 [企业管理] 更快、更新、更强－－08中国酒类市场营销主旋律 （ 全球品牌网 2008-4-17）
08作为中国奥运年，其意义不仅局限于体育方面。更影响辐射到中国经济生活的各方各面。作为与民生紧密相关的酒类消费市场，当然也免不了与其相联。展望08年中国酒类市场的营销发展趋势，可以套用那句著名的奥运口号，那就是“更高更新更强”。
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[市场营销] 因地制宜管理地头蛇 （ 全球品牌网 2007-7-17）
万一失控，也许就会真的象蛇一样反咬一口，当真对企业造成莫大的损失。
对于企业老板而言，并非不知道下属区域经理存在有地下利润。想管，却不知道如何管起。管得太严，则会逼得那些经理们一拍两散，扔下一大摊子的事情无法收拾。如管得太松，...... |
[企业管理] 物以类聚，牌以圈分——“门当户对”才能“嫁对郎” （ 全球品牌网 2007-4-27）
引言：美特斯邦威、三枪等品牌拿着大把的钞票在南京路上也找不到店铺了，原有的店铺都顺应地方政府的“规划”而不再能续约了。这些品牌在南京路被“请”出局，理由只有一个：南京路要被打造成“国际购物标志性地区”，而这些“老土”与南京路的定位不符，...... |
[创新营销] 大品牌遭遇残酷PK实录 （ 全球品牌网 2006-5-22）
商场如战场，竞争自古以来都是商战之中的主旋律。特别是进入二十一世纪以来，随着投资的持续快速增长，各行业进入都在不断地增加着，竞争也随之变得更加残酷。特别是当一个行业在某个品牌打开了市场之后，跟进者就会如一群狼一样地追随其后，分食与抢夺着市场...... |
[品牌传播] 好又多风光背后的暗伤 （ 全球品牌网 2006-5-22）
随着今年10月13日华东事业部虹桥店的开业，好又多全国门店已经达到105家，顺利成为中国零售行业中第一家超过百店的外资企业。好又多公司更高调宣称今年营业目标是145个亿，这与外资超市老大家乐福的年销售额可是不相上下。好又多与家乐福这位在台湾...... |
[创新营销] 美博会招商之有效凝聚人气 （ 全球品牌网 2006-5-21）
又是一场热热闹闹的广州美博会结束了，检点战果，可以说是几家欢乐几家愁。有些公司招商招到盆满钵满，有些却是空手而回。总结原因有很多，无外乎是品牌有多大、产品有多好、广告有多少、口号有多响亮、政策有多优惠、气势大不大，设计够不够出众等等。但最...... |
[品牌传播] 大品牌遭遇残酷PK实录 （ 全球品牌网 2006-5-19）
商场如战场，竞争自古以来都是商战之中的主旋律。特别是进入二十一世纪以来，随着投资的持续快速增长，各行业进入都在不断地增加着，竞争也随之变得更加残酷。特别是当一个行业在某个品牌打开了市场之后，跟进者就会如一群狼一样地追随其后，分食与抢夺着市场...... |
[品牌传播] 华联联出了什么 （ 全球品牌网 2006-5-15）
据中金公司资料显示的财政报告，2005上半年华联超市仅实现销售收入1.45亿元，净利润1,504万元，分别同比下降26.9%和47.5%，下降幅度大大超出投资者的预期。华联公司将其业绩的下降归结为两个原因：一是零售业竞争激烈、团购和批发业务...... |
[创新营销] 向小品牌的群狼战术说不 （ 全球品牌网 2006-5-15）
“生意越来越难做了！”这句话已经成为各地各行业老板见面交谈时的口头禅。并不是因为市场空间越来越小，实际上近年来中国许多行业都是在飞速发展，不少市场上的消费者人数和消费金额都在以每年30%—50%的速度递增着。然而这么高的增长速度却为何令各公...... |
[品牌传播] 麦德龙默默耕耘悄悄赚钱？ （ 全球品牌网 2006-5-15）
相比于同属于世界零售业前三甲的沃尔玛与家乐福，麦德龙(METRO)在中国老百姓当中的知名度不能不说有一段差距。不要说那些麦德龙没有进驻的城市里的市民很多人没听说过麦德龙，就是麦德龙开办了多年的城市里，往得远一点的居民当中也有不少人不知道麦德...... 评论(1) |
