 [企业管理] 谈企业经营战略时多元化与专业化的选择 （ 全球品牌网 2006-4-28）
是看好一群小鸡还是将养好一只母鸡――如果将“看好一群小鸡”比喻为企业的多元化经营；将“养好一只母鸡”比喻企业的专业化经营，那么在现阶段我国的企业是选择多元化经营还是专业化经营呢？企业实行多元化经营具有以下优势：一、有利于企业分散经营风险，把...... |
[企业管理] 浅谈如何理解质量 （ 全球品牌网 2006-4-27）
所谓质量从理论上讲即一组固有特性满足要求的程度。质量特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。“固有特性”是指在某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性；赋予产品、过程或体系的特性(如:产品的价格、产品的所有者)不是它们的质量特性。...... |
[企业管理] 从送大楼谈战略管理的重要性 （ 全球品牌网 2006-4-23）
让我们先看一看下面一件小事吧：第二次世界大战结束后,战胜国决定成立一个处理世界事务的组织――联合国。可是在什么地方建立这个组织总部,一时间颇费思量。地点应当选在一座繁华城市,可是在任何一座繁华城市购买建立庞大楼宇的土地都是需要很大一笔资金的...... |
[市场营销] 论大型冶金设备制造企业营销管理的发展方向 （ 全球品牌网 2006-4-20）
从企业营销观的发展历史来看，营销观念的变化经历了生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念等五个过程，不同的营销观念导致了企业不同的生产经营活动的效果。作为在国有企业中占有较大比重的大型冶金设备制造企业，他们肩负着国家的基础建...... |
[创新营销] 浅谈国有企业关系营销机制 （ 全球品牌网 2006-4-20）
论文摘要
关系营销把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其它公众发生互动作用的过程。正确处理企业与这些组织及个人的关系是企业营销的核心，是企业经营成败的关键。它从根本上改变了传统营销将交易视作营销活动关键...... |
[市场营销] 企业营销策划问题探析 （ 全球品牌网 2006-4-20）
第一章企业营销策划的内涵及作用
一、营销策划内涵1．营销及营销策划营销及营销策划是指企业经营人员通过对企业的内、外部环境的分析，经过精心构思，将产品推向目标市场，同时选择营销渠道和促销手段占有市场的一种自觉系列活动。由于营销策划处于企...... |
[企业管理] 关于企业执行力问题的思考 （ 全球品牌网 2006-4-19）
一家企业的成功，据有关数据表明：30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%包含了机遇、环境等客观因素形成的平台。可见执行力是最重要的。一、什么是执行力所谓执行力，通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力...... |
[企业管理] 如何适应E时代下的职业教育 （ 全球品牌网 2006-4-19）
随着全球经济一体化进程的加快，各国现代化建设步伐的加快，21世纪的人类将面临一个竞争更加激烈的时代。目前，各国已越来越深刻地认识到，未来经济的竞争，综合国力的增强，既需要高层次的创新人才，更需要大批有文化、有知识、能够将先进科技转化为现实生...... |
[企业管理] 漫谈企业财务总监制 （ 全球品牌网 2006-4-19）
“财务总监”是舶来品，是跨国公司或大企业集团赋予其最高财务负责人的头衔。财务总监是所有权与经营权分离的产物，赋予了现代企业制度为显著特征。在企业内部财务总监具备两大基本职能：一是对公司经营战略提供财务决策支持；二是代表所有者对经营者实施财务...... 评论(2) |
[企业管理] 关于开展公开活动的若干思考 （ 全球品牌网 2006-4-19）
近年来，在全国范围开展了一系列的公开、公示活动，如在城市工厂开展的厂务公开活动，以及由此推而广之的在车间开展的政务公开，在班组推行的班务公开活动。这些公开、公示活动充分调动了参与者的民主决策、民主管理、民主监督、促进了提高了管理水平、党风廉...... |
