绩下滑泄露三大玄机 （沈闻涧 全球品牌网 2008-8-19）
　　诺基亚公布的今年第二季度财报显示，净销售额为132亿欧元，同比以及与上一季度相比都增长4%；净利润为11.03亿欧元，同比下降61%，比上一季度下降10%。受累整体业务下滑，诺基亚主营手机业务也出现下滑，其大中国区的手机销量为1760万......

[广告公关] 东航“飞去来”事件公关手段很笨拙 （沈闻涧 全球品牌网 2008-4-7）
　　尽管眼下距离东航云南分公司十多个航班集体出现“飞去来”事件已有数日，但人们对于此事的关注并未因为时间的远去而谈忘。相反，在经历了多日的沉淀和积累之后，人们更加清楚地认识到东航总部，包括民航总局在处理这一非正常“倒飞”事件中的无能和失职。......

[广告公关] 分众传媒身陷短信门危机公关很幼稚 （沈闻涧 全球品牌网 2008-3-20）
　　本是同根生、相煎何太急？分众传媒想以一招“移花接木”将责任推卸给旗下的全资子公司分众无线，从而快速撇清与那斯达克上市公司的分众传媒的关系，殊不知道却再度惹众怒，遭遇央视等重磅级媒体的讨伐和谴责。更为重要的是，事件从发生至今已经过去3天，...... 评论(1)

[市场营销] 手机下乡，机遇尚需破解挑战！ （沈闻涧 全球品牌网 2008-1-23）
　　对于正在苦苦寻求突围外资品牌强势冲击的众多国内手机企业而言，日前国家出台的“家电下乡”政策，或将成为他们的一个突破口。但面对消费能力弱、对新品接受程度低、销售网络分散且需求呈阶段性爆发等诸多尴尬现状，仅依靠农村市场的规模化销售就想支撑企......

[市场营销] 中国手机业促销现状及走势分析 （沈闻涧 全球品牌网 2007-12-5）
　　花样翻新的促销手段、五花八门的促销赠品、此起彼伏的促销力度、厂商消费者共赢局面，共同构成了当下我国手机业的促销现状。　　促销一直是国内手机市场的一大看点。除了国内企业通过丰富的促销完成了原始积累、取得了阶段性胜利后，最终又因过分依靠......

[业界前沿] 光能手机神话破灭击中国产手机命门 （沈闻涧 全球品牌网 2007-11-29）
昨日，中央电视台《经济半小时》报道了《光能手机调查》，据央视记者的调查显示：华宇盛泰、高新奇等品牌宣称的光能手机，名不符实。许多消费者在购买后发现，这部手机并不像广告所吹嘘的那样能......

[企业管理] 我国手机分销渠道今后变局猜想 （沈闻涧 全球品牌网 2007-11-20）
　　今年以来，我国手机市场陆续发生了一系列事件，特别是在手机分销渠道上，企业间较量所引发的渠道内部各股势力暗流涌动，隐藏着极大的变局诱因。　　无论是年初，几乎所有的国内企业纷纷押宝电视直销模式，还是诺基亚、摩托罗拉等外资企业实施渠道扁平......

[品牌传播] 夏普不做液晶老大，又有何妨？ （沈闻涧 全球品牌网 2007-8-7）
　　最近，有关“液晶老大夏普市场地位不保”的消息不断，一些业内人士开始给夏普失手进行诊断、开药方。显然，夏普不做液晶老大是件很重要的事情，很值得一直中国企业及业内人士研究一番。我也不能免俗，但是我不是来开药方，也不是来诊断，因为我还没有特种......

[企业管理] 日企白电加速转型谋大局 （沈闻涧 全球品牌网 2007-6-4）
　　今年，有关外资企业白电业务调整的消息不断。先是松下关停了日本的三家白电工厂。随后海尔接手三洋在泰国的工厂，并与三洋白电业务组建合资公司。不久前，东芝又将全球白电工厂全部搬至佛山，扩大小家电产能，提升压缩机规模，建立洗衣机、冰箱工厂。 ......

[企业管理] 漫游费好比保护费，再难啃也得取消 （沈闻涧 全球品牌网 2007-5-28）
　　日前，信息产业部、国家发改委启动移动电话国内漫游通话费上限评估程序，拟对移动国内漫游通话费上限标准进行下调。据悉，目前我国对移动电话国内漫游通话费实行政府上限管理，预付费业务上限为每分钟0.80元，其他上限为每分钟0.60元。中国移动、......

[市场营销] 并购传言搅动家电调查乱局 （沈闻涧 全球品牌网 2007-5-18）
　　家电业各领域的排行榜层出不穷，同一行业甚至会出现３份截然不同的企业排行榜，一些调查公司甚至沦为家电企业的附属。短期内，我国家电调查业要做大做强，必须摆脱目前的发展现状和经营模式，而外资的介入或许是一条有效途径。　　日前，有关德国耐用......

[品牌传播] LG家电是非不断，拷问外资本土化 （沈闻涧 全球品牌网 2007-5-15）
　　近日，LG中国是非不断。先是年初因为上海特约服务单位的翻新机事件被暴光，LG家电的售后服务问题，以及与特约服务单位的利益纠葛最终演变成一场“罗生门”事件。随后，LG空调在国家发改委和中国标准化研究院能效标识管理中心等部门公布的“2006......

[企业管理] 小家电企业三种发展模式初探 （沈闻涧 全球品牌网 2007-4-26）
　　从无到有、从小到大、从弱到强，时至今日，我国小家电业迈入了茁壮成长期，成为名符其实的“大市场”。来自赛迪顾问报告显示，2006年我国小家电市场整体规模达到了853.1亿元，这还不包括众多小规模的螺丝刀工厂。　　在产品质量和稳定性上，......

[企业管理] 政策因素成家电企业发展拦路虎 （沈闻涧 全球品牌网 2007-4-11）
　　近年来，我国家电业已步入了一个相对稳定、成熟、规范的发展轨道。企业的市场竞争手段脱离单一价格，呈现出产品、服务、品牌多样化的局面。而在市场格局上，品牌集中度不断提升，十大名牌占据了过半的市场份额，消费者对于品牌的认知度也在提升。家电连锁......

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