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全球品牌网 > 叶芃文章列表
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   文章列表
 [创新营销] 从顾客出发的创新  （叶芃 全球品牌网 2006-12-22） 
2000年左右，因为加入世贸的缘故，国内出现一股对欧美管理思想引进吸收的潮流。我从《追求卓越》开始接触汤姆·彼得斯，这是必读书。粗看起来，他谈的都是我们耳熟能详的一些概念，比如企业与客户的关系。但是，慢慢地去体会，就会感觉到他是一个非常有趣......

 [创新管理] 危机管理，中国企业品牌管理急需补上的一课  （叶芃/陈育明 全球品牌网 2006-4-25） 
中国企业对于品牌管理的知识并不缺乏，相当多企业家本人就是一流的品牌专家，他们对于如何在中国这块土壤上迅速建立品牌显然要比那些传播国外成熟品牌理论的跨国公司要有效得多，因此我们经常会看到许多品牌奇迹，一个不知名的小企业突然一夜间成为家喻户晓的......

 [创新管理] 绩效管理，注重过程是为了更好的结果  （叶芃 全球品牌网 2006-4-25） 
绩效管理与绩效考核这两者之间相差就两个字，但体现的理念却不一样。绩效管理体现的是管理这个过程，它注重的是过程，通过过程来控制结果。绩效考核它强调的是考核，关注的更多是结果，就是强调结果而关注过程。虽然从形式上看两者差异并非很大，但在流程上却......

 [企业管理] 借脑，让行业专家为自己打工  （叶芃 全球品牌网 2006-4-21） 
本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示，将咨询公司多年的咨询经验及......

 [企业管理] 人才战略，让平凡的公司不平凡  （叶芃 全球品牌网 2006-4-21） 
本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示，将咨询公司多年的咨询经验及......

 [企业管理] 文化传播，没有形式就没有内容  （叶芃 全球品牌网 2006-4-21） 
本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示，将咨询公司多年的咨询经验及......

 [商界名家] 悟性，企业家的天赋  （叶芃 全球品牌网 2006-4-21） 
本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示，将咨询公司多年的咨询经验及......

 [企业管理] 愿景，就是难以实现的战略目标  （叶芃 全球品牌网 2006-4-21） 
本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示，将咨询公司多年的咨询经验及......

 [企业管理] 文化战略，将文化做成像战略一样实在  （叶芃 全球品牌网 2006-4-21） 
本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示，将咨询公司多年的咨询经验及......

 [企业管理] 生产整合，要学会教别人怎么去赚你的钱  （叶芃 全球品牌网 2006-4-21） 
本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示，将咨询公司多年的咨询经验及......

 [企业管理] 价格或差异，一碗难端平的水  （叶芃 全球品牌网 2006-4-21） 
本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示，将咨询公司多年的咨询经验及......

 [企业管理] 战略抉择，取舍是一种艺术  （叶芃 全球品牌网 2006-4-21） 
本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示，将咨询公司多年的咨询经验及......

 [企业管理] 态势是一种战略资源  （叶芃 全球品牌网 2006-4-21） 
本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示，将咨询公司多年的咨询经验及......

 [创新营销] 思维差距决定管理差距  （叶芃 全球品牌网 2006-4-21） 
本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示，将咨询公司多年的咨询经验及......

 [企业管理] 经盛战略管理三元协同系统－战略、文化与人力资源  （叶芃 全球品牌网 2006-4-17） 
本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示，将咨询公司多年的咨询经验及......

 [企业管理] 不能量化的工作就没有存在的价值  （叶芃 2006-4-14） 
我们经常说，如果一件工作你永远都找不到一个量化它产生价值的方法，那我们可以说这件工作没有什么价值。为什么？因为一个人的工作价值不能被量化，那就意味着他的工作是没有具体目标，怎么做都行，那怎么可能会有价值呢，或者说他这件工作可能没有什么存在价......

 [企业管理] 岗位不分贵贱，清洁工与总经理在同一水平排序  （叶芃 2006-4-14） 
在绩效考核时，有的企业采用了强制性正态分布法，这种分布方法有其科学合理的一面，也有它不合理一面。我们在建议企业使用时，会根据企业发展状况和企业员工的心理情况建议是否选用。所谓正态分布法就是指企业每次考核结果都按照一定的分布比例将所有员工进行......

 [企业管理] 如何提出企业文化测评结构建议  （叶芃 全球品牌网 2006-4-14） 
经盛管理咨询（中国）公司　总裁　叶生本文是抽取经盛管理咨询公司2006年1月由清华大学出版社出版的《破译公司文化—中国企业文化测评实务》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第三本书。本书是中国第一本系统介绍企业文化测评方法......

 [企业管理] 中国企业文化测评操作程序  （叶芃 2006-4-14） 
经盛管理咨询（中国）公司　总裁　叶生本文是抽取经盛管理咨询公司2006年1月由清华大学出版社出版的《破译公司文化—中国企业文化测评实务》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第三本书。本书是中国第一本系统介绍企业文化测评方法......  评论(1)

 [企业管理] 中国企业文化测评问卷设计程序  （叶芃 全球品牌网 2006-4-14） 
经盛管理咨询（中国）公司　总裁　叶生本文是抽取经盛管理咨询公司2006年1月由清华大学出版社出版的《破译公司文化—中国企业文化测评实务》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第三本书。本书是中国第一本系统介绍企业文化测评方法......

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最近刷新时间： 2008-1-25 23:17:25