 [市场营销] 兴起者如何长大？ （ 全球品牌网 2006-5-27）
成功企业的历程
西南航空应该怎么做?问题的另一面是，在1994年，西南航空公司应该怎么做？在当时的状况之下，西南航空需要判断市场形势是否有大的变化。对此，当时公司内部有很大的争议，最后讨论的结果是西南航空公司是最独特的，有自己的价...... |
[品牌传播] 奥美创意培训资料 （ 全球品牌网 2006-5-20）
一、创意策略八段锦 1、本次广告希望达到的目的和效果？ 2、目标对象是哪些人？他们的人文特征及心理特征是什么？ 3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法？会采取什么样的行动？ 4、产品的定位和独特点以及发展历史等？ 5、定位的支持点以及任何...... |
[市场营销] 纹在消费者身上的品牌 （ 全球品牌网 2006-5-16）
在这个日益品牌化的世界里，有什么手段可以衡量消费者对一个品牌的忠诚不渝呢？最简单、最有效的方法，就是看有多少消费者将这一品牌的图形纹在自己的肉体上。即将在明年庆典百年诞辰的世界著名摩托车品牌——哈雷－戴维逊（Ｈａｒｌｅｙ－Ｄａｖｉｄｓｏｎ）...... |
[品牌传播] ＢＯＤＹＳＨＯＰ：以人为本的品牌策略 （ 全球品牌网 2006-5-16）
追溯美体小铺26年成长的历史，其建立品牌的全部核心，就是在保持品牌与产品、客户、社会、企业和员工各种关系和谐一致的条件下，追求企业的合理利润
这位看上去很贤妻良母的安妮塔·罗迪克，可能远不像惠普的女强人卡莉·菲奥莉纳那样显得精明干...... |
[创新营销] xx终端建设与管理手册 （ 全球品牌网 2006-5-9）
一、终端建设1、建立动态终端报表，每月对区域市场所属终端的数量、变化、质量等变动情况进行汇总，根据报表制定改进、提升措施。2、制定统一的终端位置、终端形象、产品陈列、促销品摆放等执行标准，每月不定期机动监测，并制定奖罚政策。3、制定终端导购...... |
[创新营销] 竞争者调研 （ 全球品牌网 2006-5-9）
竞争对手调研1．竞争对手基本情况•竞争对手的确认确认主要的竞争对手，应该首先明确一个社会经济中的产业划分、行业划分和产品线划分。竞争对手主要是指生产和经营同规格、同种、同类产品和服务、并心以同一地区为经营地域的厂家和商家。同时，...... |
[创新营销] 核心终端战略 （ 全球品牌网 2006-5-9）
1993年，可口可乐以4：1的汽水销售量压倒百事可乐，但百事可乐的总销售额却高出可口可乐的7.5%。 专家认为，百事通过发展快餐业务(肯德基、必胜客、比萨饼等)，既提高了百事饮料的销售能力，又提高了百事对零售市场的控制力；虽然，可口可乐通...... |
[创新营销] 进场费应对策略 （ 全球品牌网 2006-5-9）
超市已成为现代零售业最主要的商业形态，尤其是成了消费者购买日用消费品的主要场所。超市客流量大、辐射范围广，产品销量大，同时超市也是很好的展示企业形象的窗口。一方面，超市对于供货商来说非常重要，而另一方面，进入超市的门槛越来越高，超市的进场费...... 评论(2) |
[企业管理] 好公司为什么会变坏? （ 全球品牌网 2006-4-23）
好公司为什么会变坏?
2001年年中，某石油公司一个年轻的副总裁给我看了一份能源公司股价走势图。在过去几年里，大多数公司的股价都没有起色，不是停滞不前，就是摇摇欲坠。只有一家公司在熠熠上升，其原本比谁都低的市值也变得高不可攀。“我...... |
[企业管理] 执行力集锦 （ 全球品牌网 2006-4-21）
执行力：企业目标实现的保障
企业发展的速度要加快、发展的质量要提高、发展的规模要扩大、生存和发展的寿命要延长，除了企业的决策层要不断善于捕捉发展机遇外，还要有好的战略、好的班子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术，更重要的是要具有实施...... |
[企业管理] 好公司为什么会变坏 （ 全球品牌网 2006-4-17）
2001年年中，某石油公司一个年轻的副总裁给我看了一份能源公司股价走势图。在过去几年里，大多数公司的股价都没有起色，不是停滞不前，就是摇摇欲坠。只有一家公司在熠熠上升，其原本比谁都低的市值也变得高不可攀。“我们怎样才能让我们的高层管理人员”...... |
[企业管理] 变革你的公司观念 （ 全球品牌网 2006-4-12）
在国内，能够赚取更多的利润，企业主衣钵满盆油光满面，脸蛋上笑容洋溢，才是企业成功的十足标志。现今于报端看到某某企业如何虐待员工，某某公司如何偷逃税款，哪个上市公司又ST或者PT了，已经是稀松平常的事了。以自我利益为中心的企业所有者，往往难以...... |
[创新管理] CRM,过去、现在、未来 （ 全球品牌网 2006-4-11）
CRM（CustomerRelationshipManagement）客户关系管理是世界近来关注的热点之一。其实CRM就是企业利用信息技术，通过对客户的追踪、管理和服务，留住老客户、吸引新客户的手段和方法。在这个靠服务满足每个客户的不同需求...... |
[创新管理] 企业顾客满意度测评的几个关键问题 （ 全球品牌网 2006-4-11）
世纪之交,日益激烈的市场竞争、人们消费观念和需求的变化,使得顾客成为企业关注的焦点。企业的流程始于顾客的需要,终于顾客的满意,形成一个闭环的持续改进与创新体系;谁最了解顾客的期望,及时掌握顾客的满意程度,进而动用所拥有的资源,以最有效的途径...... |
[创新管理] 文化改造----成功实施客户关系管理的前提 （ 全球品牌网 2006-4-11）
客户关系管理（customerrelationshipmanagement，以下简称CRM）源于"以客户为中心"的商业模式，是一种旨在改善企业与客户之间关系的管理机制。它实施于企业的市场、销售、技术支持等与客户有关的工作部门。目标在于通过提...... |
[企业管理] 学习曾国藩、韦尔奇提升经营“人”的能力 （ 全球品牌网 2006-4-2）
综观曾国藩、韦尔奇经营“人”的经验，以下几点是很值得各级经营管理者学习的。第一，办大事者必须把经营“人”作为自己的第一要务。曾国藩在《应诏陈言疏》中向皇帝进言：“用人、行政，二者自古皆相提并论……今日所当讲求者，惟在用人一端耳。方今人才不乏...... |
[职场人生] 企业主持招聘面试技巧 （ 全球品牌网 2006-4-2）
对于ＨＲ人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。最令ＨＲ经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，从而使招聘面试变得丰富多彩，而不是原理的机械套用。
适当掌...... |
[职场人生] 面试的27个经典问题 （ 全球品牌网 2006-4-2）
1、我们为什么要雇请你呢？有的面试只有这么一个问题。2、你认为自己最大的弱点是什么？绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。3、你最喜欢的大学课程是什么？为什么...... |
[企业管理] 中国·金融：央行5号令之意义 （ 全球品牌网 2006-3-31）
央行5号令，即中国人民银行于4月10日发布的将于9月1日起实施的《人民币银行结算账户管理办法》，最近在证券业掀起了轩然大波。无论是证监会就5号令召开的临时会议，还是各券商就此令发表的种种意见，都表明了一点：5号令的实施似乎让证券业有山雨欲来...... |
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