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全球品牌网 > 徐剑文章列表
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 [企业管理] 重视职业化建设，构建核心竞争力  （徐剑 全球品牌网 2007-1-18） 
　　老子说：一生二，二生三，三生万物。可见万物皆有本源。经营企业，虽千头万绪，但仍逃不开这千年的真理。那么企业管理中的“一”是什么？就是观念。观念，看似抽象，实则正是一种高度概括，因而也就更具有普遍性和指导性。 　　很多人在最初办企业时，......

 [企业管理] 执行力与管理者角色定位变革  （徐剑 全球品牌网 2006-5-27） 
现实生活中，不乏这样的现象：尽管管理者作出很多无疑是非常正确的策略，然而企业最终也难逃失败的结局，原因何在？主要是因为策略虽好，但缺少执行力！市场经济充满竞争，在大多数情况下，企业和其竞争对手间的差别就在于双方的执行能力。如果对手在执行方面......

 [企业管理] 企业如何做培训规划  （徐剑 全球品牌网 2006-5-27） 
随着中国加入WTO，我国企业所面临的市场竞争日趋激烈，越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理，员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。人已成为企业自身战略目标实现的关键因素，企业中人才的数量和质量决定了企业的兴衰与成败，人才之争是市场竞......

 [创新营销] 有多少道坎横在前路？－－金新农管理案例评析  （王逸凡/徐剑 全球品牌网 2006-5-21） 
案例简述：　　如果没有希望集团，没有刘永好三兄弟的财富效应，恐怕没有多少人把目光聚焦于饲料业，更没多少人意识到饲料业竟然蔵有一座巨大的金矿。　　　 　　陈俊海一直以来都很忙，目前正操心于筹建一个新工厂，因为公司的销售形势不错，现有的生......

 [企业管理] MBO系列谈之五：MBO的收购主体要求  （徐剑 全球品牌网 2006-4-26） 
所谓MBO，进行收购的主体自然是管理者，但对于什么样的管理者才有资格进行MBO收购，这在法律上是有规定的。管理者收购中收购主体是否符合法律要求是收购行为有效性的关键，任何管理者在进行MBO之前都必须首先考虑自身是否符合MBO收购主体的资格要......

 [企业管理] MBO系列谈之六：实施MBO风险分析  （徐剑 全球品牌网 2006-4-26） 
在我国当前的市场环境下，MBO还是比较新颖的企业并购方式，一些相关的政策和法律还没有出台，因此大多企业在考虑MBO方式时，还是摸着石头过河。因此，MBO的诸多环节都存在一定的风险因素，大致来说有： 政策风险 由于中国的MBO更多地担......

 [企业管理] MBO系列二：实施MBO的优势分析  （徐剑 全球品牌网 2006-4-26） 
时下MBO为什么能够获得很多企业的兴趣呢？为什么大家都开始纷纷关注MBO呢？那么我们先来分析实施MBO具有那些优势吧！通过国外的成功案例分析，并结合我国企业的实际情况，我们可以发现实施MBO至少会给企业管理带来以下几个方面的优势： M......

 [企业管理] MBO系列一：管理层收购（MBO）的内涵  （徐剑 全球品牌网 2006-4-26） 
管理层收购MBO在证券市场发达的国家曾经风靡一时，在国外已有20多年的历史，但在中国，MBO近些年才开始试行并逐步兴起。由于MBO在明确产权、强化激励等方面可以对企业管理、尤其是对管理者产生积极作用，所以越来越多的企业准备着手实施MBO，我......

 [企业管理] MBO系列谈之四：MBO的收购客体要求  （徐剑 全球品牌网 2006-4-26） 
随着一系列关于管理层激励政策的颁布和包括信托法律体系在内的金融工具的建立和完善使得MBO在普遍意义上具备了较强的操作性，在此前提下，研究哪些企业适合进行MBO就具有了现实意义。MBO作为企业制度变革的一种工具，在实施过程中还存在一定的企业内......

 [企业管理] MBO系列谈之三：MBO实施的主要步骤  （徐剑 全球品牌网 2006-4-26） 
通常来说，实施MBO大体可以分为八个工作步骤：目标确定、意向沟通、实施准备、方案策划、MBO实施、信息披露、政府审批、MBO后整合。 目标确定阶段 并不是所有的企业都适合做MBO，因此，实施MBO的第一阶段是确定适合MBO的收购目标......

