 [创新管理] 跨国公司：中国危机管理的5S模型 （ 全球品牌网 2007-10-8）
“江山如此多娇，引无数英雄竞折腰”。曾几何时，在许多中国消费者的心目中，跨国公司都是质量、规范和效率的象征。然而，近年来接二连三的危机，不幸让跨国公司的“神话”破灭了。不在危机中成长，就在危机中衰亡。“高高在上”的跨国公司是时候好好反省了。...... |
[品牌传播] 民族日化品牌的短板之痛 （ 全球品牌网 2007-9-14）
渐行渐远。
中国民族日化品牌正在遭遇有史以来的“寒冬”，因为他们与消费者的距离越来越远了。当“大宝天天见”离“天天见”越来越远时，似乎宣告着一个大宝时代行将结束。
今年3月，大宝在北京产权交易所挂牌，以2...... |
[品牌传播] 娃哈哈、达能、乐百氏：谁的错？ （ 全球品牌网 2007-5-10）
娃哈哈反击达能收购使得“合资中如何维护民族品牌的自主性”再度成为焦点。联想到同样牵手达能却败落的乐百氏，两个相似的本土品牌何以命运迥异？本土企业与外资豪强各应反思什么？
随着4月初有关娃哈哈遭遇达能低价强行并购的消息曝光之后，法国...... 评论(1) |
[企业管理] “四-二”家庭结构如何影响房地产业 （ 全球品牌网 2007-5-10）
1979年开始实施的“一对夫妇只生育一个孩子”的政策，在中国大地上造就了世界上最大的一群独生子女。有学者因此把1980年代以后出生的新生世代称为“独生代（TheOnlyChildGeneration）”（卢泰宏，2005）。二十多年后的...... |
[商界名家] 营销英雄李阳传奇 （ 全球品牌网 2007-5-10）
人类社会业已迈入21世纪的今天，营销观念已经深入人心。各行各业，各个领域甚至日常生活中人们都在自觉或不自觉地运用着营销工具分析和解决问题。近些年出现的许多新名词如“体育营销”、“城市营销”、“图书营销”、“银行营销”等就是明证。日益开放...... |
[市场营销] 激动年代的第一消费价值－－时尚 （ 全球品牌网 2007-5-10）
销售与市场、中国营销研究中心（CMC）、中国消费者研究中心(CBC)特别合作项目：关注中国消费行为NO.7
关注一个焦点，剖析一个案例，解释一种行为
本期焦点
中国的时尚消费
■本期团队：卢泰宏 阳 翼
开...... |
[企业管理] 领导消费革命的一代－－中国独生代 （ 全球品牌网 2007-5-10）
20年前，他们叫“小皇帝”、“小太阳”；20年后，他们叫“QQ”族、新新人类。最早的一批独生子女，到2004年已25岁，开始进入消费高峰期。其鲜明的反传统特色与巨大的消费潜能预示着新的消费浪潮的到来。
开篇语
中国独生代的消...... |
[市场营销] 营销在农村的策略 （ 全球品牌网 2007-5-10）
引言：
农村问题曾经是中国革命的关键，而今农村市场是中国经济的关键。长期被忽略的拥有8亿多农民消费者的农村市场，是一座巨大的金矿。在中国入世，中国市场面临重新瓜分的今天，所有企业都应思考这样一个问题：应采取什么样的战略和策略来...... |
[案例分析] “男人看表，女人看包”－－中国的象征消费 （ 全球品牌网 2007-5-10）
开篇寄语
创新中国营销基础：关注中国消费行为
■卢泰宏（中山大学教授、博士生导师）
为什么手机跨国品牌花很多钱做了大量市场研究,却丢失了许多中国市场份额?
为什么有的新产品(如网上游戏)能迅速火爆市场,而有...... 评论(2) |
[企业管理] 市场寻求驱动消费力量 标准中国的时尚消费 （ 销售与市场 2006-4-1）
开篇语
抓住时尚驱动力
在中国市场寻求驱动消费行为的力量和元素，是营销中的重要思考点，并考量出营销之能力和水准。
由此不可不注意到，中国消费革命浪潮中的“时尚”元素。国人对时尚的向往、追逐和激情，不但远远超越了长期封闭压抑的计划经...... |
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