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[品牌传播]
剥离旗下七家子公司 “对赌协议”累了永乐
（
张炜
中国经济时报 2006-5-25）
永乐电器近日宣布，出售７家销售灯饰、家居装饰及建材等非核心业务的附属公司股权，总售价７０２８．８９万元，由此获得２５００万元股权转让收益将作为营运资金。 业界看来，永乐电器此举是为了“对赌协议”。若算上上月并购大中电器，永乐电器真是被“......
[企业管理]
激励高管绝不能“一锤定音”
（
张炜
中国经济时报 2006-4-9）
激励高管不应像MBO那样“一锤定音”，必须有一个长期激励与约束机制。让高薪奖励与业绩“捆绑”，将薪酬中的部分作为变动薪酬，新增利润的多少与变动薪酬的高低成正比。同时规定，变动薪酬中的一定比例，须等到离职后的若干年才能兑现。 对于MBO......
[品牌传播]
未找到有效药方 春兰预亏是偶然中的必然
（
张炜
中国经济时报 2006-3-26）
春兰股份首次预亏是偶然中的必然，在家电业未找到有效药方之前，这种偶然必将持续 近日，春兰股份公告称，预计２００５年净利润将亏损约２０００万元，这是春兰股份１９９４年上市以来首次预亏。春兰股份陷入亏损泥潭，让人们再次看到家电企业生存之艰......
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