沈坤 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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文章列表

[企业管理] 汽车4S店的困惑与汽车厂商的迷惘 （沈坤全球品牌网 2008-1-20）
商业的核心在于把握趋势的同时能够坚守构筑自己的竞争核心，在新兴行业中，资源的公开化导致企业无法确保自己的商业价值具有一定的垄断性质，因此企业往往“其兴也勃，其衰也忽”。　　2005年初......

[市场营销] 如何征服对你有成见的大客户？ （沈坤全球品牌网 2008-1-20）
26岁的小何，第一次担任区域经理，就遭遇了一个非常头疼的问题：连续奋战两个多月，依然未能将自己的M品牌冰箱，打进广州市场，这令一开始雄心勃勃，并在公司营销总监老魏面前立下了军令状的他，开始怀疑自己究竟有没有能力担任区域经理？尽管......

[企业管理] 营销不复杂，策划更简单 （沈坤全球品牌网 2008-1-20）
法国著名画家克劳德·莫奈，是印象画派的代表人物，也是19世纪自然主义倾向的巅峰标志，由于其怪异的手法和卓越的艺术才能，受到当时法国上流社会的拥戴，连宫廷皇室也十分敬重他，这使得莫奈的性格也变的......

[企业管理] 资本市场——本土化妆品企业的末路狂奔 （沈坤全球品牌网 2008-1-20）
从2003年开始，外资巨头开始瞄准中国本土化妆品企业，将几个在市场上相对比较活跃的知名品牌收入馕中，但这并非是善意的双赢合作，而是直接以资本意志吞并本土企业，几次大笔一挥，就将这些曾经辉煌一时的本土品牌如小护士、羽西、丝宝和大宝全部拿下，表......

[企业管理] 民营企业，如何避免战略失效 （沈坤全球品牌网 2008-1-20）
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[市场营销] 如何甩开对手，冲刺行业第一 （沈坤全球品牌网 2008-1-20）
如何甩开对手，冲刺行业第一文/沈坤：深圳双剑破局营销策划机构总裁一、拓普困局......

[市场营销] 战术：拧毛巾策略创造爆炸性市场奇迹 （沈坤全球品牌网 2008-1-20）
市场营销就像拧毛巾，有的人使尽了全部力气，但毛巾依然湿漉漉的，而我们用一下力，毛巾里的水便轻松的挤了出来。因为，精细化耕种的渠道运作，可以使每一寸土地，每一终端发挥出最大的效益来！战术：拧......

[企业管理] 多元化新业务：诱惑与危险并存的选择 （沈坤全球品牌网 2008-1-20）
面对新业务的诱惑，每个企业都跃跃欲试，但是，隔行如隔山，怎么判断跨越的风险，你知道自己与新业务的距离有多远吗？请看—— 企业方法：如何跨入新业务？文/沈坤：深圳双剑破局营销策划机构总裁扩张的烦恼浙江......

[职场人生] 空降职业经理为何兵走麦城？ （沈坤全球品牌网 2008-1-20）
夹生公司，所谓半生不熟是林家俊自己对这家上上下下有着200多号人的绿色生物食品有限公司的一个初步概括，主要是指公司具体运作的一种奇怪状态，譬如张总经理虽然是一个有着国营厂长烙印的企业老板，但他的内心是有着想向现代化企业管理转化的欲望，在观念......

[市场营销] 渠道研究：中国经销商的出路在哪里？ （沈坤全球品牌网 2008-1-20）
　　一、当前经销商的处境　　经销商是企业产品流向市场并达成与最终消费者交易的桥梁，无论是发达国家还是中国本土，经销商以其独特的区域专业网络的分销能力和资金实力，成为企业不得不与之合作的渠道伙伴，也是企业产品进入市场一个难以跨越的门槛。但......

[企业管理] 本土化妆品企业的末路狂奔 （沈坤全球品牌网 2008-1-11）
　　从2003年开始，外资巨头开始瞄准中国本土化妆品企业，将几个在市场上相对比较活跃的知名品牌收入馕中，但这并非是善意的双赢合作，而是直接以资本意志吞并本土企业，几次大笔一挥，就将这些曾经辉煌一时的本土品牌如小护士、羽西、丝宝和大宝全部拿下......

