[商界名家] 菜根谭里的人生哲学:相关对治 ( 全球品牌网 2007-8-24)
菜根谭有云:人之际遇,有齐有不齐,而能使已独齐乎?已之情理,有顺有不顺,而能使人皆顺乎?
人之际遇,有齐有不齐,而能使已独齐乎?是指人生的遭遇有顺利有不顺利,所处的环境各有不同,在这种情况下,自己又如何要求特别的幸运呢?有个故事是...... |
[职场人生] 菜根谭里的人生哲学,热中取静 ( 全球品牌网 2007-8-23)
菜根谭有云:热闹中着一冷眼,便省许多苦心思。冷落处存一热心,便得许多真趣味。
热闹中着一冷眼,便省许多苦心思。是指在热闹喧嚣的场合,如果能用冷静的眼光观察外物,便可省去许多令人烦恼的事情。人是群居性的动物,总喜欢往热闹的地方凑,这...... |
[商界名家] 菜根谭里的人生哲学,忙不乱性 ( 全球品牌网 2007-8-17)
菜根谭有云:忙处不乱性,须闲处心神养得清;死时不动心,须生时事物看得透。
忙处不乱性,须闲处心神养得清,是指要做到忙碌的时候心性不乱,必须在清闲的时候就培养好清醒敏捷的头脑。而我们却恰恰相反。在清闲的时候,我们往往纵情山水,流连声...... |
[商界名家] 菜根谭里的人生哲学,退后一步 ( 全球品牌网 2007-8-17)
菜根谭有云:争先的路径窄,退后一步,自宽平一步;浓艳的滋味短,清淡一分,自悠长一分。
争先的路径窄,退后一步,自宽平一步,是指人人竞相争先的路径最为狭窄,如果能够退后一步,道路自然就会宽广一步。要在生活中验证这名话,其实是很容易的...... |
[商界名家] 菜根谭里的人生哲学:真味是淡 ( 全球品牌网 2007-3-29)
菜根谭有云:醲肥辛酸非真味,真味只是淡;神奇卓异非至人,至人只是常。
醲肥辛酸非真味,真味只是淡,这句话是指烈酒,肥肉,辛辣,甘甜并不是真正的美味,真正的美味是清淡平和。世间万物,只有人会想到酿酒来麻痹自己的神经。其他飞禽走兽,不...... |
[商界名家] 棋道即人道(一) ( 全球品牌网 2007-1-25)
(一)
围棋是中华智慧的结晶,棋道几千年来长盛不衰。笔者酷爱下围棋,感觉这围棋虽然就是黑白两色,但却是变幻无穷。久而久之,竟也从中悟出了许些道理。
一,高手下棋,第一手必然落在角上,很少有人会落在边上或中心点上,即所谓的“金...... |
[职场人生] 我们应有什么样的价值观 ( 全球品牌网 2007-1-16)
如果把人比作一台电脑,那么,人的身体好比是电脑的硬件,人的思维是软件,而“价值观”则是操作系统。不同的价值观会产生不同的思维,不同的思维会产生不同的行动,不同的行动会产生不同的后果。从这个意义上讲,价值观是左右人们行动的根本点之所在。作...... |
[企业管理] 落叶随感——浅论企业与员工关系 ( 全球品牌网 2007-1-5)
时值初冬,在上班的路上,有几点落叶划着优美的弧线擦过了我的视线,顿时为之一振,感觉这落叶似乎也蕴含了许多的道理。
一,落叶归根。无论这树叶是大是小,它始终是朝着树根往下掉的。不知有多少文人墨客歌颂过这一自然界的壮举!你看,落叶是怀...... |
[企业管理] 全国江山一片“红” ( 全球品牌网 2006-12-21)
如今的食品市场,也如同演艺圈一样开始流行炒作。当年的“陈年老馅”让冠生园一举成名,“杂酒兑水”使秦池一蹶不振,如今,肯德基的苏丹红余波未息,又冒出了红心鸭蛋,真可谓是全国江山一片红。此情此景,不禁让人产生了疑问:为什么会这样?
报...... |
[企业管理] 打造飞雁团队 ( 全球品牌网 2006-12-18)
世界上有三种团队。一是野牛团队。野牛个个身强力壮,但没有集体意识,各自为政,所以不是身体弱小几十倍的狼的对手;二是螃蟹团队。当一群螃蟹被抓到竹篓里后,其中有一只奋力往上爬,其他几只就拼命拉后腿,结果是谁也上不了,三是飞雁团队。大雁在飞行...... 评论(1) |
[广告公关] 一枚回形针有什么用? ( 全球品牌网 2006-12-18)
在一次联合国会议的间隙,大家讨论起一枚回形针的作用。结果绞尽脑汁,也只列出了30几种用途。可是一位日本人站出来说,回形针有2000种以上的用途。大家都很惊讶,于是日本人解释了他的说法:先把回形针所有的物理,化学特性列出作为横向坐标,再把...... 评论(1) |
[企业管理] 态度决定一切 ( 全球品牌网 2006-12-15)
有个小孩,不小心碰到了桌子大哭。中国的妈妈见到后,第一个动作就是伸手打桌子,然后哄小孩:“乖!不哭!”。而日本的妈妈则不是这样,她会要求小孩重新绕桌子走一遍,然后启发他:“人之所以会撞上桌子,一般有三种情况。一是你跑得太快,刹不住脚;二...... |
[品牌传播] 麦当劳为什么成功? ( 全球品牌网 2006-12-15)
提起麦当劳,可谓人所尽知。可以又有谁知道,在当时有一家快餐公司曾经比麦当劳做得还要出色呢?
麦当劳很傻,接管餐厅只做快餐,其他的统统外包,钱都让别人赚去了。另一家快餐公司呢,则很精明想肥水不流外人田,什么钱都不想让别人赚,做面包要...... 评论(9) |
[企业管理] 回形针狂想曲 ( 全球品牌网 2006-12-13)
随手拾起一枚回形针,仔细地端详着,突发奇想,由回形针总结出了几个原理。
一,适用原理。自从认识回形针以来,回形针就是这么一副面孔,没有大得离谱的,也没有小得出奇的,为什么?因为回形针的作用就是夹几张纸头,纸头多了,就要用其他方式夹...... |
[职场人生] 当沙粒成长为珍珠 ( 全球品牌网 2006-12-13)
曾经有那么一颗沙粒,混迹于芸芸众生而不为人知。有一天,他一头扎入一只珍珠蚌的怀抱,经过冰冷与长夜的洗礼,奇迹发生了:当年那毫不起眼的沙粒已了无踪影,取而代之的是一颗晶莹透亮的珍珠。
我就是那一颗沙粒。零三年的三月,作为研修生,赴韩...... |
[企业管理] 论秦国的崛起和秦朝的灭亡 ( 全球品牌网 2006-12-13)
周朝末年,七国并立,历史进入战国时期。战国前期,秦国只是一个弹丸小国,人口稀少,土地贫瘠,在七国中国力最弱,然而,最终完成统一大业的却是秦国,原因何在?
这要从春秋时期的百家争鸣说起。当时在百家中影响较大的主要是“儒家”“法家”“...... |
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