 [企业管理] MBO系列谈之五：MBO的收购主体要求  （徐剑 全球品牌网 2006-4-26） 
所谓MBO，进行收购的主体自然是管理者，但对于什么样的管理者才有资格进行MBO收购，这在法律上是有规定的。管理者收购中收购主体是否符合法律要求是收购行为有效性的关键，任何管理者在进行MBO之前都必须首先考虑自身是否符合MBO收购主体的资格要......

 [企业管理] MBO系列谈之六：实施MBO风险分析  （徐剑 全球品牌网 2006-4-26） 
在我国当前的市场环境下，MBO还是比较新颖的企业并购方式，一些相关的政策和法律还没有出台，因此大多企业在考虑MBO方式时，还是摸着石头过河。因此，MBO的诸多环节都存在一定的风险因素，大致来说有： 政策风险 由于中国的MBO更多地担......

 [企业管理] MBO系列二：实施MBO的优势分析  （徐剑 全球品牌网 2006-4-26） 
时下MBO为什么能够获得很多企业的兴趣呢？为什么大家都开始纷纷关注MBO呢？那么我们先来分析实施MBO具有那些优势吧！通过国外的成功案例分析，并结合我国企业的实际情况，我们可以发现实施MBO至少会给企业管理带来以下几个方面的优势： M......

 [企业管理] MBO系列一：管理层收购（MBO）的内涵  （徐剑 全球品牌网 2006-4-26） 
管理层收购MBO在证券市场发达的国家曾经风靡一时，在国外已有20多年的历史，但在中国，MBO近些年才开始试行并逐步兴起。由于MBO在明确产权、强化激励等方面可以对企业管理、尤其是对管理者产生积极作用，所以越来越多的企业准备着手实施MBO，我......

 [企业管理] 有效应对并购过程中的管理危机  （徐剑 全球品牌网 2006-4-25） 
据统计，全球跨国公司并购有六分之五是失败的，原因主要在于并购过程中以及并购之后由于多元化文化背景下的磨擦、碰撞很容易造成各种管理危机。管理者如果没有掌握有效应对管理危机的策略，很容易导致整个并购过程的失败。并购中出现危机，这是一个世界性的难......

 [企业管理] 成功经理人与鲦鱼效应（徐剑）  （徐剑 全球品牌网 2006-4-25） 
成功经理人与鲦鱼效应 职业培训讲师、管理顾问：徐 剑邮箱：xuj2@em.tsinghua.edu.cn 通过多年来在大企业任职高层的丰富工作实践，同时通过研究大量管理理论和世界500强以及其他著名企业案例，本人积累了大量......

 [职场人生] 成功经理人沟通必备倾听技巧  （徐剑 全球品牌网 2006-4-25） 
成功经理人沟通必备倾听技巧 职业培训讲师、管理顾问：徐 剑邮箱：xuj2@em.tsinghua.edu.cn 一个在飞机上遭遇惊险却大难不死的美国人回家反而自杀了，原因何在？ 那是一个圣诞节，一个美国男人为了和家人团聚......

 [职场人生] 从墨子用人看企业沟通管理（徐剑）  （徐剑 全球品牌网 2006-4-21） 
沟通的重要性不言而喻，然而正是这种大家都知道的事情，却又常常被人们忽视。没有沟通，就没有成功的企业，最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理，既可以使管理层工作......

 [企业管理] 信心是成功的基石  （徐剑 全球品牌网 2006-4-20） 
数千年来，人们一直认为要在四分钟内跑完一英里是件不可能的事。不过，在1954年5月6日，美国运动员班尼斯特打破了这个世界记录。 他是怎么做的呢？每天早上起床后，他便大声对自己说：“我一定能在四分钟内跑完一英里！我一定能实现我的梦想！我......

 [企业管理] MBO系列谈之四：MBO的收购客体要求  （徐剑 全球品牌网 2006-4-14） 
随着一系列关于管理层激励政策的颁布和包括信托法律体系在内的金融工具的建立和完善使得MBO在普遍意义上具备了较强的操作性，在此前提下，研究哪些企业适合进行MBO就具有了现实意义。MBO作为企业制度变革的一种工具，在实施过程中还存在一定的企业内......

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