 [品牌传播] 如果等离子更好，为何国际巨头选择退出？ （ 全球品牌网 2008-9-26）
据报道，全球著名等离子企业日立，已于日前正式宣布停止等离子面板生产。日本观察家据此认为，日立将全面退出等离子领域。
就在不久前，全球最大等离子面板供应商LG，刚刚宣布停产等离子电视。
然而，中国某等离子企业在接受媒体采访时依...... |
[品牌传播] 格力的成功，值得所有家电企业思考 （ 全球品牌网 2008-9-24）
2008年，被称为中国空调企业的“冬天”。
但是，这一年，格力、美的依旧实现了又快又好发展，销售增长率均在25%以上。
有意思的是，一直以“空调三甲”形象出现的海尔空调，却在这一年拉开了与格力、美的的距离。甚至有媒体称，中国...... |
[品牌传播] 为什么格力上去了，海尔下来了？ （ 全球品牌网 2008-9-16）
日前，中国空调三巨头发布2008半年报，格力空调实现销售1052万台，营业收入234.2亿元；美的销售886万台，营业收入199亿元；海尔销售393万台，营业收入69.98亿元。
另据统计机构数据，三品牌市场占有率分别为：格力20...... 评论(1) |
[品牌传播] 国美的盘算 （ 全球品牌网 2008-9-3）
三联商社股权之争已经落幕，但是，国美和三联集团的较量却远没有结束。
2008年7月29日，国美关联企业北京战圣投资有限公司，以5.94元/股的价格竞得占三联商社总股本9.02％的2270余万股股权，至此，国美集团及关联企业共持有三...... |
[品牌传播] 我为什么不看好百思买？ （ 全球品牌网 2008-8-21）
近日，百思买终于拿到商务部开出的第二张“准生证”，难产长达半年之久的百思买第二店，总算可以开门营业了。
但是，在我看来，这并不是一个值得百思买高兴的消息。因为人们由此看出，百思买在中国的发展，不仅仅面临企业战略过于保守的问题，还同...... |
[企业管理] 2008：中国空调为什么？ （ 全球品牌网 2008-8-8）
腾讯科技：2008空调冷冻年度已经结束，而公开的信息显示，2008的空调市场可谓冷风飕飕，甚至有媒体称超8成的空调生产商将无法完成销售任务。今年空调市场真实的销售状况是怎样？
刘步尘：一般来说，空调冷冻年度要到8月底才算基本结束，...... |
[企业管理] “反垄断行为，不反垄断企业”－－请注意《反垄断法》立法原则 （ 全球品牌网 2008-8-6）
《反垄断法》已于2008年8月1日正式实施。什么是垄断？什么是垄断行为？哪个企业有可能被第一个被反垄断？正在成为时下公众关注的热点。
面对《反垄断法》，不同的企业表现出不同的心境，有不安者，有窃喜者，也有旁观者，不安怕反到自己头上...... |
[企业管理] 我对彩电反倾销的看法 （ 全球品牌网 2008-7-8）
最近，关于外资品牌彩电在中国涉嫌倾销的质疑声高起来，一些国产彩电企业希望政府能够听到它们的呼声，对外资彩电开展反倾销调查。有意思的是，面对国产彩电的大声疾呼，外资品牌表现得相当漠然，甚至某些外资品牌还在策划更大力度的降价动作。
外...... |
[品牌传播] 海尔、TCL谁能走的更远 （ 全球品牌网 2008-7-7）
两家企业都是中国的标杆型企业，国际化都走在了中国企业之先。但是两家公司的管理都还存在不足，海尔还不能进入国际主流市场，它们面临种种困难，都还未能真正成为国际化的强势品牌。海尔去年1180亿元的销售额，国际贡献不超过40亿美元，占比不到2...... 评论(1) |
[企业管理] 等离子边缘化趋势难改 （ 全球品牌网 2008-7-3）
最近，遭遇液晶困境的国产彩电企业，开始将眼睛转向等离子电视，期待等离子能帮助国产彩电企业度过难关。
有调查机构表示，2008年1-5月份，国内等离子销量达到52.8万台，比去年同期增长149.6%，占彩电总比3.3%。这组数字意味...... |
[企业管理] 今年家电，到底是降还是涨？ （ 全球品牌网 2008-6-25）
