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[品牌传播]
波导造车受挫多元化
(
郑茂柱/邱兵
IT时代周刊 2006-4-23)
波导科技宣告退出汽车业,令前段时间轰轰烈烈的手机多元化浪潮受挫。人们不禁要问,什么样的多元化之路最适合手机企业的发展9月1日,波导正式从南汽撤资。与一年前投资1亿以58%的股份控股南汽集团无锡汽车车身有限公司时的意气风发相比,现在有的只是黯......
[企业管理]
以内部文化凝练竞争优势
(
邱兵
全球品牌网 2006-4-13)
世界500强企业里,几乎所有企业都在进行多元化扩张,多元化扩张成为了大多数企业的发展战略。但是,在多元化风起云涌的同时,仍有少数企业在坚持专业化战略,或是从多元化战略转型到专业化战略,它们也许给人们一种异端的感觉,但它们的确也取得了成功,甚......
[品牌传播]
见异思迁的夏新
(
邱兵
全球品牌网 2006-4-1)
在国产手机阵营里,夏新是典型的用情不专。 手机在夏新3C产业布局中,充其量只是一个跳板。夏新是手机业少有的幸运儿,在好不容易摆脱了原有的VCD和DVD的存量市场的束缚之后,夏新在国内手机业风起云涌的“淘金年代”,贸然涉足了手机业。这个......
[品牌传播]
联通双模的困惑
(
郑茂柱/邱兵
全球品牌网 2005-8-10)
2004年8月5日,中国联通经过市场“预热”一年有余的“世界风”双模手机终于在北京翩然登场。 “世界风”双模手机可以通过一个简单的热键,在开机和待机均可完成不同网络的相互转换,让用户同时能够享受到G网和C网的服务,通过双模手机卡还能够......
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