丁永征 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[市场营销] 寒流逼近，酒店用品企业营销的“暖冬”法则 （丁永征 全球品牌网 2008-10-9）
　　“原材料上涨、次贷危机、通货膨胀，油价飙升，农产品狂涨”。这些名词梦魇般的考验着中国的中小企业，加上雪灾、地震、货币紧缩等困难接踵而至，纷至沓来。让中国的中小企业遭受前所未有的危机。　　　　上半年中国的经济增速已经开始明显放缓，截止......

[市场营销] 隐形冠军成长的营销法则 （丁永征 全球品牌网 2008-9-28）
　　韬光养晦是中国传统文化的精髓，更是中小企业参与市场竞争的不二法门。对于在新一轮世界经济竞争的中国企业来说，在国际舞台上还不能长袖善舞地尽情飘洒，如果显山露水，就极易被行业的霸主扼杀于襁褓之中。对于成长中的中小企业来说，“潜滋暗长”的营销......

[商界名家] “迫”在眉睫：中小企业营销如何直逼“经济寒冬”？ （丁永征 全球品牌网 2008-9-16）
　　“原材料上涨、次贷危机、通货膨胀，油价飙升，农产品狂涨”。这些名词梦魇般的考验着中国的中小企业，加上雪灾、地震、货币紧缩等困难接踵而至，纷至沓来。让中国的中小企业遭受前所未有的危机。　　上半年中国的经济增速已经开始明显放缓，截止到6......

[企业管理] 远交近攻－－酒类营销操作之道 （丁永征 全球品牌网 2008-9-10）
　　《战国策》说，谋臣范睢向秦王进言，“王不如远交而近攻，得寸则王之寸，则尺亦王之尺也。今舍此而远攻，不亦缪（“缪”即谬）乎？　　在中国的历史上，魏人范雎面对六国合纵局面，在外交战略上帮助秦王制定远交近攻策略：与距离较远楚、齐、燕三国用......

[市场营销] 10铁律，让促销拔剑扬眉 （丁永征 全球品牌网 2008-9-8）
　　促销初衷乃是四两拨千斤，而现实促销却难尽如人意：要么让诸多企业血溅战袍，要么赔夫人、折兵；到头来是能做些竹篮打水的买卖。促销的“成长烦恼环”一时成了企业家迈不过的“砍”。　　何谓“成长烦恼”呢，也许下则案例能说明道理：　　我的一......

[企业管理] 借船出海：白酒企业跨出“坎坷”路 （丁永征 全球品牌网 2008-3-26）
　　中国经济的快速增长，加上数年市场化运作，中国白酒业已经成功实现从草根到英雄的自身跨越，近两年酒类企业在本土市场不断演绎资本、品牌、营销的传奇，很多酒类品牌内功已修炼得炉火纯青，国际化是它们需要过的又一道“坎”。　　　虽然与国内家电、......

[市场营销] 吹拉弹唱：高效培育消费者市场策略 （丁永征 全球品牌网 2008-1-10）
　　随着酒类市场竞争的日益同质化，很多酒类企业虽然在差异化营销上费尽心思挖掘蓝海、谋求创新，让人无奈的总是难以摆脱营销“千人一面”的郁闷困境，企业面对竞争的红海之域多显得无所适从。　　竞争是残酷的，可酒类企业必须直面竞争，关注竞争对手，......

[市场营销] 养虎之道：老市场如何成功开发新经销商 （丁永征 全球品牌网 2007-11-30）
　　王经理给我发来email，原来他负责的太原东市场是J啤酒公司山西省内的样板市场，销量和利润连续两年零四个月都是公司第一。随着原辅材料的涨价和市场竞争的加剧，公司调整了营销战略，实施“远交近攻”策略，公司要求对近距离市场无论是销量还是利润......

[企业管理] 雄关漫道：酒类企业快速破局、转型之道 （丁永征 全球品牌网 2007-11-29）
　　C啤酒是H省第一啤酒品牌，近二十多年地发展，使该企业资金、网络和人才在省内市场优势凸显，随着经济的发展，为适应啤酒发展的新的趋势，C啤酒高层高瞻远瞩，适时地提出布局全国市场的战略，近十年的跑马圈地，目前在国内布局已基本完......

[市场营销] 渠道升级：中小型啤酒企业的五把刀砍向哪？ （丁永征 全球品牌网 2007-11-27）
　　昨晚，山西一啤酒企业老总给我打来电话，虽然话语匆匆，我还是听明白了其中缘由：W企业生产的啤酒品牌知名度不高，前几年由于市场竞争不是太强，企业生存勉强过的去，随着近半年青岛、雪花等大品牌的介入，Ｗ企业的市场出现了一系列问题：　　１原材料的......

