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全球品牌网 > 刘建乐文章列表
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 [市场营销] 市场调查中的几个关键提醒  （刘建乐 全球品牌网 2008-5-29） 
一、目标要明确。 市场调查常见的问题是目标模糊，范围过大。 举例来说，在调查“我们的营销存在什么问题？”这个课题时，调查涉及到的相关方面非常广而深，工作陷入汪洋大海，时间长、人员多、费用大……很多企业对这个问题的市调就会......

 [企业管理] 如何找到适合自己的赢利“魔”式去赚钱？  （刘建乐 全球品牌网 2008-5-29） 
赢利模式，已经成为时下企业界议论最多的话题之一。它象个美女，无比地诱人，驯服得了，便成仙女，不仅带给你无限欢娱，且可为你生育“金童玉女”。驯服不了，便成妖女，把你掏空，甚至要了你的小命。所以，与其说是“模式”，不如说是“魔式”。 &n......

 [品牌传播] 定位为何失效？  （刘建乐 全球品牌网 2008-5-29） 
定位已经成为营销人的一个口头禅，大家都知道品牌必须定位，而且定位很关键。但令不少人纳闷的是，定位居然失效？ 其实失效的不是定位，而是错误的定位！ 定位的常见错误之一是定位太宽泛。首先是核心顾客的宽泛。比如，轿车市场，顾客......

 [市场营销] 2008内销创牌的8要8不要  （刘建乐 全球品牌网 2008-5-29） 
一、要快不要慢。   机会很重要，碰上好机会，傻子也可轻松发大财，机会不好，可能连天才累死也成器。不少发财的人，固然有其独到的眼光和能力，但谁都不能磨灭好机会带来的巨大帮助。领先于人逮到好机会而成功后，才有条件广聚人才和资源，......

 [创新营销] 创新破局  （刘建乐 全球品牌网 2008-5-27） 
第一节各位学员，大家好！欢迎进入中国总裁培训网总裁在线课堂，我是今天的主讲嘉宾刘建乐，我们今天的课题是创新破局。创新，好象听起来有点麻木了，但是对于破局，创新永远是最好的方法。我们今天确实遇到了困局，遇到了什么困局呢？大家心里比我更清楚！比......

 [市场营销] 中小企业展会招商的几点经验  （刘建乐 全球品牌网 2008-5-19） 
展会对于很多中小企业，越来越成为“鸡肋”，没有勇气抛弃，又食之无味，每次都好象是花钱去凑热闹，既没有多少人来咨询，更没签定多少协议，苦不堪言。   事实上，利用展会上成功地打开营销渠道、建立众多优质的经销商关系，并使自己在......

 [企业管理] 为何不用“无形资产”来赚钱？  （刘建乐 全球品牌网 2008-5-19） 
“无可以生有”，在全世界，中国人最早发现这个智慧，但在生意场上，西方人用得最好！   我们看到可口可乐等一大批西方著名品牌最重要的着力点之一就是品牌的无形资产，通过运作其无形资产把全世界的有形资产（比如资金、土地、设备、人才、......

 [市场营销] “营销手段普遍失灵”的本质原因是什么？  （刘建乐 全球品牌网 2008-5-19） 
“营销手段普遍失灵”，这个说法虽然不够严密，但比严密更重要的是，它是很多企业的现实呼声！在演讲的时候、在沙龙和座谈会上、在接听咨询电话时我经常遇到。。。其中中小企业尤其居多，剧变的08年尤其居多。   值得关注的“委屈”是......

 [市场营销] 营销10大顽症  （刘建乐 全球品牌网 2008-5-19） 
第1大顽症：同质化（少数供不应求的市场例外）   不少企业对消费者给不出一个购买的理由。这种营销是非常累的，而且必定是走向萎缩的。   道理很简单，作为顾客，我有很多选择，我为什么要选择你？你必须回答我，而且......