[品牌传播] 广东本地白酒如何打造品牌 （沈坤全球品牌网 2007-12-15）
　　据相关数据显示，2006年广东所有酒类的批发和零售量已接近200亿人民币，2007年有望突破这个数。而作为白酒消费大省，广东省的白酒销量，已经占了全国总量的10%，白酒消费总额超过120亿元的水平，位居全国之首。　　　广东白酒市场的......

[企业管理] 太阳能企业破局有方法 （沈坤全球品牌网 2007-11-30）
　　几个月前，我曾经为《太阳能资讯》刊物写过一篇题为《太阳能行业，机遇面前为何难以发力》的文章，文章指出了当前太阳能企业普遍存在的营销困局以及形成这些困局的原因，文章虽然在最后给出了一些大致的破局思路，但没有形成可操作性的破局方法。所以文章...... 评论(1)

[案例分析] 绝地反击－－东原日化强势破局 （沈坤全球品牌网 2007-10-20）
　　那个时候我特别忙，刚从成都参加完一个食品论坛的演讲，隔天又要去武汉签定一个连锁经营企业的招商合同，而下午我还要接待一个汕头来的客户朋友，他的内衣在市场上做的风声水起，品牌在二三线市场站稳了脚跟，现在的问题是，他的品牌形象一直感觉是低档的......

[商界名家] 开一家营销人酒吧 （沈坤全球品牌网 2007-9-3）
　　大约从2000年开始，我一直想做一件事，我想开一家酒吧，不是普通的酒吧，而是以营销为核心的主题酒吧，创意一个有丰富营销联想度的品牌名称，譬如“营销世界”、“营销人之家”或者“四海兄弟”等，我要把营销酒吧做成全国连锁型的酒吧，在全国每一个......

[案例分析] 情景案例：破局颠覆，餐饮运作新思路 （沈坤/高晓娜 全球品牌网 2007-8-27）
　　机会悄悄来临　　就深圳来说，邱建平算不上一个人物，曾经做过一家企业的产品代理，赚到过人生的第一桶金，但对于一个想在商业市场建立自己事业梦想的邱建平来说，这些都不足论道，邱建平一直在寻找适合第二次创业的投资的商机。　　一次邱建平带......

[企业管理] 太阳能，机遇面前为何难以发力？ （沈坤全球品牌网 2007-8-20）
　　引言：　　2004年，西方多个国家联合世界能源署对中国和印度在经济高速增长的同时造成的能源高消耗行为发出强烈警告：中国成为煤、电、油三大能源消耗最大的国家；　　2005年10月11日，在中国第十六届中央委员会第五次全体会议一致通......

[职场人生] 市场部经理，为什么突然辞职？ （沈坤全球品牌网 2007-8-13）
　　情景案例：　　　　　　　公司去年的销售额是两个亿，今年却因为投资公司参与的原因而制定了六个亿的目标，虽然有这个理论依据，但公司如何去执行这个计划？各项资源的配置该如何进行？外部市场的任务增大，内部管理体系该如何完善呢？作为公司的核心部门......

[企业管理] 破局攻击：打对手的弱点？还是优势？ （沈坤全球品牌网 2007-8-6）
　　如果你读过里斯、特劳特两位营销专家写的《营销战》这本书，你大概不会忘记他们在书里一再提到的营销竞争理论：挑战者要找最强的竞争对手（通常为行业第一），攻击点要寻找竞争对手最薄弱的地方。这几乎是颠簸不破的营销真理，许多年来，指导着我们的企业......

[品牌传播] OEM企业如何创建自己的品牌 （沈坤全球品牌网 2007-7-14）
　　我国是一个制造大国，很多现在成名的企业，其前身都是做OEM起家的，只是他们在漫长的为跨国公司打工的过程中，逐渐感悟到自己挣的是很可怜的加工费，无论服装、鞋帽还是电子产品，而那些拥有严格“商标”的品牌企业却能赚取丰厚的利润，随之，很多企业......

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