首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
广告营销人才网
 

全球品牌网 > 吴海文章列表
进入营销论坛与作者交流
  
   文章列表
 [市场营销] 营销，我们不做“跟屁虫”  （吴海 全球品牌网 2007-7-30） 
　　在市场的竞争中，一旦你的竞争对手已经在用户心目中形成某种概念或拥有某种地位时，你一定要考虑你的营销策略是否会与你的竞争对手雷同。这时如果你再想用同样的概念去做宣传，以求赢得用户，其结果只能是徒劳无益的。 　　无论一家企业还是一个人，最......

 [市场营销] 营销策略最为关键的因素是什么？  （吴海 全球品牌网 2007-1-12） 
　　我在上次的文章里发表过一个观点，就是大多数的企业经营销者通常信奉只有向客户提供更好的产品或者服务才能在激烈的市场竞争中获胜。或者说在市场营销中我们的基本任务就是最大化地让潜在用户相信我们可以提供更好的产品或服务。　　 　　但这往往都是......

 [市场营销] 市场营销的首要原则：“第一”胜过“更好”  （吴海 全球品牌网 2006-12-13） 
　　大多数的企业经营销者通常信奉一个观点：就是在商场上，只有向客户提供更好的产品或者服务才能在激烈的市场竞争中获胜。或者说在市场营销中我们的基本任务就是最大化地让潜在用户相信我们可以提供更好的产品或服务。　　 　　这看起来好像很有道理，但......

 [市场营销] 批发商，请给你的客户“充电”  （吴海 全球品牌网 2006-12-13） 
　　近年来，汽车用品行业刮起了一股“开会风”，各种名堂的“定货会”、“新产品发布会”、“产品推广会”等等，而这类型的会海每天都在各大汽车用品批发商及厂家之间上演，实际效果又是如何呢？　　 　　笔者这近年来也参加过此类的活动多次，发现此类活......

 [创新营销] 换个角度成为第一  （吕庭华/吴海 全球品牌网 2006-11-29） 
　　今天，汽车是越来越普及，但对于不少的人来说汽车还是一件非常贵重的商品，好不容易买了一辆新车，在开心之余不少有车的朋友最担心的就是爱车的安全，生怕一不留神车子就让人偷去。于是，几乎所有的车主在拿到新车钥匙时都想马上给自己的爱车装上一套可靠......

 [创新管理] IT项目管理有无“天理”可循？  （吴海菁 全球品牌网 2006-4-25） 
不知不觉已经在某家IT企业工作了四个年头，从第一年干研发工作，到第二年担任项目子项负责人，以及后来担任项目主管，已经干过四个项目。四个年头也是笔者人生最重要的时光，经历了从学生向技术人员的转变和从技术人员向项目主管的转变。 作为项目主......

 [企业管理] 诚信自律同盟能走多远  （吴海菁 IT时代周刊 2006-4-19） 
三大门户网站“劣迹斑斑”的历史，让人们如何才能相信，他们之间的一纸同盟就能抵御住利益的诱惑，迅速痛改前非走上正轨三大门户网站建立起的诚信自律同盟能走多远？9月15日，三个互相打压、相互竞争的门户网站新浪、网易、搜狐签订了一份“诚信自律同盟”......

 [品牌传播] UT斯达康的迟暮年华  （吴海菁 IT时代周刊 2006-4-19） 
这家曾经被评为"亚洲之星"的企业在质疑声中走下了神坛。幸福的日子已经成为过去，UT斯达康——这个电信机会主义者如今正慢慢走入迟暮年华，迎接它的是困顿或是苦痛？疑问的眼光从2004年的年底一直伴随着它进入新的一年。UT斯达康缔造了电信史上的奇......

 [商界名家] 创业失败案例－－淘金路步步惊魂  （吴海波 《创业家》 2006-4-18） 
当理想被现实颠覆 　　◆理想是人生的味精，没有不行，太多了也不行，一个人尤其不能将味精当饭吃。 　　◆理想是指导人们去选择、去计划、去上路的纲领。因为理想是美好的，所以成功是可能的；因为理想是美好的，所以失败是必须的。 　　◆在本......

