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全球品牌网 > 赵春明文章列表
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 [企业管理] 管理评估：概念与方法——使“管理”本身成为可被管理的对象  （赵春明 全球品牌网 2007-10-12） 
二十多年来，从企业文化到流程再造，再到今日的企业资源计划，国内企业一步不落的模仿国际优秀企业的当期实践，花费了大量资源和精力却少有成效。二十多年的学习经验或者说实践教训，让很多企业认识到，“标杆”不容易学习，管理时尚和流行概念更是无济于事，......

 [创新管理] 常规分配体系制约项目管理  （赵春明 全球品牌网 2007-7-3） 
项目部对项目人员的激励作用弱于常规部门，导致项目管理难以规范运行，是当前项目管理中人人皆知的难点问题。为此，很多公司在完善项目管理制度上下了很大功夫，比如赋予项目经理及项目部其他各级管理人员对项目人员的分配权，并在分配额、分配项、分配方式等......

 [创新管理] 完善项目管理，必须同步变革先行组织管理环境  （赵春明/史建玲 全球品牌网 2007-5-30） 
　　很多工程公司，培养了大量项目管理人员，编制了一大堆项目管理制度，而且在“执行力”上也很强调，但是项目管理水平还是很难提高？生产协调、进度和效益等问题还是得不到有效解决，其原因何在？上海复斯管理咨询公司的实践研究表明，常规组织体系和管理模......

 [商界名家] 内企业家管理模式：科研机构建立高绩效科研管理体系的良好选择  （赵春明 全球品牌网 2007-5-14） 
企业家，按熊彼特的说法，是指市场中具有创新精神的人。与市场中的企业家相对应，企业内具有创新精神的人被称为“内企业家”（首次提出该概念的是美国人吉福德.平肖第三）。科研机构，包括社会公益类科研机构，主要活动是科学研究——创新性活动；主要人......

 [创新管理] 构造设计院基于项目管理的组织结构  （赵春明 全球品牌网 2007-5-14） 
      专业模式和综合模式是设计院现行的两种非彼即此的组织模式。实践中，很多设计院从初期的专业模式变革到综合模式，现在，又有很多设计院再次回到专业模式，同时，还有为数众多的设计......

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