刘步尘 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[案例分析] 用新闻打造名牌－－数码乐华新闻运作策略全析 （刘步尘 全球品牌网 2004-12-12）
背景概述　　乐华危机　　2002年５月，乐华发起中国家电业“第一场渠道革命”，一口气砍掉旗下30多家分公司及办事处，全面推行代理制，各地分公司改为营销管理中心，主体职能转型为售后服务，销售交由大型家电连锁企业执行，结......

[品牌传播] 摩托罗拉彩电难产的另一种解读 （刘步尘 全球品牌网 2004-12-12）
　　2003年11月，深圳高交会期间，摩托罗拉宣布与唯冠合作生产资讯家电，并且于高交会现场展示了由唯冠代为生产的摩托罗拉牌液晶及等离子电视样机，应该说，这些产品给现场观众留下了深刻印象。但是，将近一年过去了，摩托罗拉彩电始终是千呼万唤不出来......

[企业管理] 用战略观察家的眼光看ＴＴＥ （刘步尘 全球品牌网 2004-12-12）
　　中国家电业缺乏战略家，更缺乏战略观察家。　　我的这个结论，在“如何看ＴＴＥ？”这个问题上被证明得淋漓尽致。　　关于ＴＣＬ和汤姆逊彩电业务合并，业界一直有不同的声音，这很正常，因为这是一件新鲜事，国内企业与世界５００强企业实现主业......

[企业管理] EVD深陷观念误区 （刘步尘 全球品牌网 2004-12-12）
　　最近，高清碟机行业又起波澜，EVD阵营刚刚假信息产业部之口宣布EVD行业标准已经公示，并声称“不出意外将有望成为行业标准”；HVD阵营旋即做出反应，称“EVD只是DVD的改良版，采用的是4年前的技术，根本谈不上是高清数字DVD。”（相关......

[企业管理] 中国高清碟机：路在何方？ （刘步尘 全球品牌网 2004-12-12）
　　最近，高清碟机标准又起争议。EVD阵营宣称，信息产业部已将EVD行业标准予以公示，如果不出意外，不久有望成为行业标准；HVD阵营则认为，行业主管部门不会轻易将某一技术体系确定为行业标准，而且行业标准并不具有强制性和排他性，只有国家标准才......

[企业管理] 倪润峰卸任与一个时代的结束 （刘步尘 全球品牌网 2004-12-12）
　　倪润峰注定成为中国彩电业标志性人物，在中国彩电史上，他应该写在第一页。　　倪润峰对中国彩电产业的贡献，主要表现在两个方面：第一，是他开创了民族彩电主导时代，并将这个时代保持至今。在中国彩电市场，相当长一段时间是日本品牌一统天下，是倪......

[品牌传播] 格兰仕营销战略需要检讨！ （刘步尘 全球品牌网 2004-12-12）
　　6月11日，全球最大微波炉企业格兰仕宣布：斥资亿元向全国招募微波炉美食加盟店，只要同意在店面门头加上“微波美食”字样，并向食客推出微波美食推荐菜，即可获得格兰仕免费赠送的价值1万元微波炉及光波炉。此举被认为是格兰仕试图突破2001年以来......

[企业管理] 消费电子时代正在到来 （刘步尘 全球品牌网 2004-12-12）
　　这是一个信息无处不在的时代，空气里每一个分子都飘溢着信息的味道。　　这是一个个性飞扬的时代，人们的任何需求都有望得到满足。　　当飘溢的信息和飞扬的个性相遇，便报告了消费电子春天的到来。　　6月18—21日，第三届中国国际电子......

[品牌传播] 别让你的品牌驮得太多 （刘步尘 《销售与市场》1999年第六期 2004-12-12）
当你的产品刚刚上市，千万不要让它有太多的负累　　1999年初，笔者应邀为郑州竹林春味宝做产品策划，先与其市场负责人在公司面谈，以期对产品和市场有一个全面的了解。后又走访了几个大商场的超市，实地考察其产品销售情况。　　10天后，我和竹......

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