[企业管理] 科学地推行6西格玛管理提升企业在新经济环境下的竞争力 （ 全球品牌网 2006-4-19）
摘要：六西格玛管理方法作为一种时尚而又实用的持续改进方法，已被许多企业推行并取得了巨大收益，为使该方法能持久有效地发挥作用，需要我们不断学习、总结有关六西格玛的理论和经验，避免或减少推进过程中的失误。本文结合企业推行6西格玛管理的实践感悟，...... |
[企业管理] 关于企业创名牌问题的若干思考 （ 全球品牌网 2006-4-19）
名牌即著名商标，它能反映一个国家、一个地区的综合实力，反映其经济增长的质量和水平，同时也集中体现了一个企业的整体素质，标示着企业的信用和形象，是企业最重要的无形资产。市场经济，风云变幻，谁拥有了名牌，谁就掌握了竞争的主动权，就能立于不败之地...... |
[企业管理] 浅论循环经济与钢铁企业 （ 全球品牌网 2006-4-19）
一、循环经济及分类
从资源流程和经济增长对资源、环境影响的角度考察，增长方式存在着两种模式：一种是传统增长模式，即“资源—产品—废弃物”的单向式直线过程，这意味着创造的财富越多，消耗的资源就越多，产生的废弃物也就越多，对资源环境的负面...... |
[企业管理] 推行企业法律顾问制度 规避企业经营风险 （ 全球品牌网 2006-4-19）
[内容摘要]我国加入世贸组织后，企业作为市场经济活动的主体，将面临着更加规范、更加严格的市场环境，涉及的法律事务将大量增加，运用法律手段有效防范和化解经营风险，已成为我国企业提高市场竞争力的重要方面。本文结合武钢法律顾问工作的实际，从企业法...... |
[企业管理] 关于制度建设的思考与建议 （ 全球品牌网 2006-4-14）
关于制度建设的思考与建议.一、思考篇虽然制度建设对公司的改革、管理和发展起到了巨大的推动作用，但是，制度建设仍然存在一些问题，制度建设需要进一步深化。（一）制度缺陷与体制、机制背景相缠绕。1、制度“缺位”。一是某些环节或某个方面管理制度“缺...... |
[创新管理] 基础管理在企业管理中的作用 （ 全球品牌网 2006-4-14）
企业管理一般可分为三个层次：高层管理——实施战略管理，即对企业业务和资源在整体上的一种把握和控制。中层管理——实施业务管理中的具体设计、组织和协调，决定了企业各种业务是否能有效地开展。基层管理——实施对业务处理的过程管理。我们通常将分布在基...... |
[创新管理] 论反倾销中行业协会的作用 （ 全球品牌网 2006-4-14）
关键词：倾销反倾销行业协会作用
内容摘要：通过倾销与反倾销的比较分析，可以看出在中国加入世界贸易组织后，行业协会的发展将进入一个新的台阶，并不断与国际惯例接轨，将在新的历史时期发挥更大的作用。在反倾销工...... 评论(1) |
[企业管理] 企业文化建设的重要作用 （ 全球品牌网 2006-4-13）
企业文化是一门新兴的管理科学。美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，在这份报告中认为世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，凭...... |
[企业管理] 漫谈如何利用企业文化提高企业凝聚力 （ 全球品牌网 2006-4-13）
当前,企业文化是个热门话题,不论是国有企业还是民营企业,面对越来越猛烈的经济大潮的冲击,都把建设企业文化作为提升竞争力的法宝,这种意识无疑是正确地。据一项对世界500强企业的调查研究表明，这些企业之所以出类拔萃关键是有优秀的企业文化。从事企...... |
[企业管理] 现代社会文明拒绝“血汗工厂”评SA8000的作用 （ 全球品牌网 2006-4-13）
夏衍的《包身工》反映了上世纪二三十年代，在上海东洋纱厂里，为日本人工作的女工的血泪生涯，这篇报告文学的发表曾经引起了巨大的震动。然而当人类的历史进程发展到21世纪时，我们发现在我们这个文明社会里仍然存在这这样一群现代“包身工”。据中华全国总...... |
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