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[品牌传播]
外资银行走在星巴克路上 中国银行的同质化之忧
（
舒眉
全球品牌网 2006-5-28）
引进外资是一个市场多元化的取向。以新桥入主深发展为代表，外资银行进入中国，在内部控制、风险研究、产业研究和绩效考核等方面都为国内银行业引进了样本 深圳发展银行的改革之路一直充满诸多争议。《全球财经观察》为此专访国务院发展研究中心金融研......
[企业管理]
深发展本土化 人事变动同时需加强风险管理系统
（
舒眉
全球品牌网 2006-4-25）
作为首家掌握中国内地商业银行控制权的跨国投资者，新桥对深发展所进行的改造无疑具有示范意义：这是一条相对于四大国有商业银行改革的另一条道路。新桥能否再次复制在韩国第一银行取得的成功？现看来并不乐观。吊诡的是，一家本土银行却面临着中国化生存的难......
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