 [职场人生] 职场专家提醒：职业生涯规划很要紧  （吴海栋 都市快报 2006-4-3） 
马上就要到开学的日子了，又将有许多学生奔赴世界各地求学。最近四年来，每年都有十万余人踏上留学路，而这股热潮仍有愈演愈烈之势。与此相对应的是，一批批留学生也在这个时候纷纷回国，寻找工作，寻找机会。他们会不会成为“海带（待）”？高额付出能不能得......

 [企业管理] 评论：王晓初抛出的玫瑰枝  （吴海菁 全球品牌网 2006-4-1） 
日趋平静的"分拆联通"传言随着王晓初的一番高论又陡生变数。 　　他建议，由中国电信和中国网通共同购买联通其中一个移动电话网络，然后分别在各自的区域内经营。这项建议与传闻甚广的"分拆联通"方案存在稍许差异，在王晓初的提议中，还给联通留下......

 [品牌传播] 吴海菁：联通集采需要玩出花样  （吴海菁 全球品牌网 2006-3-27） 
　春节期间，联通试探性地推出了9万部定制的"炫机"，据说销售还不错。一方面炫机本身支持CDMA1X，价格仅在1500元左右，自然受到消费者的青睐；另一方面，联通在推炫机的过程中继续采取送话费的老办法，而且无需消费者承诺每月话费消费额，实惠显......

 [品牌传播] 一场弱肉强食的并购秀——甲骨文并购仁科案的思考  （吴海菁 IT时代周刊 2006-3-21） 
历经18个月的恶意并购案终于以强者胜弱者败的结局收场，但留给人们的回味还在继续。酷爱冲浪等刺激运动的拉里·埃利森玩了一个刺激的游戏：以103亿美元的高价化解了一场持续18个月的口水战，以及将一个仍保留品牌且有着11000多名员工的仁科收入囊......

 [品牌传播] 评论：苹果的葫芦里卖什么药  （吴海菁 ChinaByte 2006-3-21） 
苹果公司的低价MacMini和iPodShuffle虽没赶在圣诞节的销售旺季上市，但是终于赶在中国人最传统的春节之前，摆上了世界各地苹果专卖店的柜台。如果说，MacMini兑现了苹果CEO史蒂夫·乔布斯售价在500美元以下电脑的誓言，那么i......

 [品牌传播] 英特尔的2004：‘摩尔定律神话‘的终结  （吴海菁 全球品牌网 2006-3-21） 
标志性的P44GHz芯片的研制计划取消，几乎暗示着"摩尔定律神话"的终结，也预示着一个崭新时代的来临 英特尔前总裁安迪·格鲁夫有一句名言："只有偏执狂才能生存。"然而，英特尔在2004年的所作所为显然脱离了"偏执"的航道，随着一系列芯......

 [企业管理] 盘点2004：三大门户皆渡难关  （吴海菁 ChinaByte 2006-3-21） 
在中国的互联网界，新浪、搜狐、网易是当之无愧的三大门户网站，也是中国概念股在海外市场的领头羊，当一荣俱荣，一损俱损的事情反复上演之后，它们彻底理解了IT界某位老总的诤言"如果你是鲜花的话，你的对手一定是绿叶，没有他们，你就没有了生存的余地。......

 [市场营销] 如何摸清大卖场的“牛脾气”？  （张护明/吴海明 全球品牌网 2006-2-28） 
摸摸卖场的费用 　　计划经济（卖方市场）时期，厂家是老子，卖场是孙子；市场经济（买方市场）时期，卖场是老子，厂家是孙子。角色的变换，卖场的优越感倍增，成为其敢对厂家“牛”的本钱。请记住：进场前千万要先了解其“牛脾气”，否则，你会相当被动。......

179
 

 
 
globrand-品牌传播
0
 

 
 		: 0/0
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
 | |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户
未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
最近刷新时间： 2008-1-26 0:29:40