[品牌传播] W—C之奇门斗法——家乐福何以能在中国市场领先沃尔玛 （ 全球品牌网 2006-5-15）
W（沃尔玛）与C（家乐福）作为全球的零售业巨头，排名分别占据第一与第二位，不过实力相差却是泾渭分明。近几年沃尔玛一直保持着世界500强的头把交椅，远非处于数十名之外的家乐福可同日而语的。所以虽然一个是老大一个是老二，家乐福却只能算是小弟而已...... |
[品牌传播] 奥克斯二次败走指日可待 （ 全球品牌网 2006-5-15）
在近几年的中国市场里，奥克斯是一家很跳的企业。它跳跃性地以体育赢销跻身中国空调一线品牌。它从进军汽车制造到成为败走汽车市场的中国首家企业，不到两年时间，同样极具跳跃性。而现在奥克斯通讯的表现，还是非常之跳跃，似乎在迫不急待地想步奥克斯汽车的...... |
[创新营销] 连锁加盟招商话术 短兵相接“智者”胜 （ 全球品牌网 2006-5-15）
转眼又将到新一轮的招商高峰期，对于靠招商加盟吃饭的连锁业来讲，每次的展览招商会都是关乎到日后发展的关键性工作。相信，很多组织实施过招商会的同仁们既希望走进自己展位的人越多越好，但又怕人太多太杂。其实怕的不是人多，而是担心他们问到许多各式各样...... |
[创新营销] 开展美容院造星运动 （ 全球品牌网 2006-5-14）
对化妆品来讲，找美女做代言人应该是天经地义的事。而这个美女如果是明星的话，代言的效果就可能会加倍。那么美容院需不需人代言人呢？答案是肯定的。但是代言人的费用往往不菲，更不要说明星，稍有点人气的动辙要数十上百万，如果是几万身价的小星星又起不到...... 评论(2) |
[创新营销] 如何渡过项目合作的蜜月期----前期合作决定了项目的成败 （ 全球品牌网 2006-5-14）
如果把咨询策划项目比作一段婚姻，那么合作的前期就如蜜月一样，令人珍惜及玩味。一般而言，新婚蜜月是充满快乐与和谐的。但是项目合作的蜜月期却并非如此。有很多问题会在此中暴露，并且可能埋下仇恨的种子，造成一对佳偶变成怨侣的结果。所以说前期合作的状...... |
[创新营销] 卖场布雷阵 教你避风险 （ 全球品牌网 2006-5-14）
卖场如一片草地，表面风光，内里却处处暗藏杀机。一不小心就会陷入沼泽，轻则弄得一身泥，重则遭受灭顶之灾。要走得好，走出一片新的天地，就必须熟知其中的风险所在，懂得如何规避风险。
“商场如战场”一位曾参加过自卫反击战的供货商颇有感触地说：...... |
[创新营销] 被默认的财富掠夺 （ 全球品牌网 2006-5-14）
8月22日广州日报A21版以大大的标题揭露了“超级女声短信投票狂圈钱”的内幕，很值得大家来思考和讨论。且不说运营商到底赚了多少钱，这也不用去眼红，但是其“圈钱”方式的合理性甚至合法性确实令人质疑。
报道中提到“一旦用户发送投票短信，就...... |
[品牌传播] 是什么绑住了沃尔玛的翅膀 （ 全球品牌网 2006-5-14）
一家位踞全球500强之首的企业，在进入中国十年之后，却被排名在17位，并且还只是指零售行业排名。截至2004年6月，家乐福以50家门店和77.61亿元的销售额位列2004年上半年中国外资连锁店运营商之首，而沃尔玛只名列第17位。沃尔玛在中国...... |
[创新营销] 中国男士化妆品市场简析 （ 全球品牌网 2006-5-14）
化妆品市场从来都是一个需要热点支撑，也是一个容易制造热点的市场。在热点中我们可以发掘出金矿，同样有心人在发现了某个金矿之后，会为之创造出一个热点。有了市场的足够温度，我们就能从金矿中发掘出金子。“金矿难寻，热点易造。”相信是很多业内人士的同...... |
[创新营销] 营销高手何以败走麦城？ （ 全球品牌网 2006-5-14）
在这个营销的时代，激烈的竞争在四处漫延。而作为市场风浪之颠的化妆品，营销的竞争更为惨烈。越来越多的化妆品公司感到生意难做，越来越多的老板感到力不从心。醒目者就知到是要进补了。于是去参加培训充电者有之，去考察取经者有之，去咨询外脑者有之，去...... |
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