 [品牌传播] 大经销商为何愿意献身小品牌？  （刘建乐 全球品牌网 2008-5-19） 
很多人说：大经销商只会为大品牌出力。这点让小品牌很自卑。   实际上不是这样的，我们在协助弱小品牌成长的过程中都得到了大经销商很好的支持，这些弱小品牌今天能长这么大，他们功不可没。不仅是我们协助过的，大部分成长良好的弱小品牌今......  评论(1)

 [市场营销] 如何制造高价值？  （刘建乐 全球品牌网 2008-4-30） 
既然低成本竞争时代已经结束，而价值消费正在兴起（可靠数据表明：中国已经成为世界上富人最多的国家之一，中国的奢侈品消费增长速度已经成为世界上最快的的国家之一），我们为什么不去做高利润的买卖？！我们不一定要成为奢侈品，但能不能拥有更高的价值、更......

 [创新营销] 营销往哪里走？  （刘建乐 全球品牌网 2008-4-30） 
（作者近期在《中国总裁培训网》所作时长约5个小时的演讲里有对此文内容更为详细的解剖和例证，读者可在网上期待并分享，演讲题目是《创新破局》。） “低成本竞争”显然已被集体缴械，面对日益严峻的全球竞争，许多中小企业在尝试了多种营销手段......  评论(1)

 [市场营销] “差异化”应该注意什么？  （刘建乐 全球品牌网 2008-4-21） 
1、 要有顾客价值。   差异化最终为了什么？是避开竞争吗？不，是满足需求，满足对手所没有满足的顾客需求！需求永远是比竞争更重要的原点。所以，不能为了差异化而差异化，首先要问的仍然是顾客没有满足的需求是什么？这样的差......

 [创新营销] 向基督学营销（圣诞节闲话）  （刘建乐 全球品牌网 2007-12-24） 
即使在圣诞节里，我也难有真正的欢乐和轻松，心里堆积更多的是客户火烧眉毛的营销难题和竞争烦恼。竞争激烈的加剧程度与还没来得起成长的品牌的弱势对比，反差确实太大。突围的路绝对不是几个工具、几个核心创意和几百页漂亮的PPT方案所能解决的。&nbs......

 [企业管理] 错误的VI！  （刘建乐 全球品牌网 2007-3-14） 
VI没有错，但设计得不对、不好就是错误的VI。   错误1：魂飞魄散。   “魂”和“魄”就是品牌或企业的定位，没有定位就是没有“魂”，没有“魂”就是僵尸。定位错误，就是“魂”“人”分离，说难听点就是神经错位、人......

 [品牌传播] 如何制造品牌的差异化？  （刘建乐 全球品牌网 2007-3-14） 
对于中小企业来讲，从某种程度上可以说：竞争就是差异化行销！很多企业的疑惑是：如何制造差异化呢？   1、原料、工艺、功能、质量的差异化。如食用油行业的鲁花“只采用第一道花生原汁”（原料）；乐百氏的“二十七层净化”（工艺）、......

 [企业管理] 2007的营销出路  （刘建乐 全球品牌网 2007-3-12） 
　　2006年，左冲右杀，仍不知道营销的出路。对许多老板来讲，这是心照不宣的事实！也是新年没有好心情的真正原由。 　　老板们比谁都清楚：找不到营销出路，企业不可能有光明的前途。 　　我们深度研究和交往企业数百，虽说情况各异，但发现问题的......

 [企业管理] 中小企业如何以小搏大？  （刘建乐 全球品牌网 2005-9-16） 
   以小搏大，战场和商场的许多成功案例都证明了这不是神话、不是不可能，关键在于我们是否领悟了其成功的本质。      我们不必强调中小企业的种种困难，尽管是几乎所有......

 [业界前沿] 刘建乐本质营销  （刘建乐 全球品牌网 2005-9-15） 
刘建乐——刘建乐/本质品牌营销策划机构董事长兼首席策划，多家国际4A公司特约顾问，多家国内著名咨询公司特约策划师，多所高校特聘教授（含宁波大学等），中国总裁培训网金牌讲师，中国高级营销师培训讲师，中国高级经营师培训讲师。先后长期担任数十家企......

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