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[品牌传播]
海信资金管理之路——零库存管理模式的新发展(下)
(
王洪星
全球品牌网 2007-6-25)
海信电器将所有的物料分为三类。第一类是寄售类物料,这类物料存放在寄售库里,物料所有权归供应商所有,但必须按和海信签订的协议进行调配。这些物料必须是经过检验合格的物料,否则不准进入寄售库。供应商自备VMI仓库管理员,但是必须经海信培训并经......
[企业管理]
生产过剩浪费,精益研究
(
王洪星
全球品牌网 2007-6-22)
相信和所有的企业经营者谈到生产过剩的浪费时,他们都会摇头--表示自己的企业根本不存在生产过剩浪费的问题。但是当我们走向他们的工厂时,就会发现这些企业的生产浪费极度存在,且数量惊人。 我曾经到一个瓦楞纸箱厂帮助他们进行现场改善活动。......
[品牌传播]
海信资金管理之路——零库存管理模式的新发展(上)
(
王洪星
全球品牌网 2007-6-15)
2003年,海信上ERP项目的时候,与海信合作的是HP咨询。HP咨询项目顾问在对海信实际考察后,对其基础管理工作赞不绝口。他们说:找我们咨询的企业很多,包括海信的竞争对手。我在未接触海信之前,对海信的基础管理并不熟悉,尤其是仓库。到你们......
[企业管理]
模糊管理 “足量 不滴油”
(
王洪星
全球品牌网 2007-3-21)
当客户的清扫和加油看板样例发到我的电子邮箱时,我正在另外一家客户那里服务。 看完了这个样例,我的第一感觉就是这个样例除了层次分不清楚之外,还有一个重要的问题,就是加油基准的问题,更明确的说就是这个企业在做了很多年的设备管理之后,竟......
[企业管理]
生产效率的“围裙”(下)
(
王洪星
全球品牌网 2007-3-6)
很快,车间主任就将围裙的方案报了上来。 方案如下: 为找头人员每人配备一围裙,为便于装残丝可将围裙尺寸适当增大20(长)cm×15(宽)cm,上口增加皮筋将其缩小以防残丝外漏;腰围系带子各1米......
[企业管理]
5S的黑屋子
(
王洪星
全球品牌网 2007-2-28)
我们咨询的一个企业5S已经结束,开始进入TPM阶段,我,作为这个企业的咨询顾问和该企业的项目推进负责人突然被总经理召至办公室。 这位总经理说,5S进行的相当满意,但是在生产车间内仍然有一些黑屋子,为什么这些黑屋子一般人看不见,内部......
[品牌传播]
移动公司5S了!
(
王洪星
全球品牌网 2007-2-28)
周六的时候,因手机卡业务变更到开发区移动营业厅去了一趟。 不去不知道,一去吓一跳。 移动公司搞5S了! 其实很多服务行业的公司是不屑于搞5S的,并且自己认为其营业现场(Gemba)已经很“干干净净”了,特别是“五星级”......
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最近刷新时间: 2008-1-26 0:32:28