近期，媒体上出现两种截然不同的声音，一个声音认为，随着2009年新能效标准的实施，以空调、冰箱为主的白电产品，将在未来三个月内大幅降价。另一声音则认为，因为进口铁矿石价格大幅度提升，白电产品提价成为不可避免。关于彩电，最近也出现了外资品...... |
[企业管理] 国产平板不好卖是因为消费者不爱国？ （ 全球品牌网 2008-6-19）
在经历了种种努力之后，国产平板依然难抑下滑趋势。人们有理由担心，外资品牌的新一轮降价，有可能导致国产液晶陷入更深危机。
对此，国产平板企业负责人感慨万千：“我们这两年抛弃价格战,埋头苦练内功,实用创新功能方面的开发也胜于洋品牌同行...... |
[品牌传播] 三联商社股权之争有望落幕 三联集团成游戏最大失败者 （ 全球品牌网 2008-6-19）
6月17日上午，济南商业银行以每股7.2元的代价，拍走三联商社2276.56万股权，置换出三联集团而为三联商社第二大股东，算是爆了个冷门。当天下午，多家媒体就此拍卖采访了我。
关于本次拍卖，我集中表达了如下三层意思：
第一，...... |
[品牌传播] 海尔不必收购GE白电 （ 全球品牌网 2008-6-13）
目前，海尔正处于“临门一脚”状态，一脚在世界名牌的门里，一脚在世界名牌的门外。
海尔现在正着力培育高利润产品，这样的调整再坚持两年，相信海一定能跨入国际知名品牌行列。这个时候去竞购GE白电，原本稳健的发展战略将平添变数。无论从美国...... |
[商界名家] 对于王石，还有什么比形象更重要？ （ 全球品牌网 2008-5-23）
在中国企业家群体里，万科的王石，应当是最受人尊敬的极少数人之一。 但是，这几天王石却遭遇了来自网友的空前责难，起因是万科向汶川灾区捐助额度与其企业实力不相符。有网友表示，王石正在失去他们的尊重。 5月21日，情况发生变化。这一天，万...... 评论(2) |
[市场营销] 从捐助表现看企业公民责任 （ 全球品牌网 2008-5-22）
这段日子，很多人都沉浸在悲痛与感动交织的情绪之中，悲痛的是2008年中国如此多灾多难，感动的是在巨大灾难面前生命如此坚毅无畏，以及由此迸发出的民族凝聚力。
实际上，我们不仅有悲情与感动，更有对生命和责任的深度思考。
依照“天...... |
[品牌传播] 望三联股权之争就此结束 （ 全球品牌网 2008-5-20）
日前，三联商社二股权拍卖再度落槌，三联集团以每股14.9价格拍得2276.5602万股股权，从而暂时稳固其第二大股东地位。对此“自买自卖”，三联集团给出的解释是“不能贱卖”。
我们愿意认为，这是三联集团发出的积极信号，与国美的合作...... |
[企业管理] 我为什么不看好彩电联盟？ （ 全球品牌网 2008-5-8）
“五一”小长假到来之前，TCL、海信、康佳、长虹、厦华等五大彩电企业再次缔结联盟，抱团应对来自外资品牌日益严峻的挑战。但是，观察人士对此联盟并不看。
2000年以来，本土彩电企业结盟之戏已经上演多起，但是每次都无果而终，严肃的合作...... |
[企业管理] 家电连锁陡起“模式之争” （ 全球品牌网 2008-5-4）
最近，中国家电连锁陡起“模式之争”：苏宁把自己定性为“内生性增长”模式，把国美定性为“外延式增长”模式。国美立即反击，称苏宁为“内生性增长”模式不假，但是国美是两种模式结合，既有外延扩张，更有内生性增长，属于“两条腿走路”。不仅模式相争...... |
[企业管理] 别了，“朱拉伊游戏” （ 全球品牌网 2008-4-25）
从竞拍成功到宣布放弃，其间不过十天时间，广东富豪朱拉伊的“三联二股东之旅”可谓“来也匆匆，去也匆匆”。
但是，这匆忙一幕，留给人们的印象并不精彩。在诸多旁观者看来，朱拉伊参与竞拍三联商社股权，是一个不成熟的决定。
股市用跌停...... |
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