[职场人生] 营销人员的“四重天” （丁永征 全球品牌网 2007-10-23）
　　很多企业的营销老总给员工培训时，多是引用以下两个故事：第一，“如何把梳子卖给和尚”；第二，“卖拐、卖车、卖担架”。不难看出时下营销人对营销技巧的渴望，其实，这正是时下中国营销思想的误区：重技巧而轻思想。　　向来中国都不缺乏先进的营销...... 评论(2)

[案例分析] 区域市场突破：企业与经销商的生存之道 （丁永征 全球品牌网 2007-9-14）
　　笔者最近接到《糖烟酒周刊》转来的一个案例，让我帮助分析一下大致情况是这样：山东临沂沂水酒水市场有一个奇怪的现象，没有一个白酒品牌年销售额能超过500万的。而当地经销商认为，这并不是说沂水县没有市场空间，而是由以下原因造成的：　　1、......

[市场营销] 酒类营销：区域市场如何实现单品突破 （丁永征 全球品牌网 2007-8-23）
　　酒类营销陷入危局、困局：仿佛一夜间市场占有率全面颠覆、利润急剧下降，销量一路下跌，即使在水深火热的泥淖中走出的企业，销量好像也顶到了天花板，短时间内难有大的提升。　　那么，面对市场一直不温不火的郁闷困境，作为酒类企业应该怎么做呢？促......

[市场营销] 崛起还是死亡：酒企经销商的转型之惑 （丁永征 全球品牌网 2007-8-10）
　　近年来，地产白酒、啤酒群雄逐鹿、诸侯割据的局面不断上演，竞争的加剧导致酒类行业的营销快速升级，“盘中盘”理论、直分销模式等营销概念纷纷见诸报端、甚嚣尘上。而每次营销的升级带来的则是一大批酒企经销商面临着凤凰涅磐般的痛苦抉择：天堂还是地狱......

[市场营销] 啤酒业：跨越终端运作的“魔咒” （丁永征 全球品牌网 2007-7-6）
　　酒类营销中，终端运作在人们的意识里应该是白酒企业的专利，随着营销的升级与竞争的加剧，啤酒企业运作终端市场逐渐风生水起，甚嚣尘上，虽然每个厂家都热情高涨、踌躇满志，但是经过一段时间的运作，厂家、商家往往是难逃“终端陷阱”的厄运。　　终......

[市场营销] 啤酒专销店：尴尬后的冷思考 （丁永征 全球品牌网 2007-6-4）
　　五一黄金周期间，笔者有幸参加一个笔会：会谈期间一企业营销副总李先生大倒苦水：W啤酒企业为抢滩郑州盛省会市场，05、06年就开始对郑州市进行缜密的市场调研与分析，并在安徽聘请行业内知名的策划公司来执行。　　春节前后，策划公司针对他们在......

[职场人生] 营销人：营销人唤起你的激情 （丁永征 全球品牌网 2007-5-23）
　　几乎所有的营销人刚踏入这个行业时都是踌躇满志，年少的轻狂写在脸上，经历过一些坎坷后，些许的营销人能够执著坚定、从容不迫，从而对生活、对工作变得游刃有余，不能否认，也有一些营销人在每天的不停的奔波中学会类随波逐流。　　工作的压力在一天......

[市场营销] 核心日销售：如何做到心随我动 （丁永征 全球品牌网 2007-5-22）
　　B企业是河南方便面的主力军，经过了近今年的发展，加上咨询公司的介入，该公司的销售额已经达到了20多个亿，但是随着公司的营销战略转型，企业开始更多的关注高端市场、关注农村市场中的核心消费层。　　相对于康师傅、华龙等企业来说，B企业擅长......

[企业管理] 啤酒企业做终端：开弓没有回头箭 （丁永征 全球品牌网 2007-5-19）
　　本文是写给企业内刊，其主旨是“做终端，无功便是过”，作为啤酒企业，笔者认为时下必须直面终端，遂写下这篇文章，给啤酒企业一点建议。－－题记　　终端运作的重要性在整个啤酒行业中已达成共识，“决胜终端”、“终端为王”等词语被企业界奉为经典......

[企业管理] 中小企业如何成功“削藩” （丁永征 全球品牌网 2007-5-17）
　　20%的大客户贡献80%的收入，大客户可谓举足轻重！然而，大客户拒绝率高、开发周期长、采购流程复杂……大客户业务看起来挺美，做起来挺难！-----------题记　　2007年的初春，春寒料峭，乍暖还寒。A啤酒企业已紧锣密鼓开始新的......

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